錦屏縣第二人民醫(yī)院投資意向書　　

甲方： 錦屏縣第二人民醫(yī)院（以下簡稱甲方）　　

乙方：               公司（以下簡稱乙方）　　

  為推動我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,更好地為錦屏（敦寨）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),經(jīng)雙方友好協(xié)商，錦屏縣第二人民醫(yī)院（以下簡稱甲方）與        公司（以下簡稱乙方）就共同建設(shè)錦屏縣第二人民醫(yī)院，合作事宜達(dá)成如下意向：　　

   一、 合作目標(biāo)及范圍　　

 （一）根據(jù)雙方的實(shí)際情況及需求，在錦屏（敦寨）經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新建錦屏縣第二人民醫(yī)院（以下簡稱醫(yī)院），本項(xiàng)目將采取目標(biāo)責(zé)任制管理模式，甲方負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員配置、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員崗前及在崗培訓(xùn)以及醫(yī)療質(zhì)量的控制管理。乙方協(xié)助甲方進(jìn)行科室管理，承擔(dān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)用房建設(shè),醫(yī)療設(shè)備投入、市場營銷推廣、企劃宣傳費(fèi)用及裝修經(jīng)費(fèi)等。　　

（二）醫(yī)院規(guī)劃　　

1、（2012-2015年）年度計(jì)劃：完成醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)醫(yī)院綜合業(yè)務(wù)樓（門診樓）和后勤保障樓，預(yù)計(jì)投資3500萬元，按二級乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，建筑面積約2000平方米，病床120張、年收1000萬元；　　

2、（2016--2020）年度計(jì)劃：完善醫(yī)院整體布局，建設(shè)住院大樓，預(yù)計(jì)投資3000萬元，2020年前建成二級甲等醫(yī)院、病床260張、年收4000萬元。　　

二、 投資方式與資金來源　　

（一）醫(yī)院建設(shè)所需資金由乙方出資投入，預(yù)算不少于6500萬元。籌建5500平方米左右的門診、住院綜合大樓，其中門診大樓 2500萬元，住院綜合大樓3000萬元，設(shè)備及其他 1000萬元。　　

     （二）上級有關(guān)部門給予甲方的項(xiàng)目資金（除工資外）全部投入醫(yī)院建設(shè)。　　

   三、 組織結(jié)構(gòu)　　

    甲、乙雙方派員組成“錦屏縣第二人民醫(yī)院管理委員會”（以下簡稱“管委會”），管委會為“錦屏縣第二人民醫(yī)院”的決策機(jī)構(gòu)，甲方擔(dān)任管委會主任（院長），乙方擔(dān)任副主任（副院長）。醫(yī)務(wù)科主任、財務(wù)科、護(hù)理部主任及臨床科室主任自動成為管委會成員。　　

   （一）院長負(fù)責(zé)如下工作：　　

    1、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、科研、教學(xué)及疾病預(yù)防工作。　　

    2、制定工作計(jì)劃，深入科室了解和檢查醫(yī)療和護(hù)理安全的情況，組織科研、教學(xué)工作的實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。　　

    3、執(zhí)行院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量、感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及診療技術(shù)操作規(guī)范，積極配合上級有關(guān)部門部相應(yīng)的工作檢查。　　

    4、參與院部各項(xiàng)會議，傳達(dá)會議各項(xiàng)內(nèi)容，執(zhí)行會議決議事項(xiàng)。　　

    5、定期查房，共同討論解決重癥疑病例診斷、治療上的問題；組織術(shù)前講座、臨床講座；組織指導(dǎo)危重病員的搶救工作。　　

    6、組織院人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、實(shí)行新療法并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。　　

    7、負(fù)責(zé)院醫(yī)療糾紛的防范和處理工作，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，并負(fù)責(zé)落實(shí)重大事故上報制度。　　

   8、加強(qiáng)人事工作管理，做好職工思想政治工作，增強(qiáng)凝聚力，努力完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)并儲備人才。　　

    9、確定醫(yī)生輪轉(zhuǎn)、值班、會診、出診等醫(yī)療工作安排。　　

     10、落實(shí)院各科主任、副主任等人員的崗位職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合，遵守財經(jīng)制度，加強(qiáng)財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行“管委會”制定的各項(xiàng)規(guī)定和制度。　　

    12、負(fù)責(zé)與醫(yī)院相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，保證院工作的正常開展。　　

    13、對院人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、儀器、設(shè)備的教育，充分發(fā)揮設(shè)備效能。　　

    14、完成院領(lǐng)導(dǎo)及“管委會”安排的其它工作。　　

   （二）副院長具體負(fù)責(zé)如下工作：　　

    1、協(xié)助院長工作，負(fù)責(zé)制定院非醫(yī)療工作規(guī)章制度，努力完成院年度目標(biāo)任務(wù)。　　

    2、協(xié)助院長負(fù)責(zé)院財務(wù)、企劃、技術(shù)推廣宣傳、績效考核、后勤管理工作，為院業(yè)務(wù)工作開展起到良好的保障作用。　　

    3、遵守財經(jīng)制度，嚴(yán)格報銷制度，院費(fèi)用支出報銷需由副院長簽字認(rèn)可，并嚴(yán)格按照協(xié)議所定的財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。　　

    4、認(rèn)真做好“中心”業(yè)務(wù)收支、藥品醫(yī)療器械往來、固定資產(chǎn)保管、庫存和資金往來賬目與報表，并及時上報。　　

    5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、公關(guān)促銷，對廣宣方案、視覺設(shè)計(jì)、媒介發(fā)布等對外宣傳活動進(jìn)行總體策劃組織、貫徹執(zhí)行、效果監(jiān)控、完善提高。　　

    6、掌握院業(yè)務(wù)工作動態(tài)，按時填報業(yè)務(wù)報表，協(xié)助院長分析、解決業(yè)務(wù)中存在的問題。　　

    7、對院人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、設(shè)備、儀器及優(yōu)化辦公環(huán)境意識的教育。　　

    8、協(xié)助院長進(jìn)行對外關(guān)系協(xié)調(diào)工作。　　

    9、完成院長安排的工其它工作。　　

   四、 雙方責(zé)任和任務(wù)　　

醫(yī)院的臨床科室實(shí)行統(tǒng)一管理，采取獨(dú)立核算、利益分成的管理機(jī)制，重大問題由管委會集體研究決定，管委會每年至少召開二次會議，討論技術(shù)引進(jìn)，營運(yùn)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃等重大事項(xiàng)。臨時遇到重大事項(xiàng)，可召開臨時會議雙方協(xié)商。　　

  （一）甲方責(zé)任和義務(wù)　　

    1、甲方提供建設(shè)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)用房及辦公場所的土地（不承擔(dān)征地資金），業(yè)務(wù)樓建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，優(yōu)先滿足醫(yī)院的醫(yī)療用房；甲方所屬的醫(yī)療、技術(shù)、輔診、財務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤及行政科室建設(shè)，所需費(fèi)用列入醫(yī)院成本。　　

   2、甲方醫(yī)、技、護(hù)等人員按編制逐步配齊，編制內(nèi)的人員工資由縣財政負(fù)責(zé)解決；若出現(xiàn)人員短缺而臨床需要，由院務(wù)會組織臨時聘請，費(fèi)用列入醫(yī)院支出。所有人員的福利（包括加班費(fèi)）等費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)。所聘醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具有相應(yīng)的“執(zhí)業(yè)資格”，并向甲方提供身份證、執(zhí)業(yè)證、職稱證的復(fù)印件等材料，由甲方醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部審核并備案。　　

   3、若發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯。由甲方出面按醫(yī)院的相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)解和處理，并征得乙方同意，所造成的經(jīng)濟(jì)損失列入醫(yī)院成本。　　

  （二）乙方的責(zé)任和義務(wù)　　

    1、乙方根據(jù)實(shí)際所需投資購買所需的醫(yī)療設(shè)備，并負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)。　　

   2、征得甲方同意后，乙方可對門診、病房閑置房屋進(jìn)行裝修、改造；并按照甲方要求修建門診、住院大樓。所需資金列入乙方成本。　　

   3、乙方根據(jù)業(yè)務(wù)需要，開拓市場、制訂對外宣傳計(jì)劃，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)，宣傳材料需經(jīng)甲方機(jī)關(guān)審定同意。　　

   五、財務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)分配原則　　

   （一）合作期限為20年，雙方按經(jīng)營利潤進(jìn)行效益分配。　　

   1、第1-5年，雙方每年將的收支結(jié)余的100%的支付給乙方，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)與更新及成本投資。如果甲方期間得到上級項(xiàng)目建設(shè)資金投入，按投入比例共同分配收支結(jié)余資金。　　

   2、第5-20年，雙方每年將醫(yī)院收支結(jié)余收入的50--60%作為乙方的成本投資。其余部分歸甲方所有，甲方負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)與更新。如果甲方期間得到上級項(xiàng)目建設(shè)資金投入，按投入比例共同分配收支結(jié)余資金。　　

    （二）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，收費(fèi)全部由管委會統(tǒng)一安排，甲乙雙方均不得另行收費(fèi)。醫(yī)院的成本費(fèi)用，由“管委會”副主任簽批，經(jīng)聯(lián)審會簽后報銷。甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到收支賬目清晰。雙方賬目實(shí)行日清月結(jié)，每月5日前結(jié)算（節(jié)假日順延），并匯入雙方指定賬號。分成比例，從項(xiàng)目合作開始即日起計(jì)算。　　

    （三）醫(yī)院的收益。收入包括掛號費(fèi)、治療費(fèi)、處置費(fèi)、觀察費(fèi)、檢查費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)、麻醉費(fèi)、手術(shù)費(fèi)及住院費(fèi)等按國家等級醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。甲方請領(lǐng)的藥品、血制品、衛(wèi)生消耗品、氧氣、消毒費(fèi)用、衛(wèi)生被服等列為醫(yī)院成本。　　

   六、 合同期限　　

   （一）本合同期限暫定為20年，自   年 月 日至 年 月 日，本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，均具有同等法律效力，自雙方蓋章、法人代表簽字之日起生效。合同期滿，所有財產(chǎn)全部收回甲方擁有。　　

   （二）本合同簽字后，雙方合作依此合同書各條款實(shí)施。本合同修改、變更、補(bǔ)充條款等，經(jīng)雙方簽章后具有同等的法律效力。　　

   七、其他　　

   （一）由于合作一方不履行合同規(guī)定的義務(wù)，或嚴(yán)重違反合同規(guī)定，造成醫(yī)院無法經(jīng)營，守約方有權(quán)終止本合同，并要求違約方賠償由此造成的一切損失（甲方終止合同，應(yīng)賠償乙方投入的所有的設(shè)備、藥品、耗材和房屋裝修改造費(fèi)用以及外科大樓的建設(shè)費(fèi)用等的即時作價款；乙方終止合同，乙方投資的所有設(shè)備及裝修改造等歸甲方所有）。如要繼續(xù)經(jīng)營，應(yīng)在違約一方賠償另一方的經(jīng)濟(jì)損失后方可進(jìn)行。　　

   （二）合同到期后，如甲方有意繼續(xù)合作，在乙方提出申請，并附評估報告，績效說明等時，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。　　

    （三）合作期滿后，乙方投資設(shè)備及門、住院大樓歸甲方所有。　　

    （四）甲、乙雙方如遇不可抗力的原因（地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭等）終止本合同，可免除相關(guān)責(zé)任。　　

（五）本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。本合同及附件經(jīng)雙方簽字、蓋章后具有同等的法律效力。　　

甲方：錦屏縣第二人民醫(yī)院          乙方：        公司　　

法定代表人：                      法定代表人：　　

簽定日期：                        簽定日期：　　

     年 月 日                          年 月 日