睢陽區(qū)招商網(wǎng)訊：為推動2013年全區(qū)招商引資工作實現(xiàn)新突破，取得新成效，經(jīng)區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，自2013年6月至12月組織開展外出招商活動，特制定如下活動方案�！　�

一、指導(dǎo)思想　　

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范市為契機，按照“一條主線貫穿、雙輪考核驅(qū)動、三大重點引進、四個主攻區(qū)域、五項措施保障”的總思路，重抓品牌和重特大項目招商，聯(lián)絡(luò)一批客商，捕捉一批信息，引進一批項目，打一場招商引資攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)，為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)求快發(fā)展提供堅強保障�！　�

二、時間安排　　

2012年6月—12月　　

三、目標(biāo)任務(wù)　　

（一）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)   　　

1、書記、區(qū)長：負責(zé)3億元以上項目的指導(dǎo)協(xié)調(diào)�！　�

2、其他在職縣級領(lǐng)導(dǎo):每人引進品牌項目或固定資產(chǎn)投資5000萬元以上的項目1個�！　�

   （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）目標(biāo)任務(wù)　　

1、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各至少簽約并落地品牌項目或固定資產(chǎn)投資1億元以上工業(yè)項目1個。　　

2、新城、東方、文化、宋城、古城、古宋等6個辦事處至少簽約并落地品牌項目或固定資產(chǎn)投資3億元以上項目1個�！　�

（三）區(qū)直重點招商責(zé)任單位目標(biāo)　　

1、至少簽約并落地1個品牌項目或固定資產(chǎn)投資5000萬元以上項目的單位27個　　

區(qū)委辦公室、人大辦公室、政府辦公室、政協(xié)辦公室、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委政法委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)總工會、人口計生委、人力資源和社會保障局、民政局、教體局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局、水務(wù)局、交通局、財政局、發(fā)改委、工信局、文化旅游局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會辦公室、農(nóng)辦、招商服務(wù)中心　　

2、至少簽約并落地1個品牌項目或固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目的單位13個　　

房管局、科技局、城市管理局、公用事業(yè)局、安監(jiān)局、司法局、農(nóng)機局、糧食局、供銷社、財委辦、審計局、古城旅游區(qū)管委會、市場局　　
 3、至少完成境外資金2900萬美元的單位　　
商務(wù)局　　
（四）第一批重點對接項目及區(qū)域分工。（見附表）　　

四、工作要求　　

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要根據(jù)工作要求制訂詳細的實施方案，迅速報告分管領(lǐng)導(dǎo)，確保外出招商活動立即啟動�！　�

（二）抓住重點，確保實效。要根據(jù)各外出招商區(qū)域的特點，圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、選準(zhǔn)目標(biāo)開展招商活動�！　�

（三）強力推進，嚴格督查。要采取動員會、促進會、經(jīng)驗交流會等形式，促進招商活動的開展。外出招商引資活動指揮部辦公室要對活動開展情況、項目簽約和落地情況進行跟蹤。區(qū)效能工作監(jiān)察室要對外出招商活動進行全能督查�！　�

五、考核督查　　

（一）督查目標(biāo)：　　

1、各區(qū)域外出招商活動情況，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）或單位自行安排的招商活動�！　�

2、重點招商項目洽談、簽約、開工項目情況。　　

（二）督查辦法　　

實行項目周報制度。各招商區(qū)域工作組、招商責(zé)任單位每周星期五上午12時之前將本周工作開展情況報區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，由區(qū)四項重點工作指揮部辦公室對各區(qū)域工作開展情況每周通報一次，通報情況與年終目標(biāo)考評掛鉤�！　�

（三）考核辦法　　

  對在外出招商活動中工作成績突出的單位和個人給予通報表揚。對外出招商消極怠工的，將進行通報批評，并給予主要負責(zé)人誡勉談話；年終沒有完成任務(wù)，將對該單位實行“兩取消制”，即：取消該單位招商引資評先資格、取消該單位年度綜合目標(biāo)評先資格。