中國招商引資信息網,招商引資信息網,招商引資網,招商投資網,招商網,招商投資集群,招商投資全球集群,招商投資全球集群總站,
香港招商引資網
雷彪:需要重新認識人才
來源:網群國際    瀏覽:

  改革開放30多年來,中山市多年經濟總量保持全省前列,作為只占全省1%土地和3%人口的一個地級市,中山推動城市的可持續(xù)發(fā)展不僅依靠自然稟賦,更是依靠人才。不管是博士、碩士還是能工巧匠,只要是中山產業(yè)結構、經濟社會發(fā)展急需適用的,同樣可以評定為人才。近日,中山市委常委、組織部部長雷彪就中山市人才政策接受采訪時表示,需要重新認識人才,將對人才的評定政策進行調整。另外,將梳理四年來實行的人才政策,在年底前作出修改完善。

  中山特色人才政策  目前中山的人才政策形成了“三個一樣”的特色。這體現了薛曉峰書記提出的既要用好“家中兒子”,又要廣招“上門女婿”;既要善于盤活人才“存量”,又要善于激活人才“增量”。  記者:當前,不同地區(qū)為了爭奪人才出奇招、顯奇謀。就人才政策方面而言,中山市形成了哪些自己的特色?  市委常委、組織部部長雷彪:中山是人才缺乏的城市,也是重才愛才的城市,中山市制定了《關于進一步加快培養(yǎng)引進緊缺適用人才的意見》等“1+22”的系列配套政策文件。目前中山的人才政策形成了“三個一樣”的特色。這體現了薛曉峰書記提出的既要用好“家中兒子”,又要廣招“上門女婿”;既要善于盤活人才“存量”,又要善于激活人才“增量”! ∮浾撸菏裁词恰叭齻一樣”,為什么要實行“三個一樣”?  雷彪:一是外來人才與本土人才待遇一樣。在人才實際工作中,往往存在一種偏差:要么以為“外來的和尚會念經”,重引進而輕培養(yǎng),結果“招來女婿氣走兒”;要么以為只有“本地人”才靠得住,從而有意無意地抗拒、排斥外地人才。我們在制定人才政策的時候就特別注意到了這一點,在政策設計層面上就以“引育并重”作為指導方針,既用好“兒子”,又廣招“女婿”,充分開發(fā)市內外人才資源。凡是外地引進人才可以享受的待遇,本土培養(yǎng)的人才都可以享受。目的是為了使本地人才能夠穩(wěn)定下來,不容易流失,否則“造成本地姜不辣”的現象。  二是體制內人才與體制外人才待遇一樣。無論是體制內人才還是體制外人才,都是人才,我們必須突破體制藩籬,堅持“英雄莫問出處”。所以,凡是符合相應條件的,都可以享受10萬-100萬元的購房補助、1000-5000元政府津貼以及“一站式”的人才服務。  三是市屬人才與央屬省屬人才待遇一樣。近年來,眾多高層次人才隨著中海油、中基建、華潤集團、海事重工等一批央屬、省屬企事業(yè)單位進駐中山。對于這部分人能否享受中山的人才政策,經過論證后認為,既然本地人才和外來人才一樣、體制內人才和體制外人才一樣,那么央屬省屬人才就應當與市屬人才一樣。為此,中山專門修訂了現有的人才政策,規(guī)定中央和省駐中山企事業(yè)單位的高層次人才,均可享受同樣的購房補助和市政府特殊津貼。  記者:“1+22”人才系列配套政策實施以來,中山培育引進了多少人才?  雷彪:3年多來,中山先后培養(yǎng)引進了13萬多人才,其中,2013年,全市共培養(yǎng)引進各類人才55628人,同比增長了18.6%。這數目是“十一五”期間培養(yǎng)引進人才總數的3倍多,柔性引進了“千人計劃”人才3名,培養(yǎng)了“萬人計劃”人才1名。全市現有2個省級創(chuàng)新科研團隊、5個市級創(chuàng)新科研團隊、1個國家級留學人員創(chuàng)業(yè)園,5個國家重點實驗室分支機構、3個院士工作站、9個博士后科研工作站以及19個博士后創(chuàng)新實踐基地! 正確看待留不住人才  要弄清人才流動和人才流失的概念,人才流動是正常的,流失是不正常的。對流動要鼓勵。中山現在流出去的比流進來的要少得多,人才政策還是有吸引力的。  記者:這幾年在大力推進人才強市的過程中,也出現了人才留不住的情況,怎么看待這個問題?  雷彪:要弄清人才流動和人才流失的概念,人才流動是正常的,流失是不正常的。對流動要鼓勵。人挪活,樹挪死。人往高處走是正常的,但是對人才流失要引起高度重視。  上述說到“1+22”人才政策以來,培養(yǎng)引進人才達到13萬多,流出去的也有,其中一部分正常流動,一部分是流失的。比如在衛(wèi)生系統(tǒng),2010至2012年分別招聘了345、412和333名人才,調出去的分別是8、10和15人,辭職39、57和72人。流出去的比流進來的要少得多,人才政策還是有吸引力的。但也要從流出的個案認真分析到底流出去的原因是什么,進一步修改完善我市的人才政策,使中山在吸引人才方面更有優(yōu)勢和競爭力! ∮浾撸耗壳爸猩侥男╊I域人才緊缺?  雷彪:中山的人才分布不是很合理。目前,高層次人才主要集中在教育和衛(wèi)生領域,如醫(yī)院和學校。反觀企業(yè),特別是6大支柱產業(yè)人才較緊缺,包括生物醫(yī)藥、電子信息、五金、裝備制造、新能源等。接下來,要根據人才緊缺情況,加大對支柱產業(yè)中重點行業(yè)和部門進行人才政策傾斜,使人才政策和產業(yè)結構相對接! 對比他城改進政策  不管是準入的條件,還是享受政策的起點,都要改進。在人才的評定方面也要調整。需要重新認識人才。只要是中山產業(yè)結構、經濟社會發(fā)展急需的,同樣可以評定為人才。  記者:目前周邊城市的人才政策在調整,中山的人才政策會作哪些修訂?  雷彪:回過頭看,“1+22”人才系列配套政策總體上效果是正面的。目前,周邊城市培養(yǎng)引進人才政策中不少方面是超越中山的。因此,中山市人才辦將牽頭、市人社局等部門配合,將對四年來實施的人才政策進行梳理。如果我們的人才政策經過四年的實施,在某些方面已經落后了,沒有吸引力了,就需要改進。要在今年年底前作出一些修改完善。不管是準入的條件,還是享受政策的起點,都要改進,努力使人才政策與中山打造成珠江口西岸“產業(yè)高地、人才福地”的目標相匹配。  記者:東莞4月初對其入戶政策重新進行了修訂,入戶分成積分入戶和條件準入兩種,其中條件準入就是專門針對高層次人才。那么中山的入戶政策會進行哪些調整呢?  雷彪:中山有類似政策,關鍵是如何進一步修訂、完善。  記者:如何避免高學低能的現象呢?  雷彪:除了上述人才政策進行調整外,在人才的評定方面也要調整。需要重新認識人才。原來不少單位是比較注重學歷、職稱、獲得的獎項等。目前初步有這樣的設想,一是人才認定,一是人才評定。認定就是已有高級職稱、高學歷等,拿證書過來就可以通過認定。人才評定就是,你有發(fā)明創(chuàng)造,或者你對企業(yè)的工藝做了改良,創(chuàng)造了不少效益的,即使沒有高學歷、高職稱也可進行評定。  博士、碩士與能工巧匠等,只要是中山產業(yè)結構、經濟社會發(fā)展急需的,同樣可以評定為人才。此前到企業(yè)調研,企業(yè)認為,你是不是人才,不看你是不是博士、是不是工程師,關鍵看能不能給企業(yè)帶來產值與稅收。有企業(yè)就認為,按照收入就可以界定是否人才。打比方說,一般是企業(yè)管理骨干或者業(yè)務骨干的待遇才達到5000元以上。因此,看他的工資、購買的社保,就可以成為衡量人才的重要指標之一。我覺得這個有一定的道理,如一個博士或工程師不一定能給企業(yè)創(chuàng)造這些價值,就不一定能享受這個待遇。這就等于把人的學歷跟能力區(qū)別開來! ∫虼耍行┤瞬皇潜究飘厴I(yè),也沒有教授等職稱,但是給企業(yè)創(chuàng)造了很多價值,老板認可他,那么能不能給這些人在入戶、子女入學、家屬就業(yè)方面享受人才的待遇?接下來這項工作是重點! 人才計劃新模式  中山的人才工作有一條很明確的發(fā)展路徑,我們可以概括為“三個對接”:人才政策與產業(yè)需求對接、人才服務與產業(yè)平臺對接、人才集聚與產業(yè)升級對接! ∮浾撸褐猩綄⒋蛟臁爱a業(yè)高地、人才福地”的目標,那么將如何探索人才經濟“1+1>2”的新路子和新模式?  雷彪:制定出臺完善的人才政策,只是解決了如何“在天上飛”的問題,怎么樣讓人才政策發(fā)揮作用,讓它“落回地上”、支撐發(fā)展,才是我們需要解決的最核心、最困難的問題。中山的人才工作有一條很明確的發(fā)展路徑,我們可以概括為“三個對接”! ∮浾:“三個對接”是中山人才經濟發(fā)展的調子?  雷彪:是的。第一個對接,是人才政策與產業(yè)需求對接。為了能讓“黃金政策”發(fā)揮“黃金效益”,我們啟動了人才發(fā)展導向機制,發(fā)布人才需求導向目錄,增強培養(yǎng)引進緊缺適用人才的針對性和實效性。第二個對接,是人才服務與產業(yè)平臺對接。對于高端人才而言,寬松的政策、良好的環(huán)境、一流的服務往往比優(yōu)厚的待遇更為重要。中山市委市政府對人才工程建設的氣魄和決心是前所未有的,今年人才投入4000萬元且不設上限。還成立運營中山市高層次人才聯誼會。第三個對接,是人才集聚與產業(yè)升級對接。事實證明,抓轉型升級就要抓好人才工作,以人才結構優(yōu)化引領產業(yè)結構優(yōu)化,使人才真正成為轉型發(fā)展的“第一動力”! ∨e個例子,中山在明陽風電之前,并沒有風電產業(yè)。在創(chuàng)業(yè)初期,明陽風電只有3000萬的資金,后來他們在高交會上引進了專業(yè)人才吳步寧,使企業(yè)從零做到十億產值,接著引進了首席技術官曹人靖,推動這個企業(yè)從十億做到了百億,現在引進了省級科研創(chuàng)新團隊帶頭人朱榮華,準備把這個產業(yè)做到千億。  記者:南沙前海橫琴被列為“全國人才管理改革試驗區(qū)”,那么同在珠三角灣區(qū)的翠亨新區(qū),在“招才引智”方面將進行怎樣的探索?  雷彪:中山專門出臺了“人才支撐發(fā)展計劃”,瞄準“四重”(重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目)配人才。為重點區(qū)域配人才方面,就提到把翠亨新區(qū)定位為人才管理改革試驗區(qū),把火炬開發(fā)區(qū)、小欖鎮(zhèn)定位為人才工作示范區(qū),根據不同的人才分布狀況和產業(yè)發(fā)展特點引才育才。  人才俱樂部  聯誼會有四大宗旨,就是讓高層次人才既能“找到圈中人”,又能“結識圈外人”,彰顯“人才有地位”,體現“知識有價值”。  記者:中山成立運營中山市高層次人才聯誼會這一創(chuàng)舉,其出發(fā)點主要是什么?  雷彪:人才的綜合環(huán)境建設是人才資源開發(fā)與管理中最重要的,包括人際環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境和文化環(huán)境。其中,培養(yǎng)人才,成本最高;引進人才,成本居中;而創(chuàng)造一個好的環(huán)境留住和用好人才,是人才工作成本最低的辦法。中山市高層次人才聯誼會的成立,就是為了把散落在我市各行各業(yè)中特別是企業(yè)中的高層次人才凝聚起來,為他們聚會聯誼、溝通交流、學習提高、共謀發(fā)展提供優(yōu)質高效的服務平臺和便捷完善的活動場所! ÷撜x會具有四大宗旨,就是讓高層次人才既能“找到圈中人”,又能“結識圈外人”,彰顯“人才有地位”,體現“知識有價值”。在高層次人才俱樂部籌建之初,我們就要求針對高層次人才這個高素質的群體,建設一個高雅、溫馨、布局合理、方便交流的“家”。運行3個月以來,聯誼會已舉辦專題活動21項,接待參觀人員近3000多人次。
項目合作:18361148798    或 點擊這里給我發(fā)消息
溫馨提示:本站提供免費發(fā)布服務,但對信息的合法性、實時性、真實性和完整性,不承擔任何責任。名錄資源由會員為向全球展示品牌形象上傳,個人信息均經處理后發(fā)布,如有遺漏戓涉嫌侵權他人及不愿展示形象的,請將“該頁網址和需修改及刪除的內容”發(fā)至本站郵箱戓留言給我們處理。凡注冊會員并發(fā)布信息或名錄資源的,均可定期獲得全球項目參考及合作機會。本站名錄資源概不對任何第三方開放,更不提供如交換、出售及查詢等服務!
項目合作及建議請留言:請理性留言,并遵守相關規(guī)定
姓名: 手機: QQ號: 微信: 郵箱:
驗證碼 點此換一張
關于我們 招商培訓 代理招商 代理投資 代理融資 代理政策 戰(zhàn)略伙伴 服務外包
廣告報價 匯款方式 合作方式 免費發(fā)布 網群建設 誠聘英才 網站導航 設為首頁