新開鎮(zhèn)招商網(wǎng)訊：新開鎮(zhèn)第八屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，自去年9月、10月黨委、政府換屆以來，快滿一年。本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員10人，平均年齡34歲，大學(xué)本科文憑8人，大專文憑2人，是該鎮(zhèn)歷屆年齡最輕、學(xué)歷文化最高的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。今年鎮(zhèn)委以新發(fā)[2012]21號文件《關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工管線包片的通知》，新發(fā)[2012]27號文件《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)國家干部和縣、鎮(zhèn)直機關(guān)包村駐點的通知》，落實了班子成員責(zé)任分工和干部包村駐點。根據(jù)新開干部工作實際情況，制訂出22項規(guī)章制度。其中黨委規(guī)章制度4個，干部管理制度5個，機關(guān)管理制度11個，考核制度2個。以一個狠抓各項工作落實、以實招促落實、以學(xué)習(xí)方法抓落實，在全鎮(zhèn)上下形成了抓落實就是抓執(zhí)行力，抓落實就是抓發(fā)展的氛圍已經(jīng)形成。

新開鎮(zhèn)第八次黨代會確立了五年內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展，要始終堅持“三、四、五、六”發(fā)展戰(zhàn)略和思路。這就是：加快三大進程——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、新型工業(yè)化進程、鎮(zhèn)村一體化進程；打造四大品牌——農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、種養(yǎng)大鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、濱江新鎮(zhèn)；堅持五大原則——以發(fā)展為先、以落實為重、以和諧為計、以民生為本、以執(zhí)政為基；實施六大戰(zhàn)略——農(nóng)業(yè)固鎮(zhèn)、工業(yè)興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、城建靚鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)。

圍繞這個總體思路，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府從四個方面加強重點管理，發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟：

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出產(chǎn)業(yè)重點。牢固樹立農(nóng)業(yè)穩(wěn)、天下穩(wěn)，農(nóng)業(yè)興、百業(yè)興的思想意識，進一步鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，筑牢農(nóng)業(yè)抗災(zāi)救災(zāi)體系。

農(nóng)業(yè)在發(fā)展上，一是突出一個“全”字——水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全覆蓋；二是突出一個“硬”字——對各村已經(jīng)落實小農(nóng)水、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和一事一議獎補建設(shè)的水利設(shè)施，安排專班管理，做到硬仗硬結(jié)；三是突出一個“調(diào)”字——在良種、良法、精細管理上下功夫，確保連片種植上規(guī)模，一村一品上檔次；四是突出一個“擴”字——擴大林業(yè)栽種面積，每年發(fā)展一至二家面積在500畝以上連片大棚蔬菜面積。二年內(nèi)，大棚蔬菜面積發(fā)展達到3000畝。

2、構(gòu)建戰(zhàn)略支點，培植經(jīng)濟增長亮點。一是重點扶持張軍油業(yè)技改擴建，上色拉油生產(chǎn)線；二是扶持金玉璽木業(yè)、張賢志建材廠、能宇建材廠建成投產(chǎn)、進規(guī)上市；三是著力打造200畝工業(yè)集中區(qū)，力爭把全鎮(zhèn)各地零散的小服裝廠、小五金廠、小加工廠吸引到集中區(qū)落戶；四是創(chuàng)新招商引資工作方式，創(chuàng)造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境，不斷提高招商引資成功率；五是加快文華示范小區(qū)和新鑫園區(qū)建設(shè)，城建搭平臺，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)；六是全面完成各村規(guī)劃修編工作，實施“遷村騰地”計劃，加快鎮(zhèn)鄉(xiāng)一體化進程。

3、加快沿江、沿路開發(fā)，打造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。一是沿江各村，要充分利用荒灘面積大的優(yōu)勢，發(fā)展林業(yè)，創(chuàng)辦刨花板廠和家俱加工廠；二是干堤內(nèi)各村，要充分利用國家沿江一級公路建設(shè)的機會，進行整合資源，研究產(chǎn)業(yè)對接項目；三是充分發(fā)揮原六咀碼頭的功能效應(yīng)，力爭興建客、貨兩運碼頭；四是綜合開發(fā)單洲江心洲和新洲上的荒灘面積，努力打造旅游、娛樂、休閑為一體的“農(nóng)家樂”度假村。

4、發(fā)揮禪文化優(yōu)勢，打造黃梅挑花和黃梅戲文化品牌。一是組建專班、落實專業(yè)隊伍、培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)骨干，把“黃梅挑花”這一品牌做強做大，做成新開一大支柱產(chǎn)業(yè)；二是充分發(fā)揮民間黃梅戲、腰鼓隊等文藝隊伍的作用，加強精神文明建設(shè)；三是大力挖掘宣傳新開“禪、花、戲”三大獨特的文化品牌。

在加強干部作風(fēng)建設(shè)方面，一是著力解決政令不通的問題，切實做到有令則行，有禁必止；二是嚴格執(zhí)行上級政策，確保各種會議精神得到及時貫徹落實；三是認真執(zhí)行考勤、考核制度，嚴格執(zhí)行治庸問責(zé)制；四是力戒奢侈浪費，繼承艱苦奮斗、勤儉節(jié)約傳家寶；五是認真貫徹執(zhí)行民主集中制。民主凝聚黨心，團結(jié)成就偉業(yè)。