柳河農(nóng)場(chǎng)招商網(wǎng)訊：從小興安嶺平頂山流淌下來(lái)一條河流，流經(jīng)這里且兩岸長(zhǎng)有茂密的喜濕樹(shù)種柳樹(shù)，所以這條河流被人們稱(chēng)為柳河。河流貫穿此地南北，是最顯著的地物標(biāo)，此地因此得名。柳河農(nóng)場(chǎng)位于黑龍江省慶安縣境內(nèi)，地處東經(jīng)127度44分至128度02分，北緯46度18分至46度37分。北與慶安縣豐收林場(chǎng)接壤，西北與慶安縣新勝鄉(xiāng)為鄰，西、西南、東南三面與伊春市雙豐林業(yè)局相接。農(nóng)場(chǎng)總控制面積22萬(wàn)畝，是以農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、旅游業(yè)為主的小型國(guó)有農(nóng)場(chǎng)。

　　農(nóng)場(chǎng)擁有耕地5.88萬(wàn)畝，森林11.2萬(wàn)畝，一個(gè)居民區(qū)即農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部，總戶(hù)數(shù)945戶(hù)，總?cè)丝?/SPAN>2681人，職工836人。居住人口包括滿(mǎn)族、回族、朝鮮族、蒙古族等少數(shù)民族，共計(jì)68人，占總?cè)丝跀?shù)的2.5%。農(nóng)場(chǎng)地處寒溫帶，大陸季風(fēng)氣候。年降雨量600毫米左右，無(wú)霜期115—120天，年積溫2300—2500攝氏度，屬黑龍江第三積溫帶上限。農(nóng)場(chǎng)自然資源豐富，生態(tài)風(fēng)光秀美。流經(jīng)境內(nèi)的有柳河、靠山河、紅毛堿廠(chǎng)河3條主要河流。有優(yōu)良的天然次生林，盛產(chǎn)山楊、白樺、水曲柳等珍貴樹(shù)種。

　　農(nóng)場(chǎng)北距慶安縣城暨哈佳鐵路、哈伊公路30公里，寬闊平坦的哈伊公路與其相通。場(chǎng)內(nèi)交通順暢，郵政電信信息傳遞方便快捷，國(guó)家電網(wǎng)24小時(shí)供電。住宅樓房面積點(diǎn)總面積的80%，自來(lái)水入戶(hù)率100%，液化氣使用率100%，數(shù)字電視入戶(hù)率100%。

　　1960—2010年農(nóng)場(chǎng)歷經(jīng)5個(gè)時(shí)期的隸屬變遷，即省委、“五七”干校、農(nóng)墾哈爾濱管局、農(nóng)墾管理干部學(xué)院、農(nóng)墾綏化管局。40年的風(fēng)雨歷程中，曾有過(guò)墾荒創(chuàng)業(yè)的艱辛，也曾留下過(guò)特殊年代的無(wú)奈與創(chuàng)傷，有十一屆三中全會(huì)后走出風(fēng)雨、走出迷茫的思想解放與改革開(kāi)放，有歸屬綏化管局步入農(nóng)場(chǎng)系列后通過(guò)不斷探索、開(kāi)拓與跋涉而取得的輝煌。

　　墾荒創(chuàng)業(yè)階段（1960—1968年）——農(nóng)場(chǎng)從開(kāi)荒建點(diǎn)到粗具規(guī)模階段。1960年初，為了緩解省委機(jī)關(guān)副食供應(yīng)的緊張狀況，也為機(jī)關(guān)干部下放勞動(dòng)提供場(chǎng)所，省委執(zhí)行中央的批示，提出自已動(dòng)手開(kāi)荒建場(chǎng)。根據(jù)曾在柳河從事抗聯(lián)活動(dòng)的省委老同志提供的線(xiàn)索，派人現(xiàn)場(chǎng)踏查，將開(kāi)荒場(chǎng)址設(shè)在柳河，經(jīng)省委和林業(yè)部批準(zhǔn)，從田升林業(yè)局（現(xiàn)雙豐林業(yè)局）和慶安縣林業(yè)局劃出22萬(wàn)畝森林進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，依托這塊資源成立了黑龍江省委機(jī)關(guān)柳河農(nóng)場(chǎng)。從1960年10月9日踏查荒原開(kāi)始建場(chǎng)，到大批人員的涌入，陸續(xù)成立了農(nóng)機(jī)隊(duì)、農(nóng)田隊(duì)、基建隊(duì)、衛(wèi)生所、小學(xué)校、小賣(mài)店等。經(jīng)過(guò)5年的艱苦創(chuàng)業(yè)，雖然未能完全實(shí)現(xiàn)“鍛煉干部、改造****、提供副食、成為戰(zhàn)略后方”這一辦場(chǎng)宗旨，但農(nóng)場(chǎng)已粗具規(guī)模，1968年擁有耕地6365畝，創(chuàng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)5萬(wàn)元，有建筑面積1600平方米的磚瓦結(jié)構(gòu)的辦公場(chǎng)所及560平方米的兩棟磚瓦結(jié)構(gòu)的居民住宅，生活辦公條件得到改善，有基井一眼，結(jié)束了吃地表水的歷史。

　　特殊歷史階段（1968—1979年）——柳河“五七”干校階段。1968年5月6日，黑龍江省革命委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于成立黑龍江省革命委員會(huì)柳河“五七”干校革命委員會(huì)的批示》的批件，其內(nèi)容是決定在省委機(jī)關(guān)柳河農(nóng)場(chǎng)原址建立“五七”干校，以培訓(xùn)干部為主，柳河“五七”干校隨即誕生。首批學(xué)員141名，分別于5月8日和15日到校。干校人員分為3種即所培訓(xùn)的學(xué)員稱(chēng)為干校學(xué)員；下放勞動(dòng)的干部稱(chēng)為“五七”戰(zhàn)士，從事各種生產(chǎn)勞動(dòng)；1969—1970年，有大批知青入學(xué)，稱(chēng)為革命小將，接受貧下中農(nóng)再教育。機(jī)構(gòu)設(shè)置是校黨委和校革委會(huì)下設(shè)黨委辦公室、馬列主義基礎(chǔ)教研室、黨史教研室、教務(wù)處、生產(chǎn)處、總務(wù)處。實(shí)行場(chǎng)校分設(shè)，干校所屬的廠(chǎng)、站、隊(duì)等生產(chǎn)單位，合并組建附屬農(nóng)場(chǎng)。

　　在辦學(xué)的11年間，“五七”干校共接收原省直機(jī)關(guān)下放勞動(dòng)干部2478人，共培訓(xùn)在職干部6528人，其中培訓(xùn)班共培訓(xùn)4463人。

　　干校學(xué)員、“五七”戰(zhàn)士、革命小將，除參加經(jīng)常的農(nóng)業(yè)、工副業(yè)生產(chǎn)外，還與農(nóng)工一起，開(kāi)展了“四廠(chǎng)兩路”大會(huì)戰(zhàn)，新建擴(kuò)建了磚廠(chǎng)、農(nóng)機(jī)修造廠(chǎng)、人造纖維和無(wú)線(xiàn)電原件廠(chǎng)，修建了校部通往山上9公里的公路，架設(shè)了由慶安到柳河校區(qū)的高壓輸電線(xiàn)路52公里，附屬農(nóng)場(chǎng)耕地面積增加到1.5萬(wàn)畝。這一時(shí)期雖然取得了這些成績(jī)，但由于受“左”的思潮的嚴(yán)重沖擊，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)，都未能得到正常發(fā)展。

　　移交哈爾濱農(nóng)場(chǎng)管理局及農(nóng)墾學(xué)院時(shí)期（1979—1993年）——?jiǎng)潥w農(nóng)墾系列后，由事業(yè)性管理向企業(yè)性管理過(guò)渡的發(fā)展階段。黨的十一屆三中全會(huì)后，正本清源，撥亂反正。1979年10月6日，省委常委會(huì)議決定停辦柳河“五七”干校，其全部資產(chǎn)及原農(nóng)場(chǎng)職工，移交哈爾濱農(nóng)場(chǎng)管理局，從此，柳河農(nóng)場(chǎng)進(jìn)入農(nóng)墾系列。1980年底，農(nóng)場(chǎng)總局決定在農(nóng)場(chǎng)辦一所學(xué)院，最初命名為黑龍江省農(nóng)墾干部進(jìn)修學(xué)院，后改為黑龍江農(nóng)墾管理干部學(xué)院。學(xué)院組建后，農(nóng)場(chǎng)隸屬于學(xué)院，名為實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。

　　1985年，農(nóng)場(chǎng)由事業(yè)性改為企業(yè)性管理，升格為正處級(jí)，獨(dú)立核算。農(nóng)場(chǎng)全面興辦家庭農(nóng)場(chǎng)，家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式逐步完善，經(jīng)濟(jì)效益逐年增加。在完成上繳利費(fèi)稅任務(wù)的同時(shí)，職工生活福利，也有較大提高。全場(chǎng)安裝上了自來(lái)水，結(jié)束了挑水、用車(chē)送水的歷史。20世紀(jì)80年代末，居民用上了液化氣，安裝了有線(xiàn)電視。

　　劃歸綏化管（分）局階段（1993—2010年）——進(jìn)入農(nóng)場(chǎng)系列發(fā)展階段。1993年7月學(xué)院遷往哈爾濱市，柳河實(shí)驗(yàn)場(chǎng)劃歸綏化管局，更名為黑龍江省柳河農(nóng)場(chǎng)。劃歸綏化管局后，農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)工作走向正規(guī)。農(nóng)場(chǎng)根據(jù)總局、管（分）局的指示精神，重新確定了發(fā)展思路，使農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)得到迅猛發(fā)展。

　　1999年，農(nóng)場(chǎng)針對(duì)農(nóng)田水利工程配套率不足20%，低產(chǎn)田面積過(guò)大、水田灌溉難、旱田排水難的問(wèn)題，決定在小柳河筑堤截流，建設(shè)了小柳河水庫(kù)，完成了相應(yīng)的配套工程。2000年，開(kāi)鑿5公里人工河，即引靠入柳工程。形成了旱可灌、澇可排的水利工程體系。水面點(diǎn)地6000畝，年蓄水量1100萬(wàn)立方米。

　　水利基礎(chǔ)設(shè)施的改善，不但保證了農(nóng)場(chǎng)“以稻治澇，以稻致富”戰(zhàn)略的實(shí)施，也為農(nóng)場(chǎng)的養(yǎng)殖業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件，掀開(kāi)了農(nóng)場(chǎng)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的新篇章。

　　面向新世紀(jì)，迎接新挑戰(zhàn)（2001——2012年）——走向健康、富裕、文明的嶄新階段。世紀(jì)之初柳河農(nóng)場(chǎng)認(rèn)真分析農(nóng)業(yè)階段性變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，經(jīng)反復(fù)調(diào)查研究、分析論證，確定了以多方找路、多種經(jīng)營(yíng)、多點(diǎn)開(kāi)花、多路進(jìn)財(cái)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以“一業(yè)帶多業(yè)，多業(yè)促一業(yè)”為發(fā)展方向，一業(yè)即旅游業(yè)，多業(yè)即農(nóng)、林、牧等。

　　農(nóng)業(yè)方面以調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)有機(jī)食品基地為重點(diǎn)，即擴(kuò)大水稻種植面積，從事綠色稻米生產(chǎn)，向規(guī)模化要效益；精種玉米、壓縮大豆、加大科技投入，向質(zhì)量要效益；加大經(jīng)濟(jì)作物種植面積，多點(diǎn)開(kāi)花，向市場(chǎng)要效益；實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品全部成為有機(jī)食品的目標(biāo)，加快有機(jī)食品基地建設(shè)，向生態(tài)農(nóng)業(yè)要效益。

　　畜牧業(yè)發(fā)展以?xún)蓷l線(xiàn)為主，以建設(shè)五大養(yǎng)殖基地為重點(diǎn)，兩條線(xiàn)即圍水名特畜牧養(yǎng)殖生產(chǎn)線(xiàn)，養(yǎng)殖魚(yú)、林蛙、鵝鴨、鹿等形成水中、水面、岸邊立體養(yǎng)殖生產(chǎn)線(xiàn)；二是陸地有機(jī)品養(yǎng)殖生產(chǎn)線(xiàn)，即以黃牛、肉牛、山羊、肉狗、森林豬、生態(tài)雞、大骨雞為養(yǎng)殖對(duì)象，形成陸地養(yǎng)殖生產(chǎn)線(xiàn)。五大養(yǎng)殖基地即生態(tài)魚(yú)養(yǎng)殖基地、圍水畜牧養(yǎng)殖基地、林蛙特種魚(yú)養(yǎng)殖基地、綜合養(yǎng)殖基地、生態(tài)雞養(yǎng)殖基地。

　　林業(yè)方面以加大家庭林場(chǎng)的創(chuàng)辦力度，以促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成，使林業(yè)產(chǎn)出效益最大化。一是興辦家庭林場(chǎng)，使之成為林業(yè)資源管理、開(kāi)發(fā)、利用的主體，從而實(shí)現(xiàn)確定責(zé)任管起來(lái)、見(jiàn)縫插針綠起來(lái)，多種經(jīng)營(yíng)富起來(lái)。二是建設(shè)三條產(chǎn)業(yè)鏈即以食用菌廠(chǎng)為龍頭，以家庭林場(chǎng)為基地，建設(shè)食用菌系列產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈；以綠化公司為龍頭，以家庭林場(chǎng)為基地，建設(shè)花卉、苗木產(chǎn)業(yè)鏈；以木材加工廠(chǎng)為龍頭，以家庭林場(chǎng)為基地，建設(shè)木材生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈。

　　旅游業(yè)以利用生態(tài)環(huán)境，加快景區(qū)建設(shè)，打造旅游專(zhuān)業(yè)大場(chǎng)為重點(diǎn)，使之成為農(nóng)場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。世紀(jì)之初，農(nóng)場(chǎng)即按照管局要求，謀劃旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其發(fā)展思路是：依托自然資源，建設(shè)集觀(guān)光、餐飲、娛樂(lè)于一體的旅游景點(diǎn)，使游客到此可處生態(tài)環(huán)境、吸生態(tài)空氣、食生態(tài)食品、看生態(tài)風(fēng)景，盡情享受自然美。現(xiàn)在柳河景區(qū)擁有了依托山水資源所建設(shè)的生態(tài)山莊、華龍山莊、荷花山莊、紫藤山莊、森林公園等，還有依托產(chǎn)業(yè)建設(shè)的提子大棚基地、花卉苗木基地、農(nóng)業(yè)觀(guān)光基地，以及依托歷史人文建設(shè)的“五七干校歷史博物館”等，小城鎮(zhèn)更以打造旅游園林特色為主體的建設(shè)風(fēng)格，吸引游人觀(guān)注的目光。

　　經(jīng)過(guò)幾年的“抓城”決戰(zhàn)，柳河農(nóng)場(chǎng)住宅樓面積已達(dá)7萬(wàn)多平方米，占總住宅面積的75%以上。住房條件的改善、基礎(chǔ)設(shè)施的完善以及綠化標(biāo)準(zhǔn)的提高，讓小城鎮(zhèn)面貌有了翻天覆地的變化，職工群眾也表現(xiàn)出了新世紀(jì)大荒人特有的積極向上的精神風(fēng)貌。與此同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)加強(qiáng)小城鎮(zhèn)精細(xì)化管理，提高管理水平。完善規(guī)章制度, 細(xì)化工作措施，積極強(qiáng)化人員培訓(xùn)，加大執(zhí)法力度，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建三優(yōu)（優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)）文明城鎮(zhèn)等活動(dòng)，圍繞“三優(yōu)”全力提升小城鎮(zhèn)精細(xì)化管理水平。從而營(yíng)造良好的人居環(huán)境，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

　　2011年年末，農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1.57億元，其中：第一產(chǎn)業(yè)8810萬(wàn)元；第二產(chǎn)業(yè)2576萬(wàn)元；第三產(chǎn)業(yè)4332萬(wàn)元。非國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7765萬(wàn)元，人均純收入2.2萬(wàn)元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是世紀(jì)之初的7——10倍。

　　自1993年隸屬綏化管局，柳河農(nóng)場(chǎng)便融入到農(nóng)墾改革發(fā)展的大潮之中，1993年至2012年這19年，是柳河農(nóng)場(chǎng)從經(jīng)營(yíng)方式到管理體制，從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)到社會(huì)事業(yè)歷史上變化最大、發(fā)展速度最快，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量最好的時(shí)期。新的世紀(jì)，柳河農(nóng)場(chǎng)黨委確立了以生態(tài)資源為依托，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，牢固樹(shù)立綏化管局“以小謀大，追求最佳”理念，堅(jiān)持“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”戰(zhàn)略，打造旅游專(zhuān)業(yè)大場(chǎng)的發(fā)展思路，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，在“強(qiáng)工”號(hào)角聲中，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn)。