吉林石化化肥廠
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樺樹鎮(zhèn)招商網訊:吉林石化化肥廠作為國家“一五”期間建成投產的中國石油吉林石化公司化肥廠,始終堅持“全心全意依靠員工辦好企業(yè)”的方針不動搖,靠凝心、聚智、增效“三把金鑰匙”,開啟全員參與自主管理創(chuàng)新之門。凝心握緊“金鑰匙”。該廠工會用公司穩(wěn)定、安全、發(fā)展、整合“四條主線”和“保安全、創(chuàng)優(yōu)質、立新功”大檢修勞動競賽凝心聚力,全面啟動群眾性攻堅工程,極大地增強了工會組織的凝聚力。通過發(fā)布節(jié)能信息,讓員工知廠情,課題公布于眾,讓員工理廠事,兩級工會搭臺,讓員工促廠興。聚智敲出“金點子”。廠工會針對“水電汽”消耗大的實際,廣開降本增效競賽渠道,“機電化儀管”五大系統(tǒng)聯(lián)合實施合理化建議和節(jié)能攻關項目管理。今年1~4月份實施的12項節(jié)能建議每項創(chuàng)效都在20萬元以上。合力擠出“金豆子”。廠工會自年初開始就在全體員工中廣泛開展了“月創(chuàng)新指標、季創(chuàng)新水平、年創(chuàng)新業(yè)績”的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效競賽,向裝置瓶頸、技改難題、節(jié)能挖潛、高產少排等管理“軟肋”要效益。今年前4個月創(chuàng)造了丁醇、辛醇等3種名優(yōu)產品產量和質量逐月提升、能耗和物耗逐月下降、環(huán)保和減排逐月達標的新業(yè)績,從優(yōu)化生產過程中“擠”出效益300萬元。
項目合作:18361148798 或
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