“十四五”期間，浦東新區(qū)國企將以上市作為深化混改的主導方向，穩(wěn)慎試點職業(yè)經(jīng)理人，優(yōu)化企業(yè)法人治理結構，完善市場化經(jīng)營機制。

　　9月15日發(fā)布的《浦東新區(qū)國資國企發(fā)展“十四五”規(guī)劃》(下稱《規(guī)劃》)提出，進一步推進國企改革，出臺浦東國企改革行動方案。

　　浦東的國企因浦東開發(fā)而生，最初以土地資源滾動開發(fā)的模式建設了陸家嘴、金橋、外高橋、張江四大開發(fā)區(qū)，也形成了四大開發(fā)公司。截至目前，浦東新區(qū)共有6家國有控股上市公司，分別是陸家嘴(600663.SH)、張江高科(600895.SH)、浦東金橋(600639.SH)、外高橋(600648.SH)、浦東建設(600284.SH)、暢聯(lián)股份(603648.SH)。

　　浦東新區(qū)國資委相關處室負責人表示，浦東國企以上市為導向的混合所有制改革，將按照做優(yōu)存量和培育增量相結合的方式分類推進。

　　發(fā)展至今，浦東的開發(fā)公司也面臨轉型發(fā)展的新挑戰(zhàn)。浦東新區(qū)國資委副主任張昇平說，浦東將實行一企一策，促進區(qū)屬國企不斷拓展主業(yè)內涵、拓寬業(yè)務領域、優(yōu)化收入結構，加快從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)商向城市綜合運營商和產(chǎn)業(yè)組織服務者轉型，提升集成服務和綜合運營能力。

　　《規(guī)劃》還同時提出了打造3個國資引導、市場參與的戰(zhàn)略性基金群的目標，浦東新區(qū)國資委規(guī)劃發(fā)展處處長李育民表示，初步設想是浦東科創(chuàng)母子基金群，金色中環(huán)城市發(fā)展基金以及浦東城鄉(xiāng)共享基金。其中，科創(chuàng)母子基金群主要聚焦浦東六大硬核產(chǎn)業(yè)。

　　2019年10月，科創(chuàng)母基金正式設立運行，母基金首期規(guī)模55億元，下設集成電路、生物醫(yī)藥、航空科技、智能制造等6個專項子基金�！笆�四五”期間，將力爭形成總規(guī)模200億左右的子基金群。

　　運行兩年來，科創(chuàng)母子基金累計完成39個科創(chuàng)項目的直接投資，涉及金額超20億元。2021年上半年，科創(chuàng)母子基金新增投資項目21個，投資金額14億元。被投項目均為高科技、高成長企業(yè)，覆蓋云計算，5G應用，AI芯片，航空新材料等高新科技領域，其中50%的項目計劃在兩年內申報科創(chuàng)板上市。同時，科創(chuàng)母子基金已儲備投資項目200多個。

　　“隨著投資密集期的到來，將持續(xù)為科創(chuàng)板輸送優(yōu)質項目�！崩钣�民說。

　　除了以上市作為深化混改的主導方向，張昇平表示，“十四五”期間，浦東的國企改革還要推進勞動、人事、分配“三能機制”改革，形成“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”機制，進一步激發(fā)浦東區(qū)屬國企活力，提升企業(yè)經(jīng)營水平、發(fā)展動力、服務能級。

　　“加強頂層設計，系統(tǒng)化、清單化、項目化推進國資國企改革發(fā)展�！睆垥N平說。

　　根據(jù)《規(guī)劃》，“十四五”期間，浦東區(qū)屬國資要推動區(qū)屬企業(yè)投資總量、產(chǎn)業(yè)物業(yè)、招商產(chǎn)出貢獻倍增，實現(xiàn)資產(chǎn)總額、經(jīng)營收入、凈利潤規(guī)模邁上“萬億、千億、百億”新臺階。

　　“十三五”期間，浦東新區(qū)區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)總額年均增速6.1%，期末增至7157億元，市場競爭類區(qū)屬企業(yè)凈資產(chǎn)收益率8.5%。國資收益上繳比例達到30%，累計實現(xiàn)國資收益超80億元，貢獻各項稅收超600億元。

　　張昇平說，“十四五”期間，浦東將進一步做強企業(yè)能級，打造浦東國資品牌集群，最終形成10家左右具有較強功能支撐和市場競爭力的城市綜合運營商和新型產(chǎn)業(yè)組織者；5家左右具有較好群眾口碑和持續(xù)運營能力的民生服務供應商；3個國資引導、市場參與的戰(zhàn)略性基金群。

　　在國資布局方面，將實現(xiàn)開發(fā)投資90%左右集中在金色中環(huán)、特色園區(qū)等重點區(qū)域；產(chǎn)業(yè)投資90%左右集中在科創(chuàng)投資、民生服務保障等重要領域。

　　張昇平表示，浦東新區(qū)國資國企將全面投入“重點區(qū)域開發(fā)攻堅戰(zhàn)、特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚立體戰(zhàn)、數(shù)字化轉型升級戰(zhàn)、城市功能提升持久戰(zhàn)、民生保障提升戰(zhàn)”等“五場戰(zhàn)役”。