非洲:光伏企業(yè)新市場?
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2012,中國光伏行業(yè)困難重重,舉步維艱,傳統(tǒng)市場日漸萎縮,利潤下降,資金短缺鉗制住企業(yè)
發(fā)展的步伐。非洲作為光伏的新興市場,不僅是中國企業(yè)預期的下一個投資熱點,給深陷泥沼中的國
光伏企業(yè)帶來希望,而非洲市場是否真能成為中國光伏企業(yè)新的增長點,成為中國光伏行業(yè)的救命稻
草,助國內(nèi)企業(yè)走出困境尚需拭目以待。
日前召開的“2012光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會”非洲專場,20余位非洲駐華官員與尚德、英利等中國光伏
企業(yè)的代表共聚,探討投資非洲光伏市場的機遇和挑戰(zhàn)。而此時,中國商務部也正在擬定政策,推動
中國光伏企業(yè)赴非援助,開發(fā)非洲市場。在歐美市場關(guān)閉大門之際,開拓非洲市場或許是中國光伏業(yè)
的一條新出路。
開拓非洲正當時
非洲擁有豐富的太陽能資源,尤其是撒哈拉沙漠附近,靠近赤道,全年光照充足,是世界公認的
地球上日照最多的地區(qū)。埃塞俄比亞駐華公使銜參贊科布德·畢耶尼表示:“對非洲太陽能的研究表
明,包括埃塞俄比亞在內(nèi)的一些非洲國家,一年中有325天可接受強烈日照,平均太陽能日覆蓋率可達
到每平方米6千瓦/小時!蔽阌怪靡,非洲開發(fā)光伏資源具有得天獨厚的優(yōu)勢。
此外非洲國家的能源基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,各國對電力的需求與日俱增,這也為可再生能源
的發(fā)展提供了良機。隨著非洲地區(qū)社會的穩(wěn)定以及政府對可再生能源發(fā)展的重視,可再生能源產(chǎn)業(yè)迎
來較快發(fā)展。近幾年,非洲各國政府紛紛出臺了發(fā)展太陽能等新型能源的計劃和政策。南非一馬當先
,已開展為12.8萬居民安裝太陽能熱水器項目,并計劃建立5000兆瓦的太陽能光伏電站。摩洛哥在東
部城市烏季達建立了太陽能光伏電站,并準備在瓦爾扎扎特等五大城市建立5個太陽能光伏電站,總面
積將達1萬公頃。據(jù)摩洛哥駐華大使賈法爾·阿爾熱·哈基姆就介紹,根據(jù)政府計劃,到2020年太陽能
發(fā)電能力將達2000兆瓦。阿爾及利亞也推出了可持續(xù)能源發(fā)展計劃,目前已投資3億歐元與德國
Centrotherm共同建立太陽能面板工廠。盧旺達和肯尼亞等國電力供應遠遠不夠,急需求助于清潔能源
來彌補火力發(fā)電的不足。據(jù)統(tǒng)計,截至2011年底,中國光伏產(chǎn)品出口額達358.21億美元,其中只有
0.82%的份額出口到非洲大陸,遠低于歐洲56.94%的占比。非洲作為新興市場,發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)具有天時
地利的條件。江西賽維LDK首席戰(zhàn)略官朱秉表示:“從各個方面的情況分析,在未來,非洲應該是一塊
大蛋糕,潛力巨大。”
據(jù)商務部國際交流與合作處一等秘書朱正洪透露:“我國政府承諾為非洲國家援建百個經(jīng)濟能源
項目,這其中就包括光伏產(chǎn)業(yè)項目。通過援外工作幫助中國企業(yè)走出去一直以來都是我們援外工作的
一項重要內(nèi)容。”
布局非洲當謹慎
非洲市場看似廣闊,且相比歐美成熟市場的商業(yè)環(huán)境、交易環(huán)境可控,非洲新興市場有其自身的
特色。相對于成熟市場的規(guī)則既定、只能在其范圍內(nèi)活動而言,非洲市場門檻低、需求巨大、人力資
源豐富,當?shù)貨]有相關(guān)企業(yè)、不會出現(xiàn)反傾銷問題都是非洲的獨特優(yōu)勢。但是新產(chǎn)業(yè)在非洲發(fā)展的同
時也面臨很多挑戰(zhàn)。
首先,這是一個新興市場,需要花費時間來了解市場和當?shù)叵M者。非洲能源公司執(zhí)行總裁達爾
稱:“先要從自己的工作人員開始,要培訓他們怎樣適應這個市場,怎樣適應這個環(huán)境以及新興技術(shù)
等。同時,消費者也需要同樣的培訓和支持。要讓消費者對此有認識,讓他們認同可再生能源市場。
”
其次,非洲國家政局的穩(wěn)定性及安全性也是在非投資項目可能面臨的風險。光伏市場需要高度依
賴政府政策,非洲國家最大的特點為依賴外部國家的援助。這種援助性質(zhì)的投資,實際上具有不穩(wěn)定
性。“外部國家對非洲的支持力度會隨著該國的政局局勢、經(jīng)濟狀況等因素發(fā)生變化。這種不確定性
對投資的企業(yè)來說,是另一層擔憂。”一業(yè)內(nèi)人士指出。
此外,還應考慮到如何解決發(fā)電上網(wǎng)問題。由于非洲大多數(shù)國家的電網(wǎng)基礎(chǔ)設施薄弱,人口密度
較小,如想要通過建設大型光伏電站,遠距離輸送電力,成本較高。企業(yè)在非洲投資光伏電站,充分
考慮建設電網(wǎng)的成本是必不可少的。
朱正洪告訴記者:“我國帶動促進光伏企業(yè)走出去的一個點就是通過政府的外援項目在非洲當?shù)?
建成投運光伏項目,產(chǎn)生一定影響,至于能否隨之帶動我國企業(yè)真正走出去,還要看企業(yè)自身運作。
”
“英利曾經(jīng)在非洲進行過嘗試,效果并不理想,因為那里的安全問題、經(jīng)濟問題、政策都不明朗
!庇⒗瘓F一員工說。
以質(zhì)取勝“練長跑”
根據(jù)IMS Research高級分析師謝峰分析,在未來三到五年內(nèi),非洲的光伏新增裝機容量將達1.4GW
。相對于德國、意大利、美國、中國等大型市場,雖然非洲市場遠期很有潛力,但近期的市場空間并
不算大,中國光伏企業(yè)想要借投資非洲逆轉(zhuǎn)脫困,破除危機,甚至再次上演饕餮情形,幾難如愿。
國家應對氣侯變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心主任李俊峰指出:“我們討論開發(fā)非洲市場,并不等
于說能用非洲來救市!敝袊鴻C電產(chǎn)品進出口商會法律服務部副主任陳惠清告訴記者:“國內(nèi)光伏產(chǎn)
業(yè)在核心技術(shù)和設備方面都嚴重依賴國外,技術(shù)、原材料、應用市場三頭在外,沒有形成自己的核心
競爭力。在太陽能材料、新型高效太陽能電池的研發(fā)方面,一直跟國外有一定差距。”她提醒,僅僅
依靠低成本外延式擴張,過度依賴國外市場使整個行業(yè)陷入被動,光伏產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)良性健康發(fā)展,還
要靠自己的努力,以質(zhì)取勝才是關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)專家表示,未來只有依靠科技創(chuàng)新來占領(lǐng)新的市場!澳
前的困局將促使整個光伏制造業(yè)全面進入整合期,‘優(yōu)勝劣汰’在所難免。不論是深耕新興市場,還
是重回歐美傳統(tǒng)市場。技術(shù)的不斷創(chuàng)新將是企業(yè)未來參與全球市場競爭的不二法門。”(來源:人民網(wǎng)
-中國能源報)
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