網(wǎng)站策劃方案
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網(wǎng)站策劃方案

一、請(qǐng)大家出一個(gè)競(jìng)項(xiàng)標(biāo)(www.cnbids.com)網(wǎng)站改版策劃方案,按我們網(wǎng)站下面提供的內(nèi)容,寫一個(gè)網(wǎng)站改版策劃文檔就行。正試改版的要求在下一個(gè)任務(wù)中提出,方案被采納,可以優(yōu)先和我們合作網(wǎng)站改版事項(xiàng)。整個(gè)網(wǎng)站改版項(xiàng)目預(yù)計(jì)10000左右。按以下網(wǎng)站的介紹出改版方案:

二、網(wǎng)站核心商業(yè)模式(以下網(wǎng)站在沒有特別說明的情況下都指競(jìng)項(xiàng)標(biāo)網(wǎng)站)      網(wǎng)站核心商業(yè)模式以買家發(fā)布需求信息,以買家決定商品價(jià)格范圍為導(dǎo)向,在商品易交中形成以買家心里預(yù)期的價(jià)格浮度成交商品。舉例說明:買家需要購(gòu)買一臺(tái)聯(lián)想旭日N220GT7100 W21024120BVCW3b筆記本電腦,買家的心里預(yù)期能接受的價(jià)位是6000-8000元之間,那么就由買家在網(wǎng)站發(fā)布一臺(tái)聯(lián)想旭日N220GT7100 W21024120BVCW3b筆記本電腦,最低價(jià)位為6000元,最高價(jià)為8000元,再以網(wǎng)站設(shè)定的浮動(dòng)參數(shù)按“年、月、周、天、時(shí)、分、秒”增長(zhǎng),根據(jù)你需要該產(chǎn)品的時(shí)間來決定浮動(dòng)參數(shù),如果你想盡快買到產(chǎn)品,可以在浮動(dòng)價(jià)格和浮動(dòng)價(jià)格的時(shí)間上設(shè)得高一點(diǎn),吸引賣家競(jìng)拍你發(fā)布的產(chǎn)品,如果你不是很急用產(chǎn)品,可以在浮動(dòng)價(jià)格和浮動(dòng)價(jià)格的時(shí)間上設(shè)得低一點(diǎn),讓你在價(jià)格方面更有利。如你設(shè)為每天增長(zhǎng)500元,而有賣家覺得7000元就可以跟你交易產(chǎn)品,那當(dāng)兩天后價(jià)格增長(zhǎng)到7000時(shí),賣家就會(huì)競(jìng)拍你產(chǎn)品,達(dá)成交易。   三、網(wǎng)站商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)   在自由貿(mào)易中產(chǎn)品交易雙方本應(yīng)平等協(xié)商達(dá)成價(jià)格一致交易商品,可現(xiàn)在的傳統(tǒng)交易中都擺脫不了由賣家定價(jià)一統(tǒng)天下的做法,買家本是商品交易的主體,商品價(jià)格應(yīng)由買家發(fā)布心里預(yù)期的價(jià)格來交易產(chǎn)品才是未來商品價(jià)格導(dǎo)向的通行做法。這樣商品更具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中由市場(chǎng)需求定價(jià)發(fā)展趨勢(shì),平衡商家利潤(rùn)空間,全面引入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。   四、商業(yè)模式的延伸      個(gè)人產(chǎn)品買賣交易只是網(wǎng)站的一部分,網(wǎng)站主要是針對(duì)企業(yè)采購(gòu)和企業(yè)項(xiàng)目交易而設(shè)計(jì),現(xiàn)代企業(yè)都把降低采購(gòu)成本作為一個(gè)最重要的任務(wù),企業(yè)為了降低采購(gòu)成本企業(yè)從開發(fā)供應(yīng)商到產(chǎn)品詢價(jià)、實(shí)地考查、價(jià)格談判、確定供應(yīng)商往往要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,根本就不能滿足日新月異的價(jià)格變化。通過我們的網(wǎng)站,我們網(wǎng)站事先就對(duì)加盟會(huì)員做了各種認(rèn)證,確保同類產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)競(jìng)價(jià)你的采購(gòu)項(xiàng)目,讓你在成本最優(yōu)的情況下快速達(dá)成采購(gòu)交易。現(xiàn)在各種項(xiàng)目由于沒有辦法量化,各相同規(guī)模、同等的技術(shù)實(shí)力的公司的報(bào)價(jià)價(jià)格也是差距很大,比如做一個(gè)網(wǎng)站,都找有100萬注冊(cè)資本的公司,同等的技術(shù)實(shí)力,有的公司3千、5千就做,有的公司報(bào)價(jià)1萬、2萬,企業(yè)又不可以把中國(guó)所有的公司都問一遍,通過網(wǎng)站競(jìng)價(jià),可以讓你項(xiàng)目成本最低。   五、模式的可行性分析  

 在這樣的模式下,只要網(wǎng)站有大批的商家加盟,需每個(gè)商家都是渴望賣出自己的產(chǎn)品的,只要價(jià)格達(dá)到他們的成本價(jià)之上,還能賺一點(diǎn)點(diǎn)就會(huì)有人拍下產(chǎn)品達(dá)成交易的,賣家都很清楚,只要有多個(gè)商家就存在競(jìng)爭(zhēng),你不賣別人就會(huì)賣給買家的,所以自己只有做到同類產(chǎn)品價(jià)格最底才有生存空間,買家也會(huì)很清楚只要在我們網(wǎng)站競(jìng)買產(chǎn)品,價(jià)格就是最低的,可以避免產(chǎn)生暴利和價(jià)格欺詐。

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