上海知青徐桔桔、北京知青賈愛春放棄都市優(yōu)越安逸的生活，回到曾經(jīng)插隊的遜克縣奇克鎮(zhèn)山河村。她們帶領村民通過優(yōu)化種植結構、土地規(guī)模經(jīng)營、應用先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術等手段，在大旱之年實現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收，每公頃土地純收益達到6100元，入社農(nóng)民人均增收2000元以上。2012年底，又成立了遜克縣第一家農(nóng)民合作社協(xié)會，為構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作出了有益探索。

　　作為邊境小縣，遜克縣受縣域經(jīng)濟社會發(fā)展條件制約，現(xiàn)有人才總量較少、外引人才動力不足、人才流動渠道不暢，這些問題成為困擾和制約經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸。知青徐桔桔、賈愛春重返山河村創(chuàng)業(yè)的事跡，使遜克縣委班子認識到：引進知青人才，發(fā)展知青經(jīng)濟，必將為遜克經(jīng)濟社會發(fā)展注入勃勃的生機。

　　為推進人才強縣戰(zhàn)略實施，拓寬地方人才引進新渠道，遜克縣立足縣域7700余名知青的資源優(yōu)勢，認真做好“知青資源”這篇文章，全力支持退休知青反哺第二故鄉(xiāng)，向曾在這里下鄉(xiāng)的廣大知青再次吹響了“集結號”。

　　抓好“三項常規(guī)”，夯實知青人才引進基礎。一是對縣域人才引進機制重新進行了規(guī)劃設計，并成立了專項領導小組。二是完成了遜克縣知青信息采集工作，廣泛開展緊缺人才需求調(diào)查，詳實掌握各領域發(fā)展所需緊缺人才。三是制定了《關于充分發(fā)揮知青資源優(yōu)勢助推遜克經(jīng)濟社會發(fā)展的實施意見》，出臺了《遜克縣知青志愿者征集計劃》，進一步明確了知青志愿服務方式和途徑。

　　實施“六項工程”，吸納知青人才返鄉(xiāng)興業(yè)。建立“一個網(wǎng)站”，即遜克知青家園網(wǎng)站；開辟“一個園區(qū)”，即知青產(chǎn)業(yè)園，由知青志愿者自行管理服務；打造“一個知青點”，即由知青設計、開發(fā)、運營的遜克知青邨；建設“一個糧店”，即“遜克知青糧店”，主打“寒地、綠色、對俄”三大品牌；樹起“一座豐碑”，即遜克知青墻，進一步弘揚知青文化史；成立“一個組織”，即遜克知青上海聯(lián)誼會，為遜克知青在上海開展活動搭建平臺。

　　創(chuàng)新“五種模式”，推進知青人才柔性流動。遜克縣委結合縣域教科文衛(wèi)、農(nóng)林水利、地礦國土、經(jīng)貿(mào)旅游、投資創(chuàng)業(yè)、高參智囊等方面具體需求，組織知青采取項目投資、返鄉(xiāng)助農(nóng)、智力支持、牽線搭橋、技術指導等志愿服務模式為遜克發(fā)展獻計獻智。目前，遜克縣已有知青志愿者50余名，仍有知青陸續(xù)報名，其中有企業(yè)家、教授、農(nóng)業(yè)專家、醫(yī)生等，這些時刻關心關注遜克的“外腦”，為遜克經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的智力后盾。

　　做好“三項服務”，完善知青人才關懷機制。一是抓宣傳，擴大知青人才影響帶動力。二是抓服務，積極營造良好氛圍，主動關心知青，激發(fā)知青的創(chuàng)業(yè)活力。三是抓機制，深化知青人才政策體制創(chuàng)新。明確各部門在知青人才引進工作中的職責任務及工作方式。同時，落實了人才工作專項基金，全面完善知青人才的政策投入保障機制。