南宮市招商網(wǎng)訊:南宮曾有過輝煌的歷史。上世紀80年代,南宮經(jīng)濟總量在全省排名第八,全省首批撤縣建市,是邢臺首個財政收入超千萬元的縣級市。然而到2010年,南宮的綜合實力在全省排名跌到了第92位,全部財政收入排名第107位,在全省22個縣級市中排倒數(shù)第一。
9月5日下午,一場秋雨飄落南宮。然而位于城東工業(yè)聚集區(qū)的河北鴻森塑膠科技有限公司丁腈手套項目工地上,依然是一派繁忙的建設景象:3座塔吊來回轉動,一輛輛工程車往來穿梭!半m然今年雨水多,施工難度大,但困難再多我們也要確保3個月完成廠房建設,年底前開工生產(chǎn)!表椖扛苯(jīng)理劉贊廷說!绊椖靠偼顿Y6.5億元,分三期建設24條生產(chǎn)線,全部達產(chǎn)后年產(chǎn)丁腈手套40億雙,全部銷往歐美市場,銷售額9億元人民幣,實現(xiàn)稅收1.5億元人民幣,創(chuàng)匯2億美元!眲①澩⒏嬖V我們!7月28日簽約后,南宮市只用一個月時間就完成了300畝土地的清表工作,并全程代辦完成所有前期手續(xù)。同等規(guī)模的項目,在別的地方可能三年也難以投產(chǎn)啊!”劉贊廷十分感慨。
癥結何在?“關鍵是思想觀念落后。核心是干部隊伍缺乏生機與活力,干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣!蹦蠈m市委書記趙增華認為:“要實現(xiàn)后來居上,必須從解決干部隊伍中存在的散漫、怠惰頑疾入手,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,抓招商引資和園區(qū)建設,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)立市、工業(yè)興市!
今年年初,南宮市被省委、省政府確定為全省績效管理工作試點縣(市)。“我們就是要借這個東風,建立完善的績效考核制度,變外在壓力為內(nèi)生動力,為發(fā)展環(huán)境全面優(yōu)化提速!”趙增華說。
“說白了,績效管理就是一套指標考核體系!蹦蠈m市紀委書記傅學磊介紹,“市委將招商引資、城市建設等重大工作部署與各級各部門業(yè)務職能結合,通過指標評估、領導評估、公眾評估和第三方評估,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門打分,實行一月一小結、一季一通報、半年一考核、年終搞總評,變過去的‘伯樂選馬’為‘賽場選馬’!闭f完,他拿起考核評估指標表對我們說:“你們看,滿分100分,僅招商引資及環(huán)境建設一項就占了50分,完不成招商任務,就要末位淘汰!
“績效管理一頭連著發(fā)展指標,一頭連著百姓的幸福指數(shù)。鞭子變成了錐子,干部普遍感覺壓力大了,都在用心做好每一件事。”南宮市城鄉(xiāng)規(guī)劃局在市直部門綜合執(zhí)法評選中位居第一,副局長孫豐奇說,“實行績效管理半年時間,我們已經(jīng)制訂了200多項總規(guī)和詳規(guī),所有城建和工業(yè)項目全部按規(guī)劃建設,一點兒都不敢馬虎!
在南宮市行政服務中心我們看到,數(shù)十面錦旗掛滿墻壁。中心常務副主任楊忠士笑著說:“這些錦旗都是企業(yè)過去送的,今后恐怕就少了。因為現(xiàn)在為企業(yè)全程代辦手續(xù),企業(yè)和審批部門實現(xiàn)了零接觸。此外,我們還為各審批窗口打分,作為市直部門的考核數(shù)據(jù)之一,各窗口比服務、比效率的氛圍更濃了。目前,28個審批窗口壓減各類審批事項67項,審批時限由原來的18.7天壓縮到4天以內(nèi)!
此外,并聯(lián)審批會簽、首查不罰等一系列優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的制度在南宮先后得到全面推行,重點企業(yè)掛牌保護、“無干擾工程”保障了項目建設零干擾、無障礙推進。
“栽好梧桐樹,不愁引不來金鳳凰!毙旭傇谀蠈m工業(yè)聚集區(qū)內(nèi),寬闊的道路兩旁一個個新建、在建的項目如雨后春筍!耙陨陶猩蹋H情招商,東風吹來滿園春!蹦蠈m市重點項目辦主任張金棟說,“今年以來,全市共接待考察客商130余批次,累計簽約項目38個,總投資超90億元。天紡集團棉花綜合產(chǎn)業(yè)園、盛豐紡織等一批強市立市項目相繼落戶;69個省市重點項目中,58個項目已開工建設,超過前5年重點工業(yè)項目數(shù)量的總和。”