蘭州招商網(wǎng)訊： 近日，計者從蘭州了解到,為提高全市招商引資和重大項目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識，提高執(zhí)行力和工作效能，該市制定出臺《蘭州市招商引資和重大項目建設(shè)責(zé)任追究辦法(試行)》，將對未完成年度確定的招商引資和市屬重大項目建設(shè)任務(wù)的，牽頭和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

  方式：誡勉談話、降職、免職、撤職
   降職領(lǐng)導(dǎo)干部兩年不得“升職”

    同時，對于報送虛假項目及虛假數(shù)字，不作為、慢作為、亂作為，影響項目建設(shè)進(jìn)度和招商引資工作的，視情節(jié)輕重進(jìn)行責(zé)任追究。受到降職、免職和撤職處理的領(lǐng)導(dǎo)干部，取消所在單位當(dāng)年考核評優(yōu)和評選各類先進(jìn)的資格。受到免職處理的領(lǐng)導(dǎo)干部，一年內(nèi)不得重新?lián)�任與其原任職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；受到降職處理的，兩年內(nèi)不得提升職務(wù)；受到撤職處理的，按影響期較長執(zhí)行。

   《辦法》提出，實(shí)施責(zé)任追究，要正確區(qū)分主要領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是指牽頭和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人對招商引資和重大項目建設(shè)不安排部署、協(xié)調(diào)督辦，導(dǎo)致未完成年度重大項目建設(shè)任務(wù)和招商引資到位資金目標(biāo)計劃，且年度考核排名倒數(shù)后五名的。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是指對自己分管的工作或由其參與協(xié)調(diào)的工作，不履行或不正確履行職責(zé)，導(dǎo)致未完成年度重大項目建設(shè)任務(wù)和招商引資到位資金目標(biāo)計劃，且年度考核排名倒數(shù)后五名的。

    而那些回避矛盾，推卸、轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，對出現(xiàn)的問題不采取補(bǔ)救措施，造成惡劣影響和危害結(jié)果的，應(yīng)當(dāng)從重實(shí)施責(zé)任追究。對存在問題主動采取措施，及時整改，成效明顯的，可從輕或減輕責(zé)任追究。

  《辦法》的適用范圍包括，各縣區(qū)委和人民政府，市委和市直各部門、各有關(guān)單位，各人民團(tuán)體，蘭州新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)及其工作部門和市管領(lǐng)導(dǎo)干部(未列入年度目標(biāo)任務(wù)分解計劃的單位除外)。

   今后，該市招商引資和重大項目建設(shè)情況要堅持每季度進(jìn)行一次匯總排序，半年進(jìn)行一次檢查考核，年底開展一次全面考核。責(zé)任追究分為誡勉談話、降職、免職和撤職四種方式。凡未完成年度重大項目建設(shè)任務(wù)和招商引資到位資金目標(biāo)計劃，給予牽頭單位和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人誡勉談話。未完成年度重大項目建設(shè)任務(wù)和招商引資到位資金目標(biāo)計劃，且年度考核排名倒數(shù)第四、五名的，給予牽頭單位和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人降職處理。未完成年度重大項目建設(shè)任務(wù)和招商引資到位資金目標(biāo)計劃，且年度考核排名倒數(shù)第二、三名的，給予牽頭單位和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人免職處理。未完成年度重大項目建設(shè)任務(wù)和招商引資到位資金目標(biāo)計劃，且年度考核排名倒數(shù)第一名的，給予牽頭單位和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人撤職處理。