阿克塞縣把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重
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阿克塞縣招商網(wǎng)訊：日前，計者從阿克塞縣了解到，阿克塞縣始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，圍繞結構調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型招商引資，突出培育產(chǎn)業(yè)、推動發(fā)展開發(fā)開放，全面優(yōu)化招引環(huán)境，不斷拓展招引渠道，鞏固深化招引成果，形成了全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局。招商引資項目逐年增加，呈現(xiàn)出數(shù)量多、體量大、質(zhì)量優(yōu)的良好局面，有力推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一是加強組織領導，為招商引資提供牽引力。把招商引資工作作為“一把手”工程，進一步強化組織領導，建立上下協(xié)調(diào)、運行有力的組織架構，確保招商引資工作在人力、物力和精力上的保障。繼續(xù)實行招商引資責任制和億元以上項目縣委常委包抓制度，對重大招商引資項目跟進協(xié)調(diào)，定期召開項目分析調(diào)度會，集中解決項目洽談和落地等有關問題，確保招商項目早落地、落地項目早建成、建成項目早投產(chǎn)。
二是做實項目儲備，為招商引資注入生命力。加強對國家產(chǎn)業(yè)化投資政策和民族地區(qū)優(yōu)惠發(fā)展政策的研究，建立招商引資項目公開征集制度和篩選儲備辦法，完善招商引資項目庫、人才庫、政策庫、資料庫、客商庫和政策信息網(wǎng)內(nèi)容，提高政策的轉(zhuǎn)化能力和水平。加強對重點招商引資項目可研論證等工作，力爭每年有5-8個重點項目完成可行性研究報告，3-5個重點項目完成申報、審批等前期工作，繼續(xù)加大項目前期經(jīng)費投入，提高項目的成熟度，做到謀劃一批、論證一批、實施一批，循序漸進、滾動發(fā)展。
三是嚴格督查考核，為招商引資夯實保障力。充分發(fā)揮督查工作對招商引資項目建設的推動作用，建立大督查工作格局，堅持每月一督查、每季一通報、半年一評比、年底一獎懲，對全縣重點招商引資項目進展情況進行動態(tài)跟蹤督查，推動招商項目加快建設。進一步嚴格考核獎懲，把招商引資工作指標納入領導班子目標管理責任制，考評結果作為評價使用干部的重要依據(jù)，切實保障招商引資工作順利推進。
四是強化隊伍建設，為招商引資筑牢支撐力。全面加強招商引資人才隊伍建設，著力開展業(yè)務學習培訓，建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、復合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。健全完善招商信息網(wǎng)絡，充分運用專業(yè)招商、活動招商、集群招商、以商招商、網(wǎng)絡招商等平臺，多方捕捉招商信息，提高招商引資的成功率。進一步細化完善政策，鼓勵部門招商、全民招商，調(diào)動干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。
五是優(yōu)化投資環(huán)境，為招商引資構建承載力。全方位對招商引資項目建設跟進服務，規(guī)范和完善“一站式”服務體系，推行首問責任制、項目聯(lián)審制、限時辦結制、免費全程代理制等制度，確保招商項目建設順利推進。積極轉(zhuǎn)變政府職能，深入推進行政審批制度改革和作風建設，營造良好的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境，確保招商企業(yè)進得來、留得住、能發(fā)展。加大基礎設施建設力度，創(chuàng)新基建領域投融資形式，加快基礎設施改造升級步伐，為客商投資興業(yè)提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
一是加強組織領導，為招商引資提供牽引力。把招商引資工作作為“一把手”工程，進一步強化組織領導，建立上下協(xié)調(diào)、運行有力的組織架構，確保招商引資工作在人力、物力和精力上的保障。繼續(xù)實行招商引資責任制和億元以上項目縣委常委包抓制度，對重大招商引資項目跟進協(xié)調(diào)，定期召開項目分析調(diào)度會，集中解決項目洽談和落地等有關問題，確保招商項目早落地、落地項目早建成、建成項目早投產(chǎn)。
二是做實項目儲備，為招商引資注入生命力。加強對國家產(chǎn)業(yè)化投資政策和民族地區(qū)優(yōu)惠發(fā)展政策的研究，建立招商引資項目公開征集制度和篩選儲備辦法，完善招商引資項目庫、人才庫、政策庫、資料庫、客商庫和政策信息網(wǎng)內(nèi)容，提高政策的轉(zhuǎn)化能力和水平。加強對重點招商引資項目可研論證等工作，力爭每年有5-8個重點項目完成可行性研究報告，3-5個重點項目完成申報、審批等前期工作，繼續(xù)加大項目前期經(jīng)費投入，提高項目的成熟度，做到謀劃一批、論證一批、實施一批，循序漸進、滾動發(fā)展。
三是嚴格督查考核，為招商引資夯實保障力。充分發(fā)揮督查工作對招商引資項目建設的推動作用，建立大督查工作格局，堅持每月一督查、每季一通報、半年一評比、年底一獎懲，對全縣重點招商引資項目進展情況進行動態(tài)跟蹤督查，推動招商項目加快建設。進一步嚴格考核獎懲，把招商引資工作指標納入領導班子目標管理責任制，考評結果作為評價使用干部的重要依據(jù)，切實保障招商引資工作順利推進。
四是強化隊伍建設，為招商引資筑牢支撐力。全面加強招商引資人才隊伍建設，著力開展業(yè)務學習培訓，建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)、復合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。健全完善招商信息網(wǎng)絡，充分運用專業(yè)招商、活動招商、集群招商、以商招商、網(wǎng)絡招商等平臺，多方捕捉招商信息，提高招商引資的成功率。進一步細化完善政策，鼓勵部門招商、全民招商，調(diào)動干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。
五是優(yōu)化投資環(huán)境，為招商引資構建承載力。全方位對招商引資項目建設跟進服務，規(guī)范和完善“一站式”服務體系，推行首問責任制、項目聯(lián)審制、限時辦結制、免費全程代理制等制度，確保招商項目建設順利推進。積極轉(zhuǎn)變政府職能，深入推進行政審批制度改革和作風建設，營造良好的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境，確保招商企業(yè)進得來、留得住、能發(fā)展。加大基礎設施建設力度，創(chuàng)新基建領域投融資形式，加快基礎設施改造升級步伐，為客商投資興業(yè)提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
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