美國遺傳聯(lián)盟從事個人、家庭和社區(qū)轉(zhuǎn)型的健康。這要求我們作為一個組織理解意味著什么變換系統(tǒng),消除邊界,創(chuàng)造和維持開放空間,促進開放的過程。我們明白變換系統(tǒng),我們必須從我們自己開始,開始我們的人。這樣的工作電話,個人和專業(yè),探索最深的真理對自己以及對系統(tǒng)的***
名稱,例如,是一個描述符,不再共鳴我們組織的真相。遺傳的總體機構(gòu)聯(lián)盟必須創(chuàng)建空間支持和體現(xiàn)展望和轉(zhuǎn)換在內(nèi)心的最深處。遺傳聯(lián)盟需要一個超越治理結(jié)構(gòu),對更深層次的管理,提供開放和支持所需的嚴格的自我發(fā)現(xiàn)的過程(意識)在我們的決策。我們相信,通過分享自我我們發(fā)現(xiàn)更大的自我,我們的公共治理的“傳統(tǒng)、制度的觀點介紹了決策的過程和決策的過程(或不)實現(xiàn)的。在遺傳聯(lián)盟,為了滿足我們的使命,我們需要一個更深入的治理措施,也展示了內(nèi)部決策的過程探索和我們?nèi)绾喂餐鎰e,在開放和清晰,所有相關(guān)的最高的善。良好的治理長期以來著名的基本特征。根據(jù)聯(lián)合國(定位本身作為一個著名的模型),良好的治理是參與性,共識的,負責任的,透明的,響應(yīng)迅速、有效、高效、公平、包容和遵循法治。
委員會認識到,管理自我、關(guān)系和團體電話我們每個人深刻的內(nèi)部和外部的交流。注意,富有同情心的stewardship-being整個隨著我們不斷地聽“重要的”數(shù)百萬人依靠我們委員會的工作是我們最基本的要求。所有聲音的東西,無可爭辯的意圖。然而,這些特征更容易描述模型。過程所參與、股本或包容保證嗎? 建立共識是什么時候? 流程確保我們有責任、透明、響應(yīng)迅速、有效和高效的? 為什么出現(xiàn)了許多深刻的真理和深遠的決定過程,最初不顧良好***
確保良好治理腐敗是最小化,考慮少數(shù)人的意見,是社會中最脆弱的聲音聽到并在決策過程中考慮平靜。這也是回應(yīng)社會的當前和未來的需要!翱紤]”是什么意思? 有足夠的開放,足夠的自我發(fā)現(xiàn),允許大多數(shù)做超過聽到少數(shù)民族(或最脆弱的)? 多數(shù)真正認同了少數(shù)嗎? 不是良好治理明顯時很少數(shù)和多數(shù)的區(qū)別消失了嗎?
當我們探索的思想治理遺傳聯(lián)盟,我們必須權(quán)衡的語言傳統(tǒng)的模型來確保它與我們的學習。不是,我們必須大膽扔掉舊詞在搜索的傳達我們的真實意圖。面對苦難,我們的存在,我們必須反叛分子。所以,我們集體看出是時候改變遺傳聯(lián)盟董事會為遺傳聯(lián)盟理事會。
遺傳聯(lián)盟理事會
我們委員會承認叛亂需要完成這個任務(wù)。開放是我們產(chǎn)品和過程--我們文化的最重要的成分,和我們清單的方法之一是通過工作和服務(wù)。
委員會的原則包括以下:
開放
我們召集和空間的追求真理。
我們認為這個空間沒有判斷。
我們積極尋找、識別響應(yīng)和發(fā)布的基本核心。
我們通過注意表達我們對自己和他人的愛。
我們召集沒有議程,內(nèi)部和外部。
存在
我們意識到什么是真正的和真實的時刻與自己和對方。我們深深的傾聽聽到另一個人的心和靈魂以及系統(tǒng)中運作。
我們練習完整的存在使我們能夠檢查另一個的角度來看,決定,問題,或回答的根本真理和洞察力。我們的目標是識別與那個人,我們可能會看到我們。
內(nèi)容
委員會認識到,所有內(nèi)容,如果真正的跟蹤和評估,將回到核心原則和價值觀。我們相信所有的內(nèi)容不過是一個更深層次的真理的例子我們積極,堅持,和謙卑地尋求真理為了增加個人透明度,成熟,和智慧。
透明度
委員會的審議是免費的,直接訪問任何感興趣的人。
最明確的,所有工作委員會是與員工共享。這是推進委員會,他們的增長與員工和深化員工的參與所有這些原則。最后,它會導致遺傳聯(lián)盟的最有效的表現(xiàn)在我們的社區(qū)和世界。
中斷
我們珍視我們不再能知道任何給定過程的結(jié)果,相信會比任何一個人可能會計劃或想象。
我們致力于發(fā)現(xiàn)和釋放勢能在個人、人際關(guān)系、組織和社區(qū)和不會停止,能源的保護現(xiàn)狀。
參與
我們致力于成為在所有交互轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)。我們理解,體現(xiàn)存在的豐滿,我們必須實踐和經(jīng)驗。為自己通過承諾和集成,安理會加速的能力為我們的社區(qū)服務(wù)。
多樣性
安理會將始終努力認同我們的社區(qū)的多樣性。我們認識到,一個成功的理事會是絕對必要的平衡。
多樣性超越表象,更深層次的選擇識別如上所述。
協(xié)作
學習發(fā)生在實時:展望過程是發(fā)現(xiàn)之一,和它展開委員會進行其業(yè)務(wù)。
來自合作委員會的每個成員的參與。當任何人,任何分離和判斷時,理事會,組織,甚至真理本身是處于危險之中。
問責制
我們積極、持續(xù)和謙卑地評估自己的真相珩磨技能的自我評估和邀請別人的真情流露,為了增加個人透明度、成熟和智慧,可能會通過一個共享的世界上。
我們的首要責任是體現(xiàn)變革型領(lǐng)導在我們自己的生活,然后在我們的社區(qū)。
我們歡迎來自洞察力和學習總是愿意應(yīng)用學習首先問自己,“我學習如此嗎?”
美國遺傳聯(lián)盟名錄
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