綏化市招商網(wǎng)訊：日前計者綏化市了解到，6月6日上午，該市召開中省市直部門招商引資第三次匯報會，市委副書記、市長王金會強(qiáng)調(diào)，各部門要迅速統(tǒng)一力量，集中精力，擔(dān)當(dāng)起招商引資主力軍的責(zé)任，加快招商引資速度，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)升級招商活動。

　　市委常委、市委秘書長王興彪主持會議并提出相關(guān)要求，副市長劉維權(quán)出席會議。

　　在聽取匯報后，王金會指出，前一階段招商引資工作，各部門做了大量工作，成果顯著。截至目前，中省市直156個部門中完成任務(wù)簽約的44個，未完成任務(wù)、正在簽約的12個，100個未簽約；145個項目正在對接，近期有望簽約的30個，還有7個部門沒有對接上項目。他要求，已簽約的項目要加快落地，加快建設(shè)，推進(jìn)項目早日達(dá)產(chǎn)；對接的項目要加快推進(jìn)速度，爭取早日簽約；近期有望簽約的，要抓緊簽約，爭取在6月或8月開工；未找到和未對接上項目的要快速對接，增強(qiáng)緊迫感，加大力度，迎頭趕上。
   　　王金會要求，市直部門要拿出二分之一的人員、領(lǐng)導(dǎo)、精力來抓招商。凡是沒有出去的領(lǐng)導(dǎo)和部門要盡快安排時間走出去，有的放矢，帶著目標(biāo)去尋找項目，對認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)，要緊盯不放。市里將保障各部門招商引資所需費用，及時兌現(xiàn)招商引資政策公布招商引資成果，形成比學(xué)趕超態(tài)勢。

　　王金會強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一認(rèn)識，集中精力，合理分工，做到部門工作和招商工作兩手抓、兩不誤，以招商為主；部門一把手是第一責(zé)任人，要負(fù)全責(zé)，班子成員及部門全體工作人員也是責(zé)任人，要對完成招商任務(wù)負(fù)責(zé)，集思廣益，形成合力。要做到知己知彼，既了解我市優(yōu)勢、需要上什么項目，又要知道對方的投資實力、產(chǎn)業(yè)方向及主管者等，實現(xiàn)事半功倍；要收集整理信息，跟蹤項目，鍥而不舍。要學(xué)習(xí)成功的招商經(jīng)驗，結(jié)合本部門的實際，加快招商引資速度。要將招商引資工作作為本部門工作的重要組成部分，作為一個常態(tài)化工作，在人員和領(lǐng)導(dǎo)力量上形成常態(tài)化機(jī)制。要將招新項目與激活存量、企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)能相結(jié)合，幫助企業(yè)做好新產(chǎn)品的研發(fā)和新項目的開發(fā)；要把招商與幫助銷售產(chǎn)品相結(jié)合，實現(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)能、更新產(chǎn)品的目的。項目落地要以市本級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)即綏化經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和東富工業(yè)園區(qū)為主，積極推動異地項目的發(fā)展；要以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為重點促進(jìn)招商引資工作，要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為招商引資的名片和品牌來推進(jìn)，特別是市直各部門是創(chuàng)建品牌的直接單位。各部門要通力合作，聯(lián)合行動，共同推進(jìn)，加快項目落地和手續(xù)的辦理。

　　王興彪在會上強(qiáng)調(diào)，招商引資是全市一大戰(zhàn)略不會改變，招商引資作為市直機(jī)關(guān)服務(wù)大局一個主要衡量標(biāo)準(zhǔn)不會改變，招商引資兌現(xiàn)的政策不會改變，招商引資業(yè)已形成的定期通報、匯報、交流和檢查督促的機(jī)制不會改變，各部門對完成招商引資任務(wù)的決心不能動搖，在招商引資中擔(dān)當(dāng)主力，實現(xiàn)價值。