鄭州市磴槽集團有限公司是以煤礦為主體組建的綜合性企業(yè)集團，現(xiàn)有鄭州磴槽企業(yè)集團金嶺煤業(yè)有限公司、登封市金星煤業(yè)有限公司、鄭州市磴槽集團伊川縣金窯煤礦有限公司、登封市宏昌水泥有限公司、洛陽宏昌水泥有限公司、登封市金潁物資貿(mào)易有限公司、鄭州磴槽企業(yè)集團置業(yè)有限公司、登封市磴槽集團文化藝術(shù)學校八個企業(yè)。目前，整個集團公司擁有職工7000余人，在校學生800余名，年可產(chǎn)原煤250萬噸，水泥200萬噸，總產(chǎn)值15億元，利稅4.5億元。

集團龍頭企業(yè)金嶺煤業(yè)于2000年破土動工，2004年正式投產(chǎn)，該礦完全按照現(xiàn)代化礦井標準設(shè)計，速度之快、標準之高、投資之少、效益之佳省內(nèi)少有；金嶺煤業(yè)堅持走科技辦礦、科技興礦、科技強礦之路，使企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機和活力。2004年元月9日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會第一副會長濮洪九到礦視察，對“科學辦礦”的做法表示肯定。2011年3月19日，金嶺煤業(yè)被國土資源部確定為首批國家級綠色礦山試點單位，是河南省唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。目前金嶺煤業(yè)已經(jīng)成為了全國民營煤礦的一個先進典型。

集團骨干企業(yè)登封市宏昌水泥有限公司投資6億元建設(shè)的日產(chǎn)5000噸干法水泥熟料生產(chǎn)線，2007年10月開工建設(shè)，經(jīng)過一年零三個月的努力，于2008年12月31日點火投入生產(chǎn)，年可生產(chǎn)水泥熟料150萬噸，成品水泥200萬噸，是典型的循環(huán)經(jīng)濟型項目。該項目由于引進國外先進的技術(shù)和設(shè)備，工程設(shè)計合理，工藝先進，生產(chǎn)規(guī)模大，產(chǎn)品質(zhì)量高，能源消耗低，勞動生產(chǎn)率高且環(huán)保設(shè)施優(yōu)化，能利用大量的煤矸石、粉煤灰等廢棄物，屬于節(jié)能減排企業(yè)。特別是水泥生產(chǎn)線配套建設(shè)的9.0MW純低溫余熱發(fā)電項目，是利用日本川崎公司成熟的純低溫余熱發(fā)電技術(shù)，將水泥熟料生產(chǎn)線回轉(zhuǎn)窯煅燒熟料過程中，窯頭熟料冷卻機和窯尾預熱器排放的380攝氏度左右的廢氣回收進行發(fā)電。年可發(fā)電6500萬千瓦時，可供水泥生產(chǎn)線使用5770萬度，節(jié)省外購電費3462萬元，同時可減少向大氣排放二氧化碳53370噸、二氧化硫330噸左右。2010年5月底，登封市宏昌水泥有限公司又跨地區(qū)兼并洛陽同鑄水泥，為打開豫西及陜西東部水泥銷售市場奠定了基礎(chǔ)。

磴槽集團始終堅持“安全為天，科學發(fā)展，務實創(chuàng)新，勇爭一流”的辦礦方針。磴槽集團經(jīng)過長期實踐，逐步形成了適合自己的企業(yè)經(jīng)營理念：“安全是職工的最高福利，安全是企業(yè)的最大效益”的安全觀；“以科技保安全，以科技促生產(chǎn)，以科技增效益”的科技觀；“凡國有大礦有的先進設(shè)備、先進技術(shù)，只要適合企業(yè)就大膽引進使用”的革新觀；“不貪大求洋，不唯命是從，滾動發(fā)展”的發(fā)展觀；“向時間要效益，向崗位要質(zhì)量”的效率觀等觀點，共同構(gòu)成了磴槽集團的經(jīng)營戰(zhàn)略理念，推動著企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)強大的背后有企業(yè)家的辛勤耕耘。董事長袁占國先后贏得了數(shù)十項榮譽，其中國家級的榮譽就有：中國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者，全國青年星火科技帶頭人標兵，全國優(yōu)秀企業(yè)廠長（經(jīng)理、董事長）、全國煤炭系統(tǒng)雙十佳礦長、中華大地之光新聞人物、中國新時代改革之星等。

作為一家以煤炭為主導產(chǎn)業(yè)的民營股份企業(yè)， 2002年金嶺煤業(yè)就實現(xiàn)了住宿旅館化、洗澡淋浴化、吃飯餐館化、礦區(qū)園林化。除此之外，文化娛樂設(shè)施也非常到位，圖書室、衛(wèi)生所、理發(fā)店、歌舞廳、文化宮、廣播站、電視臺等，豐富了職工業(yè)余文化生活，增添了職工的自豪感和歸屬感，更增添了企業(yè)的凝聚力和吸引力。目前，集團各企業(yè)全部實現(xiàn)了旅館化住宿，冬有暖氣、夏有空調(diào)，服務員24小時不斷線的為職工提茶送水，鋪床疊被，打掃衛(wèi)生，職工只需要帶幾件隨身衣服即可入住。

針對煤礦單身職工多，勞動艱苦的實際，公司想職工之所想，購買了十多輛大巴客車，每天到工人家門口接送工人上下班。2005--2006年，公司出資2000多萬元，為職工補辦了養(yǎng)老統(tǒng)籌，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦職工退休后享受到國有企業(yè)正式職工的待遇。

磴槽集團為了讓職工真正成為企業(yè)的主人，在企業(yè)改制時，根據(jù)參加工作時間長短和貢獻大小給職工配股，整個公司共有2000多人持股，每年根據(jù)各企業(yè)經(jīng)營情況分紅。2005年以來集團公司投資1億多元，在登封市區(qū)建成兩個磴槽集團家屬小區(qū)，年滿20年以上工齡的工人，或10年以上的管理干部，都分配了一套家屬房，平均每人得到8萬元的購房補貼，累計發(fā)放購房補貼3000多萬元。

連年來，磴槽集團被河南省委、省政府授予“河南省優(yōu)秀民營企業(yè)”，被原能源部、煤炭部授予“安全生產(chǎn)先進單位”和“質(zhì)量標準化礦井”，被譽為嵩山腳下的一顆璀璨明珠。