撫州招商網訊：今年剛過去的這個夏天不平凡�！巴黄啤苯吁喽�至：“神九”飛天、“蛟龍”入海，舉世矚目；《國務院關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》正式出臺，撫州，成為“特區(qū)”一員……
    在共享國家強盛的喜悅之時，撫州的趕超之路也在奮力向前。此刻，撫州正獨享著一份“突破”：工業(yè)強攻戰(zhàn)“攻城拔寨”，頻頻報捷。光看數(shù)字就令人振奮：1—7月，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值、工業(yè)用電量、工業(yè)貸款余額三大指標增幅均居全省前列，其中連續(xù)四個月居第一。園區(qū)內更多驚喜：項目落地應接不暇，集中開工好戲連臺，投資金額屢破記錄，10億、20億、30億……更有投資50億元的廣銀鋁業(yè)等重量級項目落戶。

    取得的這份突破，讓撫州工業(yè)顯現(xiàn)出不平凡的氣質。這種不平凡的積累，發(fā)端于“三大戰(zhàn)役”。

“三大戰(zhàn)役”的使命

    工業(yè)強攻戰(zhàn)、縣域經濟發(fā)展大會戰(zhàn)、跑項爭資攻堅戰(zhàn)，“三大戰(zhàn)役”，這個去年9月出現(xiàn)在眼前的新鮮詞，從誕生的那一刻起，便擔負起實現(xiàn)撫州工業(yè)突破的使命。

    這也是撫州干部的使命。剛履職的市委、市政府領導班子，經過實地調研、深思熟慮，針對撫州工業(yè)基礎薄弱的實際，提出打好“三大戰(zhàn)役”、建設幸福撫州的發(fā)展戰(zhàn)略，向撫州人民展示了他們迎難而上的擔當和決心。

    2011年10月8日，撫州工業(yè)史上一個難忘的日子。

    這天，國慶長假后第一個上班日。輕松的假日場景還未從腦海消散，緊張的出征鼓聲便在耳邊咚咚響起。全市實施“三大戰(zhàn)役”動員大會的召開，正式打響了工業(yè)強攻之旅的發(fā)令槍。

    換屆之年，原本引人關注的干部調整動態(tài)，很快被“三大戰(zhàn)役”勢頭沖淡。原本在換屆中唱主角的撫州干部，迅速轉變角色，在實現(xiàn)撫州工業(yè)突破中唱起主角。

    年底驀然回首，人們發(fā)現(xiàn)，伴隨“三大戰(zhàn)役”的推進，一個個經濟指標重要關口被甩在身后。當年，全市生產總值突破700億元，財政總收入突破100億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值突破170億元。

    撫州并未滿足，一場力度更強、規(guī)模更大的攻堅戰(zhàn)緊隨而至。

    2012年，撫州工業(yè)史上一個珍貴的年份。這一年，是“三大戰(zhàn)役”實施的第一個完整年份。撫州，立志實現(xiàn)更大突破。

    1月29日，春節(jié)長假后第一個上班日。年味猶未退盡，號角再度吹響。全市“三大戰(zhàn)役”突破年活動動員大會召開，心懷“勢在必行”的強烈使命感，各級干部振奮精神，再戰(zhàn)工業(yè)。他們，已經熟悉于這種從輕松到緊張的驟變。

    突破之年，撫州工業(yè)逆勢向上。

    眼見為實。6月28日至30日，“三大戰(zhàn)役”迎來大考。全市“三大戰(zhàn)役”巡察組先后深入11個縣（區(qū)）工業(yè)園及金巢經濟開發(fā)區(qū)檢閱，沒有迎來送往，沒有客套情面，每位巡察組成員實名打分，為各地工業(yè)排座次。排名雖有不同，印象卻很一致，巡察組成員走企業(yè)、看車間、轉工地，所到之處，皆是火熱的建設、生產場面。

    1—7月，全市財政總收入73.8億元，同比增長12.7%；規(guī)模以上工業(yè)增加值117.4億元，同比增長16.3%�？h域經濟總量進一步壯大，1—6月，縣（區(qū)）財政總收入54.1億元，同比增長14.6%，占全市財政收入比重達82.45%。

    經歷實踐錘煉的“三大戰(zhàn)役”，已經深入人心。更重要的是，它激發(fā)了撫州干部發(fā)展工業(yè)的熱情，使撫州的工業(yè)夢想正在成真。

熱情與夢想

    2012年6月25日，又一個值得記憶的日子。

    這天，在全國汽車業(yè)地位顯赫的江鈴汽車集團，牽手撫州，重組身處困境的華翔富奇汽車有限公司，5萬輛商用車整車生產基地項目已展開前期工作。撫州的汽車工業(yè)夢，放飛希望。

    這樣一個工業(yè)巨人，緣何與工業(yè)欠發(fā)達的撫州“親密接觸”？江鈴汽車集團董事長王錫高表示，除了與撫州感情深厚，以及公司發(fā)展需要外，更重要的原因是撫州的熱情。市委、市政府主要領導多次與江鈴高層洽談此事，全力促成此次合作，這讓王錫高及公司其他領導覺得，在撫州投資，心里有底。

    熱情，是撫州工業(yè)強攻戰(zhàn)中的“最美情感”。

    市委、市政府主要領導率先垂范。他們承諾：凡有重大工業(yè)項目開工必參加，凡有重量級客商必接見洽談。任職以來，他們參加了十多次縣（區(qū)）項目集中開工儀式，在撫期間近70%時間用在招商引資、會見客商上，并多次赴浙江、福建、廣東、上海、江蘇，還有北京、天津、河北等地開展招商活動，推動了一批項目盡快簽約、落地。這種熱情，不僅透露出對工業(yè)的厚愛，其良苦用心還在于，為縣（區(qū)）工業(yè)項目建設鼓勁。

   有此表率，各地招商引資緊緊跟進。

    熱情，讓撫州干部全力投入。各縣（區(qū)）紛紛組建招商團隊，走南闖北，馬不停蹄。南城去年共34支招商團隊外出駐點招商，今年整合力量，重新組建了16支精干招商團隊，盯緊江蘇、上海、浙江、福建、廣東等地；南豐在原有14支招商小分隊的基礎上新增2支，同時新組建了5支專業(yè)招商小分隊，圍繞綠色食品、生物醫(yī)藥等項目重點招商……

    熱情，讓撫州干部大展智慧�？h（區(qū)）招商團隊根據自身特點，各出妙招。宜黃29支招商團隊中，每支都有一兩名客商成員。這些老朋友帶來了更多新朋友。浙江客商謝作衡在宜黃豐厚工業(yè)園創(chuàng)辦了瑞峰工程塑業(yè)，對這里的良好環(huán)境了如指掌。他主動加入宜黃招商團隊，拉來老鄉(xiāng)孫余丑，兩人合作投資1億元創(chuàng)辦了錢隆紡織。

    熱情，讓撫州干部釋放誠心。金巢經濟開發(fā)區(qū)今年引進的匯仁醫(yī)藥物流項目，跟蹤了兩三年，而最后讓客商下定決心落戶的，是幾棵桔樹。原來，客商想在家里的院子種幾棵桔樹，說者無心，聽者有意，招商人員特意在正月初一給客商送去桔樹，寓意“大吉大利”，令客商深受感動。幾棵桔樹，濃縮了金巢干部的滿腔熱忱。

    付出熱情，收獲夢想。臨川：4月開工的廣銀鋁業(yè)工業(yè)園，投資50億元，是撫州引進并開工的最大工業(yè)項目，項目達產達標后產值將過百億元，相當于再造一個臨川工業(yè)；宜黃：4月動工的帝瑪實業(yè)，總投資10億元，項目建成后年銷售收入可達10億元、創(chuàng)稅3000萬元，這么大的項目，以前只是山城人眼中的“海市蜃樓”；樂安：總投資10億元的宏富旺精密工業(yè)，是該縣引進的投資規(guī)模最大的工業(yè)項目，6月中旬一期試產，三期全部建成后，年銷售收入可達20億元、創(chuàng)稅6000萬元……

    1—7月，全市新引進并開工5000萬元以上工業(yè)項目298個，同比增長20.2%；億元以上工業(yè)項目160個，同比增長26%。

成效·時效·實效

    強攻工業(yè)帶給撫州的，不只是夢想，還有對待項目的態(tài)度：實。

    在中國日用耐熱陶瓷產業(yè)基地黎川，“瓷廠不建高樓”的慣例已被打破。九州陶瓷二期——一棟6層大樓即將建成，集生產、辦公、產品展示等于一體，堪稱黎川工業(yè)節(jié)約用地的典范。

    工業(yè)強攻戰(zhàn)中，這種注重成效的事例比比皆是。

    重成效、搶時效、抓實效，“好中求快”，成為撫州工業(yè)強攻戰(zhàn)的鮮明特色。

    “三大戰(zhàn)役”剛打響，撫州就明確要求：植產業(yè)之樹、造企業(yè)之林，圍繞“三有”擇商選資，即有型經濟、有根產業(yè)、有稅企業(yè)。為此，各地引進項目可謂精挑細選。

    為培養(yǎng)有根產業(yè)，南城對入園企業(yè)設置了五道門檻：總投資必須達3000萬元；一期投資不得少于120萬元；建筑密度必須達到60%；容積率必須達到0.9；綠地率必須達到35%。這既確保了園區(qū)土地的有效利用，更提高了入園企業(yè)檔次。

    而在崇仁，產業(yè)已經“根”深蒂固。作為省級變電設備產業(yè)基地，崇仁變電通過新項目引進和老項目裂變，逐漸形成完整產業(yè)鏈�！安挥米叱龀缛�，就能買到所需材料，物流成本大為降低”，已成為變電企業(yè)的共識。由此，崇仁變電“虹吸”效應顯現(xiàn)，大項目慕名而來，僅今年以來，就先后引進5個億元以上變電產業(yè)項目。一個意外的收獲是：不少在外創(chuàng)業(yè)的游子，受家鄉(xiāng)變電產業(yè)前景的“誘惑”，紛紛回鄉(xiāng)辦廠。目前，全縣變電產業(yè)共有企業(yè)46家，其中規(guī)模以上企業(yè)28家，其主營業(yè)務收入、稅收均占全縣工業(yè)的近一半。

    金巢汽車零部件和生物醫(yī)藥、東鄉(xiāng)變性淀粉、金溪香料、宜黃塑料……不斷“添丁進口”的特色產業(yè)，在撫州工業(yè)中散發(fā)出迷人魅力。至今，撫州已形成機電汽車、生物醫(yī)藥、食品加工、紡織服裝、化工建材、有色金屬等六大主導產業(yè)，擁有9個省級產業(yè)基地。

    引進只是開始，落地生根才是關鍵。在項目推進上，撫州做好“三抓”：抓簽約項目開工、抓開工項目加快進度、抓在建項目投產見效。

    市里定期派出督查組，敦促項目嚴格按時間表推進，并對投資環(huán)境進行明察暗訪，營造企業(yè)家最受尊重、不受委屈的良好環(huán)境。

    各地按照“項目化、時間表、責任人”的要求，把全年目標任務細化分解，排好每個時間節(jié)點，排出每個任務目標，排定每個責任人員。崇仁去年11月集中開工22個項目，如今大多已投產，其中，必拓生物制藥從簽約到投產只用了90天，秘訣是：招商人員和責任單位從簽約開始，便全程介入，幫客商制定詳細的建設計劃和進度時間表，主動“牽”著客商完成進度。

    在各地工業(yè)園區(qū)，盡管上半年雨水多，但項目建設并未停止，身披雨衣干活的場景經�？梢��！皼]辦法，工期太緊，只能抓晴天搶雨天�！币豁椖控撠熑苏f。

    強攻工業(yè)，撫州只爭朝夕。有此勁頭，撫州工業(yè)當如神舟飛船和蛟龍潛艇般，不斷實現(xiàn)新的突破。