湘潭招商網(wǎng)訊：1992年湘潭高新區(qū)剛成立時，面對白手起家的窘迫困境，特別是面對發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)這樣一個“陌生”課題，誰也沒有把握，甚至也沒有多少思想準(zhǔn)備。因此，湘潭高新區(qū)管委會把“拓展框架，主攻產(chǎn)業(yè)，招商籌資，建設(shè)新區(qū)”作為最初的目標(biāo)。

　　然而無人手、無項目、無渠道卻是湘潭高新區(qū)招商面臨的最大的尷尬。此時的湘潭高新區(qū)更多采取的是優(yōu)惠政策招商引資，如對于資金有限、前景較好的項目，園區(qū)根據(jù)企業(yè)要求代建廠房，企業(yè)以租賃土地、廠房的形式進(jìn)入園區(qū)發(fā)展；同時園區(qū)根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況按照國家政策將土地出售給企業(yè)，或?qū)�廠房以出售及獎勵的形式轉(zhuǎn)移所有權(quán)等。因此一段時間內(nèi)，只要資金特別是外資能夠到位，招商工作都是一路綠燈。

　　但是，這種“等客上門”的被動招商顯然不能長久，更不能滿足高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。為扭轉(zhuǎn)被動局面，湘潭高新區(qū)積極推行走出去的招商的工作思路，重點選擇在北京、上海等城市設(shè)立招商引資工作站，并積極利用各種洽談會、貿(mào)易會、展銷會之機，努力擴(kuò)大開放、加快招商引資步伐。2002年一批新材料產(chǎn)業(yè)項目在湘潭高新區(qū)落地，內(nèi)資、外資利用水平呈現(xiàn)逐年增長趨勢。

　　一個10年過去了，迎接一個新的10年，招商對于解決湘潭高新區(qū)可持續(xù)發(fā)展問題究竟占有何等地位？湘潭高新區(qū)人開始了深刻的思索�！皼]有特色就沒有競爭力，沒有創(chuàng)新就沒有生命力”的發(fā)展理念，開始在湘潭高新區(qū)形成。

　　招商目標(biāo)  突出“高精尖”

　　2002年，湘潭高新區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在湘潭市委九屆八次全會“解放思想，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的精神指導(dǎo)下，在“有所為有所不為”的招商理念指導(dǎo)下，確立了“以商招商，招商引業(yè)，打造精品園區(qū)，發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路。

　　特殊的地理位置和用地規(guī)模，加上肩負(fù)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的歷史使命，決定了湘潭高新區(qū)必須走“高、精、尖”的招商道路。

　　2003年9月，湘潭高新區(qū)管委會與民間投資者合資成立湘潭市國潤招商投資有限公司，專業(yè)人員通過商業(yè)化運作，專注于德國工業(yè)園的招商。這種招商體制，在國內(nèi)成為一大創(chuàng)舉，由此打開了湘潭高新區(qū)與國際招商合作的新篇章。2004年2月，湘潭高新區(qū)管委會對招商局實行公司化運作，招聘學(xué)有專長的特色人才，成立湘潭高新區(qū)招商咨詢服務(wù)公司，招商和服務(wù)走上專業(yè)化道路。

　　基礎(chǔ)設(shè)施的高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，為湘潭高新區(qū)招商引資鋪平了道路。櫛風(fēng)沐雨，風(fēng)餐露宿，湘潭高新區(qū)人用5個多月的時間修好了曉塘路。緊接著，長新路、火炬路、萊茵路和格林路也依次貫通，湘潭高新區(qū)形成“一縱四橫”的交通格局。

　　因為土地、環(huán)境資源約束因素，發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須堅持“土地集約、布局集中、產(chǎn)業(yè)集群”。2004年2月，位于湘潭市中心區(qū)的湘潭（德國）工業(yè)園正式開園。園區(qū)一方面努力控制每個引進(jìn)項目的用地規(guī)模，引進(jìn)的52個項目投資達(dá)到39.8億元，但用地不到2000畝，最大限度地節(jié)約了土地資源；另一方面，在招商引資中決不以犧牲質(zhì)量而追求經(jīng)濟(jì)增長極，成立專家評審領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)把項目入園關(guān)，真正達(dá)到了用地集約和產(chǎn)業(yè)集聚的雙贏。

　　2004-2006年，三屆高規(guī)格、大手筆的中德合作大會成功引進(jìn)投資100多億元及100余個項目入園。非常時期下的招商方式，保證了湘潭高新區(qū)由小到大、由弱變強，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一片繁榮景象。 

　　招商效果  產(chǎn)業(yè)立園創(chuàng)新強區(qū)

　　2006年，湘潭高新區(qū)跨入創(chuàng)新驅(qū)動的“二次創(chuàng)業(yè)”階段，園區(qū)招商自此從運作理念、招商定位、目標(biāo)方向以及配套政策上開始了全面的創(chuàng)新發(fā)展。

　　在運作理念上，湘潭高新區(qū)堅持“產(chǎn)業(yè)立園，創(chuàng)新強區(qū)”，著力“創(chuàng)新引領(lǐng)，鏈群擴(kuò)張”； 在招商定位上，著力發(fā)展“3+1”產(chǎn)業(yè)，即新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)、精品鋼材深加工產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代運輸裝備產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；在目標(biāo)方向上，著力優(yōu)化投資環(huán)境，強化專業(yè)服務(wù)，營造良好的發(fā)展環(huán)境，瞄準(zhǔn)世界知名企業(yè)；在配套政策上，不僅注重引進(jìn)項目的在稅收方面的政策，更注重項目后續(xù)發(fā)展所獲得基金、貸款、上市等專業(yè)服務(wù)的優(yōu)惠，以鼓勵項目落地后的持續(xù)發(fā)展。

　　2006年，湘電股份公司與日本原弘產(chǎn)株式會社合資成立的湘電風(fēng)能公司，2007年10月投入生產(chǎn)兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機組。2007年7月，世界500強企業(yè)、全球三大軸承制造商之一的美國鐵姆肯軸承公司主動到湘潭高新區(qū)了解園區(qū)情況，將園區(qū)列為其與湘電股份合資生產(chǎn)大型直驅(qū)型風(fēng)機軸承制造基地的選址地之一，在與園區(qū)管委會經(jīng)過16個回合的談判和大量的投資調(diào)查后，鐵姆肯軸承公司最終選擇落戶湘潭高新區(qū)。

　　2010年年底，湘潭高新區(qū)提出打造“千億園區(qū)”。在新的空間、體制下，湘潭高新區(qū)產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目呈現(xiàn)出競相涌入的局面，招商格局悄然發(fā)生變化。“這些年來，我們一直堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商，按照符合‘兩型社會’建設(shè)的發(fā)展要求來招商選資，晉升國家級后，尤其是當(dāng)前園區(qū)空間又得到拓展，招商來勢喜人，每天都有2-3個項目來園區(qū)洽談要求入園。”湘潭高新區(qū)管委會主任劉碩科興奮地介紹。

　　2011年9月，湘潭高新區(qū)35個項目集中舉行簽約、開工、竣工典禮，簽約入駐項目總投資額達(dá)347.44億元。其中，勝利(湘鋼)高等級油氣管道生產(chǎn)基地主會場共有12個重大項目簽約，投資額達(dá)258.6億元;分會場共有20個項目簽約，投資額達(dá)88.84億元。勝利(湘鋼)高等級油氣管道生產(chǎn)基地、萊茵城兩個項目開工，遠(yuǎn)大住工項目竣工。

　　未來，湘潭高新區(qū)將加大產(chǎn)業(yè)鏈招商的力度，深化與湘電集團(tuán)、湘鋼集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，加強與湖南江麓機械集團(tuán)、湖南江南汽車制造有限公司的合作，吸引其產(chǎn)業(yè)化項目入園發(fā)展；瞄準(zhǔn)世界500強、國內(nèi)100強企業(yè)，綜合運用扶持政策，引進(jìn)管線管、風(fēng)電塔筒、板材加工配送、風(fēng)電結(jié)構(gòu)件、太陽能光熱發(fā)電等優(yōu)勢項目，使園區(qū)在今年實現(xiàn)新能源裝備產(chǎn)業(yè)鏈群產(chǎn)值翻番，鋼材深加工產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)集群發(fā)展，礦山裝備現(xiàn)代運輸制造產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實現(xiàn)起步。

　　此外，園區(qū)還將全力推進(jìn)重點項目建設(shè)。重點推進(jìn)鋼絲繩、遠(yuǎn)大住工、風(fēng)電電纜、藍(lán)綠光電、新曦電子、華湘環(huán)保、新物產(chǎn)物流、洪盛物流項目等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，促使其成長為特色產(chǎn)業(yè)集群；大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，年內(nèi)促成省建三公司總部、科源科技總部、瑞泰科技總部落戶湘潭高新區(qū)。 

　　湘潭高新區(qū)自成立以來始終把招商引資作為發(fā)展的生命線，歷經(jīng)彷徨、探索、磨礪和奮斗，高舉科學(xué)發(fā)展大旗，立足產(chǎn)業(yè)鏈群，致力創(chuàng)新驅(qū)動，營造獨特美景“筑巢引鳳”，走出了一條特色招商的陽光大道。前行有聲，歲月無聲。湘潭高新區(qū)正振翅高飛，鑄就輝煌！ 廖英  靳志國