深圳招商網(wǎng)訊：調(diào)查顯示，國內(nèi)90%以上的墻紙生產(chǎn)廠家如今仍以代理加盟方式作為主要的營銷渠道。

　　眾多墻紙企業(yè)雖然為招商投入了大量的人力、物力、財力，然而往往收獲與付出并不能成正比，如何實現(xiàn)低成本高效率招商，依然是擺在墻紙企業(yè)面前的一道難題。

　　傳統(tǒng)招商成本高效率低

　　目前，墻紙企業(yè)采取的主要招商方式有三種。

　　一是企業(yè)直接派駐人員到各市場尋找經(jīng)銷商。這種方式對企業(yè)業(yè)務人員的綜合能力有較高的要求，并且要求企業(yè)要有一定的知名度。另外，外出人員的差旅費用較高，對其管理也存在一定難度。

　　二是通過在行業(yè)媒體上（如亞太傳媒旗下眾多行業(yè)平面雜志等）投入招商廣告來吸引經(jīng)銷商。這也是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的招商方式。

　　三是參加行業(yè)展會。它的局限性在于企業(yè)宣傳面有限，而且動轍也要幾萬甚至幾十萬的開銷。以上三種方式，企業(yè)都必須投入巨大的成本，且無法預知結(jié)果。

　　面對越來越激烈的市場競爭，參與招商的墻紙企業(yè)越來越多，招商成功的幾率卻越來越小，其原因是多方面的。

　　首先，經(jīng)銷商在總量上會保持一個動態(tài)平衡，參與招商的企業(yè)越來越多，在爭搶社會資源的同時，企業(yè)的招商成本也越來越高。

　　其次，現(xiàn)在大多數(shù)墻紙企業(yè)還普遍采取粗放型的招商方式，無法有效控制成本、有效管理數(shù)據(jù)等等。

　　可以說，現(xiàn)在很多企業(yè)招商就如同發(fā)射了一枚失控的火箭，上了天就管不了了。

　　再次，很多企業(yè)缺乏專業(yè)的招商隊伍以及對招商人員的專業(yè)化培訓。

　　由于招商工作是一種非常強調(diào)與人溝通的商業(yè)行為，如果讓沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的人員負責此項工作，其結(jié)果往往是由于忽略細節(jié)而導致招商工作的失敗。

　　亞太模式助企業(yè)降成本

　　為迅速構(gòu)建銷售網(wǎng)絡，壓縮市場費用，提高營銷效率，大量墻紙企業(yè)開始八仙過海各顯神通，尤其是一些勢力單薄的中小企業(yè)更是緊張備戰(zhàn)，紛紛通過各種招商活動建立自己的優(yōu)勢資源網(wǎng)絡，以實現(xiàn)市場的快速擴張。

　　同時，更多企業(yè)迫切需要尋找“外腦”借船出海，來實現(xiàn)招商的低成本運作。

　　一邊是企業(yè)抱著產(chǎn)品發(fā)愁，一邊是經(jīng)銷商為找不到合適的代理產(chǎn)品發(fā)愁。

　　那么，為了能夠滿足雙方的需求，何不建立一條可以聯(lián)系企業(yè)和經(jīng)銷商的通道，這樣既可以使生產(chǎn)企業(yè)少走彎路，降低成本，也可以使經(jīng)銷商在選擇品牌時少些風險，節(jié)約資金。

　　深圳亞太傳媒集團利用十幾年在泛家居行業(yè)積累的豐富行業(yè)資源，推出了“全案營銷”服務平臺，其目的就在于幫助企業(yè)以較低的費用在短期內(nèi)建立經(jīng)銷網(wǎng)絡。

　　業(yè)內(nèi)人士都知道，渠道招商和市場推廣一直是所有企業(yè)需要解決的難題。

　　按照傳統(tǒng)的招商模式，企業(yè)在建立覆蓋全國銷售網(wǎng)絡的過程中，必須要投入大量的廣告費用和業(yè)務費用，而且效果難以保證，這也是中小型企業(yè)面臨的經(jīng)營風險。

　　亞太傳媒利用自身的行業(yè)人脈資源和覆蓋全國367個城市的近千名員工，通過實地采集當?shù)匦袠I(yè)經(jīng)銷商真實的信息、了解其產(chǎn)品代理意向等，為生產(chǎn)企業(yè)招商提供最有效的服務。

　　采用這種模式，對于企業(yè)來說，只需花費最低的成本，就可以迅速建立起自己的銷售網(wǎng)絡，而且招商過程更加個性化，精準化，能夠?qū)崿F(xiàn)為企業(yè)“量身定做”，可以大大節(jié)省中小型墻紙企業(yè)在建立銷售渠道方面的成本。