在手握20多萬億元的保險資管行業(yè)中，中國人壽資產(chǎn)管理有限公司(簡稱“國壽資產(chǎn)”)是一個傳奇，也是整個資管行業(yè)的優(yōu)秀樣本。

　　2016年以來，國壽資產(chǎn)受托資產(chǎn)規(guī)模增長進入快車道。截至2021年6月，國壽資產(chǎn)管理資產(chǎn)規(guī)模超4.3萬億元，成為中國最大的資產(chǎn)管理機構(gòu)。其中，第三方資產(chǎn)總規(guī)模超過4700億元，市場排名穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊。

　　“國壽資產(chǎn)的目標并不止于此�！眹鴫圪Y產(chǎn)黨委書記、總裁王軍輝日前接受中國證券報記者獨家專訪時表示，“我們要通過內(nèi)生增長和外延拓展，在資產(chǎn)規(guī)模上實現(xiàn)第二次發(fā)展跨越，力爭2025年資產(chǎn)管理規(guī)模突破6萬億元，居于全球資產(chǎn)管理行業(yè)前30強。”

　　手握4萬億資產(chǎn)的管理密碼

　　不謀全局者，不足謀一域。在王軍輝看來，在大資管時代，國壽資產(chǎn)之所以能管理4萬億元資產(chǎn)，其獨到之處在于站位全局，將公司打造成為一家全能型資產(chǎn)管理機構(gòu)。

　　王軍輝認為，全能型資產(chǎn)公司，需要具備一方“主增長極”和三方“新增長極”的雙輪驅(qū)動模式，以及公司本級和子公司的協(xié)同發(fā)展的管理能力。

　　所謂一方“主增長極”，即保險主業(yè)良好發(fā)展帶來的受托資金持續(xù)流入�！敖�年來，在重振國壽戰(zhàn)略的推動下，中國人壽新增保險資金配置需求持續(xù)穩(wěn)定增長，系統(tǒng)內(nèi)各委托方的委托受托體系日益成熟，帶來受托系統(tǒng)內(nèi)保險資金的持續(xù)流入。與此同時，內(nèi)生投資收益增長不斷增厚資產(chǎn)規(guī)模，形成了委內(nèi)為主、委外和自營為輔的格局�！蓖踯娸x說。

　　委內(nèi)是“穩(wěn)定器”，委外和自營是“助推器”的戰(zhàn)略協(xié)同效益顯著。2021年上半年，中國人壽實現(xiàn)保費收入4422.99億元，在高基數(shù)基礎(chǔ)上同比增長3.5%，依然處于市場絕地領(lǐng)先地位。

　　同時，三方“新增長極”的跨越式發(fā)展是資產(chǎn)規(guī)模增長的重要助力，目前國壽資產(chǎn)本級第三方業(yè)務規(guī)模超1800億元。

　　在王軍輝看來，本級第三方業(yè)務得以實現(xiàn)快速發(fā)展，主要有兩方面原因：一方面，推進從絕對收益為主轉(zhuǎn)向凈值管理為主、從賬戶為主轉(zhuǎn)向產(chǎn)品為主，提升第三方資金的投資管理能力。另一方面，加強標準化的資管產(chǎn)品開發(fā)，打造更加專業(yè)、高效、現(xiàn)代化的產(chǎn)品線，構(gòu)建了具有險資特色，涵蓋三大類、20個子類的組合類保險資管產(chǎn)品策略體系，拓展保險資管產(chǎn)品市場空間。

　　爭當行業(yè)綠色投資領(lǐng)跑者

　　資產(chǎn)運用是考驗國壽資產(chǎn)管理能力的試金石。王軍輝坦言，國壽資產(chǎn)始終堅持從國家重點戰(zhàn)略中找準長期資金核心配置方向，目前已經(jīng)形成具有國壽特色的資產(chǎn)配置方法論。

　　“長期機構(gòu)投資者的特征是要立足于長期視角，在復雜多變的國內(nèi)外形勢和經(jīng)濟金融環(huán)境中，努力尋找確定性，發(fā)揮大型投資機構(gòu)‘穩(wěn)定器’和‘壓艙石’的重要作用�！睂Υ�，王軍輝提出，“長期投資、價值投資、核心投資”的投資理念和配置策略。

　　王軍輝將長期投資比喻成“時間的玫瑰”。他認為，長期投資就是伴隨具有長期增長能力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，讓時間為自己積累財富，長期投資理念與保險資金屬性天然契合。權(quán)益市場雖然波動比較大，但長期投資能真正發(fā)揮出“時間的玫瑰”的強大魅力；價值投資則研究驅(qū)動投資，就是真正從基本面分析入手，找尋真正有投資價值的東西，而不是盲目去追逐市場的熱點；核心投資要圍繞核心產(chǎn)業(yè)和賽道，投資一批具有較強的競爭優(yōu)勢、有較大概率成長為具有國際影響力公司的龍頭企業(yè)，在支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展的同時，實現(xiàn)投資回報。

　　未來國壽資產(chǎn)主要的增長點在哪？王軍輝給出了答案——“雙碳戰(zhàn)略”是本世紀最大、最深遠的投資主題，將催生嶄新的投資機遇，是未來全球經(jīng)濟運行和資本市場不確定性中最大的確定性。

　　“隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，資本市場運行和機構(gòu)投資邏輯正在深刻重塑。誰能率先在綠色投資領(lǐng)域完善能力譜系，誰就是未來資本市場的領(lǐng)跑者�！蓖踯娸x說。

　　據(jù)了解，綠色投資作為國壽資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展的核心策略，已經(jīng)全面納入公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，作為著眼中長期，搶抓先機、開啟新局的重要抓手，并逐步形成一套綠色投資管理體系框架。截至目前，公司投資綠色債券超過1800億元，綠色股權(quán)投資存量超千億元，僅去年新增綠色投資規(guī)模就超過400億元。

　　例如，國壽資產(chǎn)近年來戰(zhàn)略性入股青海黃河水電、中廣核、中電核等一系列重大清潔能源股權(quán)項目，與中債攜手推出保險資管行業(yè)第一支ESG債券指數(shù)“中債-國壽資產(chǎn)ESG信用精選指數(shù)”�？梢哉f，國壽資產(chǎn)的綠色投資已經(jīng)遍布全國各個地區(qū)、各個領(lǐng)域。

　　面向“十四五”時期，國壽資產(chǎn)還有更長遠的規(guī)劃。王軍輝透露，目前公司正在全面打造“綠色引擎”計劃，構(gòu)建完備的頂層設(shè)計，形成有效的工作框架，把綠色理念系統(tǒng)融入投資管理全流程�！拔覀儗⒅攸c圍繞環(huán)保節(jié)能、清潔生產(chǎn)、清潔能源、生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施綠色升級、綠色服務等重點領(lǐng)域，細化投資流程、完善評價標準、豐富相關(guān)綠色指數(shù)；重點圍繞客戶需求完善綠色產(chǎn)品線布局，努力培育明星產(chǎn)品，打造全面綠色投資解決方案，推動綠色投資特色化、產(chǎn)品化、品牌化，努力成為保險資管行業(yè)綠色投資的領(lǐng)跑者�！�

　　除綠色投資這條主線之外，“科技”“安全”在我國資本市場也具有很大配置機會�！拔磥砜萍假惖罒o論是需求端還是供給端，發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量都將步入新的階段。”王軍輝認為，在國家戰(zhàn)略指引和政策支持下，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全、能源安全、糧食安全以及人民生命安全等領(lǐng)域有必要加大投資和儲備力度，預計將迎來新的發(fā)展機遇。

　　布局新業(yè)務增長點

　　國壽資產(chǎn)還有更高更遠的目標，在管理資產(chǎn)規(guī)模上實現(xiàn)第二次發(fā)展跨越——居于全球資產(chǎn)管理行業(yè)前30強。王軍輝說，資管行業(yè)是典型的規(guī)模驅(qū)動型行業(yè)，因此，不斷提升服務保險主業(yè)的能力，穩(wěn)定投資收益貢獻，推動實現(xiàn)保險主業(yè)健康發(fā)展，是國壽資產(chǎn)的第一要義。

　　“長期穩(wěn)定的保費收入是保險資金運用的核心競爭力來源。只有保險主業(yè)發(fā)展了，保險資金運用才有依托，才能在激烈的資本市場競爭中占有穩(wěn)定的一席之地。”王軍輝指出，國壽資產(chǎn)必須持續(xù)鞏固和發(fā)展國壽特色投資體系，通過資產(chǎn)負債高效聯(lián)動推進投資能力和投資收益“雙提升”。

　　在助力保險主業(yè)做大做優(yōu)做強的同時，國壽資產(chǎn)將深刻把握“雙循環(huán)”發(fā)展格局帶來的發(fā)展機遇，積極開拓新的市場領(lǐng)域，布局新的業(yè)務增長點。

　　王軍輝介紹，一方面，布局財富管理新“賽道”。圍繞實現(xiàn)共同富裕目標，牢牢抓住未來中等收入群體規(guī)模持續(xù)增長帶來的居民資產(chǎn)配置和財富管理需求增量，大力創(chuàng)新推出更多適應財富管理需求的金融產(chǎn)品，形成面向全市場、全生命周期的財富管理服務能力，建立多層次、廣覆蓋的財富管理體系，為居民增加財產(chǎn)性收入創(chuàng)造有利條件。

　　另一方面，抓住全球資金增配中國資產(chǎn)的趨勢，謀劃開拓跨境業(yè)務新市場，充分利用中國人壽品牌資源和客戶資源，聚焦主權(quán)財富基金、養(yǎng)老金、保險公司等境外重點目標客戶，通過公司本級與子公司間的協(xié)同，建立第三方業(yè)務境外募資渠道，積極培育貼近境外機構(gòu)需求的產(chǎn)品開發(fā)能力，推進跨境業(yè)務取得重大進展。

　　以卓越的品牌形象、一流的能力業(yè)績、優(yōu)秀的人才隊伍、豐富的產(chǎn)品體系、優(yōu)質(zhì)的客戶資源、強大的運營能力和專業(yè)的服務體系為標準，努力把公司建設(shè)成為中國人壽發(fā)展的核心競爭力，成為中國領(lǐng)先、國際一流的資產(chǎn)管理機構(gòu)。

　　這是國壽資產(chǎn)心中的理想，更是國壽資產(chǎn)腳下的行動路線。國壽資產(chǎn)，正在向國際一流資管機構(gòu)的發(fā)展目標穩(wěn)步邁進。