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摩洛哥國(guó)旗
私有化成為摩洛哥吸引外資的主要?jiǎng)恿?/div>
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1993年以來,隨著摩洛哥政府實(shí)行私有化和債轉(zhuǎn)股政策,國(guó)外直接投資越來越成為促進(jìn)摩洛哥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。從1997年以來,摩每年吸引的國(guó)外直接投資呈現(xiàn)出鋸齒狀發(fā)展的特征,當(dāng)年摩洛哥共吸引國(guó)外直接投資105億地拉姆,大部分歸功于Jorf Lasfar熱電站發(fā)放特許經(jīng)營(yíng)權(quán)及SAMIR煉油廠私有化改造帶來的國(guó)外投資。1998—2000年,因國(guó)家沒有進(jìn)行較大規(guī)模的私有化和債轉(zhuǎn)股動(dòng)作,摩洛哥吸收的國(guó)外直接投資出現(xiàn)下降。2001年摩洛哥進(jìn)行了五次行業(yè)私有化改造,吸收國(guó)外直接投資又出現(xiàn)大幅反彈,達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的306億地拉姆,其中包括法國(guó)環(huán)球維旺迪集團(tuán)(Vivendi Universal)投資230億地拉姆購(gòu)買了摩洛哥電信集團(tuán)(Maroc Télécom)35%的股份。這一年聯(lián)合國(guó)CNUCED將摩洛哥列為僅次于南非的吸收國(guó)外投資額第二多的非洲國(guó)家。



  2002年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,國(guó)際金融市場(chǎng)低迷,影響了全球?qū)ν庵苯油顿Y的增長(zhǎng);此外摩洛哥在當(dāng)年只進(jìn)行了三次企業(yè)私有化改造,僅吸收外資5.75億地拉姆,加上卡薩布蘭卡股票市場(chǎng)危機(jī),這一切造成摩吸收國(guó)外直接投資又出現(xiàn)了大幅下降,當(dāng)年摩洛哥僅吸引外資65億地拉姆,同比下降了78%。



  2003年至今,摩洛哥政府又開始進(jìn)行企業(yè)私有化改造,包括6月2日世界排名第三的法國(guó)西班牙煙草集團(tuán)Aldadis以16億美元(140.80億地拉姆)的價(jià)格購(gòu)得摩洛哥煙草專營(yíng)集團(tuán)80%的股份,成為該集團(tuán)新的業(yè)主。這是繼摩洛哥電信私有化后摩國(guó)有企業(yè)進(jìn)行的規(guī)模最大的私有化改造。僅此一項(xiàng)吸收的外資即超過了摩2003年度制訂的吸收120億地拉姆的目標(biāo)。



  在國(guó)外直接投資占固定資產(chǎn)的比重方面,1990—1995年為5%,1996—2002年因大規(guī)模的企業(yè)私有化使比重達(dá)到了14%。2003—2004年度被摩洛哥政府列入私有化改造的企業(yè)包括人民中心銀行、Surac和 Sunnabel糖廠、Sonir印刷廠以及摩洛哥電信16%的股份,這些企業(yè)的私有化改造將使摩洛哥在未來16個(gè)月內(nèi)吸收更多的國(guó)外直接投資。其次,卡薩布蘭卡股市復(fù)蘇、私有化進(jìn)程中的透明度不斷提高、穩(wěn)定的政策、民主化等因素也有利于摩吸引國(guó)外直接投資不斷增加。2002年摩全國(guó)16個(gè)地區(qū)投資中心的成立將使國(guó)外直接投資進(jìn)入摩洛哥的行政審批手續(xù)進(jìn)一步簡(jiǎn)化。此外,根據(jù)預(yù)測(cè),在2002年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率僅2%的基礎(chǔ)上,2003和2004年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將分別達(dá)到3.2%和4.1%,這將促使更多的外國(guó)投資進(jìn)入摩洛哥。綜上所述,摩洛哥未來吸收國(guó)外直接投資的前景光明。


  


 。ㄗⅲ1美元約合9.5地拉姆)



駐摩洛哥使館經(jīng)商處


2003年9月12日



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