1． 中國(guó)是全球較大的英語(yǔ)教育市場(chǎng)，據(jù)中國(guó)教育部的最新統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)具備進(jìn)一步進(jìn)修英語(yǔ)的強(qiáng)烈愿望和經(jīng)濟(jì)能力的培訓(xùn)人群達(dá)到幾千萬(wàn)之巨！目前的英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)已成為中國(guó)一個(gè)有潛力的朝陽(yáng)企業(yè)。英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)每年產(chǎn)生數(shù)百億的消費(fèi)能力，巨大的商機(jī)獲得了眾多引領(lǐng)市場(chǎng)的投資者與創(chuàng)業(yè)者的青睞。　　

2． 但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些擁有全國(guó)性的品牌效應(yīng)，完全的市場(chǎng)認(rèn)知，健全的管理機(jī)構(gòu)，完善的教學(xué)體系才能適者生存大踏步的發(fā)展。李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)就是要把李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)全國(guó)成功運(yùn)用十幾年的獨(dú)特教學(xué)方法和最新經(jīng)營(yíng)管理理念分享經(jīng)驗(yàn)�！　�

3． 經(jīng)李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)全國(guó)授權(quán)總部的嚴(yán)格審核，一批以各地民營(yíng)企業(yè)成功人士率先獲得了經(jīng)銷(xiāo)資格，在全國(guó)大多數(shù)省份陸續(xù)開(kāi)設(shè)了李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)分校。為保證經(jīng)銷(xiāo)者利益總部堅(jiān)決執(zhí)行“經(jīng)銷(xiāo)一家，扶持一家”的策略。實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域定位，制訂完善的省級(jí)扶持管理方案，做到統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一師資培訓(xùn)，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)方案，最大程度地減少運(yùn)營(yíng)商先期的市場(chǎng)磨合周期，共同實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

二、 加盟優(yōu)勢(shì)　　

1、 統(tǒng)一的品牌支持：　　

李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)靈魂領(lǐng)導(dǎo)人物—李陽(yáng)老師的全國(guó)宣傳支持統(tǒng)一的系列品牌標(biāo)志，嚴(yán)格的瘋狂英語(yǔ)講師培訓(xùn)，系統(tǒng)的品牌運(yùn)營(yíng)模式，詳盡的招生培訓(xùn)方案，可靠的后續(xù)服務(wù)保障。　　

2、 前期運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)　　

學(xué)校的選址；可行性分析；根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)氐木唧w情況提供運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)分析。以當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢�，交通布局，消費(fèi)水平來(lái)考慮和評(píng)估從而協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商作好正確的場(chǎng)地選址工作。　　

學(xué)校的裝修布局：以當(dāng)?shù)剞k學(xué)場(chǎng)地利用**化的角度來(lái)分析提供完整的辦公教學(xué)合理化布局。提供統(tǒng)一形象的品牌裝飾風(fēng)格�！　�

前期教學(xué)主管培訓(xùn)指導(dǎo)；為當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商提供先期的管理人員如校長(zhǎng)，教學(xué)主管，專(zhuān)職講師，接待人員，市場(chǎng)人員的系統(tǒng)化上崗培訓(xùn)及分校實(shí)踐工作。　　

3、 教學(xué)模式與管理模式的移植　　

   運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)：先期總部資深管理人員及演講培訓(xùn)師手把手運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，培訓(xùn)師資。　　

   行政管理指導(dǎo)：提供全套的運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，行政，人力培訓(xùn)用相關(guān)文件，表格，提供適合當(dāng)?shù)氐膹V告策略，促銷(xiāo)方案及統(tǒng)一的宣傳資料�！　�

4、 統(tǒng)一的課程設(shè)置及配套教材　　

   總部強(qiáng)大的教材編輯中心每年提供針對(duì)少兒至****各年齡階段學(xué)員出版的最具現(xiàn)代化實(shí)用的新版教材。

三、 加盟流程　　

一、 項(xiàng)目介紹　　

1． 中國(guó)是全球較大的英語(yǔ)教育市場(chǎng)，據(jù)中國(guó)教育部的最新統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)具備進(jìn)一步進(jìn)修英語(yǔ)的強(qiáng)烈愿望和經(jīng)濟(jì)能力的培訓(xùn)人群達(dá)到幾千萬(wàn)之巨！目前的英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)已成為中國(guó)一個(gè)潛力無(wú)限的朝陽(yáng)企業(yè)。英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)每年產(chǎn)生數(shù)百億的消費(fèi)能力，巨大的商機(jī)獲得了眾多引領(lǐng)市場(chǎng)的投資者與創(chuàng)業(yè)者的青睞�！　�

2． 但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些擁有全國(guó)性的品牌效應(yīng)，完全的市場(chǎng)認(rèn)知，健全的管理機(jī)構(gòu)，完善的教學(xué)體系才能適者生存大踏步的發(fā)展。李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)就是要把李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)全國(guó)成功運(yùn)用十幾年的獨(dú)特教學(xué)方法和最新經(jīng)營(yíng)管理理念分享經(jīng)驗(yàn)。　　

3． 經(jīng)李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)全國(guó)授權(quán)總部的嚴(yán)格審核，一批以各地民營(yíng)企業(yè)成功人士率先獲得了經(jīng)銷(xiāo)資格，在全國(guó)大多數(shù)省份陸續(xù)開(kāi)設(shè)了李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)分校。為保證經(jīng)銷(xiāo)者利益總部堅(jiān)決執(zhí)行“經(jīng)銷(xiāo)一家，扶持一家”的策略。實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域定位，制訂完善的省級(jí)扶持管理方案，做到統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一師資培訓(xùn)，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)方案，**程度地減少運(yùn)營(yíng)商先期的市場(chǎng)磨合周期，共同實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**化�！　�

二、 加盟優(yōu)勢(shì)　　

1、 統(tǒng)一的品牌支持：　　

李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)靈魂領(lǐng)導(dǎo)人物—李陽(yáng)老師的全國(guó)宣傳支持統(tǒng)一的系列品牌標(biāo)志，嚴(yán)格的瘋狂英語(yǔ)講師培訓(xùn)，系統(tǒng)的品牌運(yùn)營(yíng)模式，詳盡的招生培訓(xùn)方案，可靠的后續(xù)服務(wù)保障。　　

2、 前期運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)　　

學(xué)校的選址；可行性分析；根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)當(dāng)?shù)氐木唧w情況提供運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)分析。以當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢�，交通布局，消費(fèi)水平來(lái)考慮和評(píng)估從而協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商作好正確的場(chǎng)地選址工作。　　

學(xué)校的裝修布局：以當(dāng)?shù)剞k學(xué)場(chǎng)地利用**化的角度來(lái)分析提供完整的辦公教學(xué)合理化布局。提供統(tǒng)一形象的品牌裝飾風(fēng)格�！　�

前期教學(xué)主管培訓(xùn)指導(dǎo)；為當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商提供先期的管理人員如校長(zhǎng)，教學(xué)主管，專(zhuān)職講師，接待人員，市場(chǎng)人員的系統(tǒng)化上崗培訓(xùn)及分校實(shí)踐工作。　　

3、 教學(xué)模式與管理模式的移植　　

   運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)：先期總部資深管理人員及演講培訓(xùn)師手把手運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，培訓(xùn)師資�！　�

   行政管理指導(dǎo)：提供全套的運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，行政，人力培訓(xùn)用相關(guān)文件，表格，提供適合當(dāng)?shù)氐膹V告策略，促銷(xiāo)方案及統(tǒng)一的宣傳資料。　　

4、 統(tǒng)一的課程設(shè)置及配套教材　　

   總部強(qiáng)大的教材編輯中心每年提供針對(duì)少兒至****各年齡階段學(xué)員出版的最具現(xiàn)代化實(shí)用的新版教材。

三、加盟流程　　

初次洽談

提前申請(qǐng)

評(píng)估考察

簽訂合同正式加盟

開(kāi)業(yè)籌備

員工培訓(xùn)班　

后續(xù)服務(wù)與全年管理支持

四、加盟常見(jiàn)問(wèn)題解答　　

1．對(duì)加盟商的具體要求？　　

１．了解當(dāng)?shù)亟逃�培�?xùn)市場(chǎng)，有志于從事語(yǔ)言培訓(xùn)教育事業(yè)。　　

２．具備一定的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)或具有投資及管理成功的背景�！　�

３．認(rèn)同李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)的教學(xué)模式和運(yùn)營(yíng)理念。　　

４．在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫娜嗣}關(guān)系，并能得到當(dāng)?shù)亟逃�相關(guān)機(jī)構(gòu)或?qū)W校的支持�！　�

５．愿意接受李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)授權(quán)總部的指導(dǎo)與監(jiān)督。

2．授權(quán)加盟的費(fèi)用有多少？加盟方的大致投資總額？　　

李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)的授權(quán)另盟費(fèi)用按經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域的城市區(qū)劃和經(jīng)濟(jì)條件劃分，省級(jí)區(qū)域3年的授權(quán)費(fèi)用為400萬(wàn)元、地市級(jí)區(qū)域3年的授權(quán)費(fèi)用為120萬(wàn)、區(qū)縣級(jí)區(qū)域3年加盟費(fèi)用為40萬(wàn)。開(kāi)辦一所李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)分校基本上場(chǎng)地面積要求150至200平方米，投資8萬(wàn)至15萬(wàn)即可完成學(xué)校的全套配置。
3．投資回報(bào)期需要多少員工？　　

取決于各地不同的市場(chǎng)條件和投資額度，正常情況下，投資回收期在6個(gè)月至一年左右。

4．學(xué)校如何選址，需配置多少員工？　　

由總部派遣資深管理人員協(xié)助調(diào)查選址工作。根據(jù)學(xué)校規(guī)模不同學(xué)校工作人員一般配置為４——８人，教師配置２?——６人，就可實(shí)現(xiàn)學(xué)校早九點(diǎn)至晚九點(diǎn)，每周七天的運(yùn)營(yíng)工作。
5．師資如何解決？　　

您招聘老師到廣州來(lái)參加培訓(xùn)，我們有統(tǒng)一的師資培訓(xùn)體系。

6．是否提供人員培訓(xùn)？　　

加盟學(xué)校的所有管理員工和專(zhuān)職教師必須接受總部的前期上崗培訓(xùn)并在加盟學(xué)校開(kāi)業(yè)一周內(nèi)，總部還將有專(zhuān)職人員在辦學(xué)現(xiàn)場(chǎng)為所有教職員工提供指導(dǎo)，在后續(xù)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還將不定期接受新的培訓(xùn)實(shí)踐指導(dǎo)和培訓(xùn)。