怎樣有效地引進(jìn)和利用外資
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1、以有發(fā)展前途的骨干企業(yè)為主,主動(dòng)選擇有實(shí)力的跨國公司、財(cái)團(tuán)合作,充分利用外資企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、管理、營銷和資金等多方面的優(yōu)勢(shì),在互補(bǔ)互利中提高、發(fā)展和壯大自己。逐步形成上水平、上規(guī)模、多元化、外向型的現(xiàn)代化企業(yè)。

2、在同外資的談判合作中,首先要以優(yōu)秀干練且有些涉外工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家作為中方代表(還應(yīng)聘請(qǐng)有涉外法律、會(huì)計(jì)知識(shí)的專家當(dāng)顧問)選好條件較適合地外資合作企業(yè)對(duì)象,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究和談判工作。雙方要合作做好項(xiàng)目可行性研究。特別要重視風(fēng)險(xiǎn)分析和投資回報(bào)率,進(jìn)行實(shí)事求是的分析。要做到項(xiàng)目有真正的可行性,而不是“可批性”。這是企業(yè)合資經(jīng)營后能否產(chǎn)生預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的保證。

3、在同外資合作中,要采取科學(xué)方法,實(shí)事求是地正確評(píng)估企業(yè)原有固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。既要防止國有資產(chǎn)的貶價(jià)流失,也不能漫天要價(jià),使外方難于接受,或影響我方信譽(yù)。

4、在合資經(jīng)營中,要努力利用外方所提供的有利條件,把大力培養(yǎng)和建立一支優(yōu)秀的中方管理和技術(shù)人員隊(duì)伍作為辦好合資企業(yè)和為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)的重要條件。各級(jí)政府和主管部門也要把外商投資企業(yè)的培訓(xùn)工作當(dāng)作為國家培養(yǎng)人才的一個(gè)組成部分,積極協(xié)助他們商調(diào)和招聘人員、辦理出國培訓(xùn)手續(xù)并做好這些人員的政治思想工作。

5、實(shí)解決中方的配套資金問題。建議國家在基建投資中,撥出一部分作為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目吸收外資合營的中方股本。凡是國家批準(zhǔn)的合資項(xiàng)目,可向國家開發(fā)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行或其他專業(yè)銀行申請(qǐng)中方股本貸款。銀行對(duì)于有發(fā)展前途、經(jīng)濟(jì)效益好的老合資企業(yè)增資擴(kuò)股時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮給予股本貸款。有條件發(fā)行股票上市的合資企業(yè),可在國內(nèi)或海外上市籌資。

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