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國(guó)際水產(chǎn)養(yǎng)殖供應(yīng)商協(xié)會(huì)名錄12788—3
來源:網(wǎng)群國(guó)際    瀏覽:

詹姆斯•比爾德基金會(huì)(JBF

地址:西十二街167號(hào),

市:紐約

國(guó)家的郵編:紐約(NY 10011

國(guó)家:美國(guó)

電話:+1 212 627 ***

電子郵件:info**[ta]**esbeard.org

詹姆斯•比爾德基金會(huì)成立于1986年, 慶祝,培養(yǎng)和榮譽(yù)廚師和其他領(lǐng)導(dǎo)人美國(guó)食物文化更加美味,多元化,可持續(xù)發(fā)展。一本有關(guān)食物的百科全書知識(shí)的食譜作家和老師,詹姆斯•比爾(James Beard)晚期是美國(guó)菜的冠軍。他幫助教授和指導(dǎo)了幾代專業(yè)廚師和食物愛好者,向他們灌輸了健康,健康和美味的食物的價(jià)值。

 

世界動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)

地址:格雷舍酒店路222號(hào)5

市:倫敦

國(guó)家的郵編:英格蘭(WC1X 8HB

國(guó)家:英國(guó)

電話:+44 020 7239 ***

電子郵件:info**[ta]**ldanimalprotection.org

世界動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)是一個(gè)全球動(dòng)物福利組織,與企業(yè),地方社區(qū),政府和公眾密切合作,保護(hù)受災(zāi)害動(dòng)物,社區(qū)動(dòng)物,野生動(dòng)物和農(nóng)業(yè)動(dòng)物的動(dòng)物。通過我們的“海洋變化”活動(dòng),我們的目標(biāo)是到2018年節(jié)省一百萬只動(dòng)物!叭蚰ЙF世界倡議”(GGGI)由世界動(dòng)物保護(hù)組織成立,作為跨部門聯(lián)盟,致力于解決丟失和丟棄的漁具問題全世界。GGGI旨在改善海洋生態(tài)系統(tǒng)的健康狀況,保護(hù)海洋動(dòng)物,維護(hù)人類健康和生計(jì)。

“我們的全球Ghost Gear InitiativeGGGI)擁有超過80名行業(yè)參與者,他們正在推動(dòng)創(chuàng)新解決方案,從海洋中移除裝備,將再生網(wǎng)轉(zhuǎn)換為滑板和泳裝。我們希望看到的是,GGGI被政府和行業(yè)帶到了一個(gè)新的層次 - 一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的全球成員網(wǎng)絡(luò),致力于全球真正的變革和實(shí)際的解決方案。

英格麗吉絲斯

Giskes女士說,GGGI還為各國(guó)政府提供了一種方式來提供聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)14的目標(biāo),以減少海洋垃圾:“我們希望盡可能多的行業(yè)和政府代表將共同努力消除鬼裝,創(chuàng)造更安全,更干凈的海洋。匯集合作伙伴,防止?jié)O具丟失和遺棄,支持新方法,防止齒輪首先丟失,并從海洋中除去鬼裝,促進(jìn)最佳實(shí)踐,幫助保護(hù)海洋動(dòng)物免受傷害和維護(hù)人類健康和生計(jì)。“我們的聯(lián)盟已經(jīng)包括漁業(yè),私營(yíng)部門,學(xué)術(shù)界,政府,政府間組織和非政府組織的代表。每個(gè)參與者都可以發(fā)揮重要作用,在本地,區(qū)域和全球減輕鬼魂裝備。這也是很多專業(yè)知識(shí)和熱情。

 

DHL

DHL 是物流行業(yè)領(lǐng)先的全球品牌。DHL的分公司提供無與倫比的物流服務(wù)組合,從國(guó)家和國(guó)際包裹運(yùn)輸,電子商務(wù)運(yùn)輸和履行解決方案,國(guó)際快遞,道路,空運(yùn)和海運(yùn)到工業(yè)供應(yīng)鏈管理。DHL在全球220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有約35萬名員工,安全可靠地連接人與企業(yè),實(shí)現(xiàn)全球貿(mào)易流向。DHL憑借針對(duì)增長(zhǎng)市場(chǎng)和技術(shù),生命科學(xué)和醫(yī)療保健,能源,汽車和零售等行業(yè)的專業(yè)解決方案,成為企業(yè)責(zé)任承諾和發(fā)展中市場(chǎng)無與倫比的業(yè)務(wù)承諾,具有“世界物流公司”的決定性地位。

 

DHL是德意志郵政DHL集團(tuán)的一部分。該集團(tuán)在2016年的收入超過570億歐元。

地址:查爾斯•戴高樂-STR。20

市:波恩

國(guó)家的郵編:(53113

國(guó)家:德國(guó)

電話:+49 228-182-0

傳真:+49 228-182-63***

電子郵件:pressoffice**[ta]**.com

 

Trompenaars Hampden-Turner咨詢公司在全球化,并購(gòu),企業(yè)形象和可持續(xù)性等領(lǐng)域?yàn)楣埠退綘I(yíng)部門(主要是財(cái)富500強(qiáng)公司)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),以及利用多樣性和發(fā)展中的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展文化意識(shí)和能力。其優(yōu)勢(shì)來源于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯亢驮\斷工具中捕獲的智力資本和世界上最大的跨文化數(shù)據(jù)庫(kù)的廣泛記錄。

 

Trompenaars Hampden-Turner是世界一流的研究型咨詢公司,從事世界各地的卓越中心。我們有獨(dú)特的方法來幫助不同文化的人們和組織,并以不同的觀點(diǎn)一起工作。我們幫助改善業(yè)務(wù)績(jī)效,使組織變得更加可持續(xù),人力更有效,利益相關(guān)方更加滿意。

 

我們從商業(yè)開始,并與文化聯(lián)系在一起,因?yàn)槲幕峁┝私M織中的人們相互交流的環(huán)境以及圍繞它們的世界。因此,我們處理文化的所有業(yè)務(wù)影響。這些可能是組織全球化進(jìn)程,整合戰(zhàn)略,企業(yè)形象,國(guó)際變革管理,創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo),管理多樣性或建立跨文化能力的“推出”的一部分。我們通過廣泛的研究得到廣泛的經(jīng)過驗(yàn)證的文書,使文化的商業(yè)和人物方面有形和可衡量。該公司成立于1985年,由Fons Trompenaars創(chuàng)立。聯(lián)合創(chuàng)始人查爾斯•漢普登 - 特納(Charles Hampden-Turner)是解決文化困境問題的最原始的思想領(lǐng)袖之一。我們與一些經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問團(tuán)隊(duì)合作,與客戶緊密合作。

我們積極支持客戶管理文化多樣性的商業(yè)價(jià)值:

我們幫助您處理跨文化挑戰(zhàn)和困境,無論是與國(guó)家或企業(yè)文化相關(guān),在您自己的組織內(nèi)還是在利益相關(guān)者之間,您都可以依靠我們。

我們幫助您識(shí)別和尊重價(jià)值觀,態(tài)度和行為方面的文化差異。

我們教你如何系統(tǒng)地調(diào)和文化差異與你的優(yōu)勢(shì)。

我們幫助您找到多樣性的機(jī)會(huì),無論是性別,功能,國(guó)家或企業(yè)。

您可以期待積極的效果來自雙贏結(jié)果,更有效的跨文化關(guān)系,改善底線結(jié)果和更好的聲譽(yù)。

我們的總體目標(biāo)是幫助組織中的人們對(duì)業(yè)務(wù)問題進(jìn)行共同的了解,無論他們開始多元化的價(jià)值取向如何,并通過將價(jià)值差異融入到共同的目的來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值差異的商業(yè)潛力。

 

我們的方法是基于以下4個(gè)步驟:學(xué)會(huì) 認(rèn)識(shí) 文化差異

學(xué)會(huì) 尊重 不同的觀點(diǎn)

學(xué)習(xí) 協(xié)調(diào) 不同價(jià)值取向(文化)之間的緊張關(guān)系造成的困境

了解如何 實(shí)現(xiàn) 協(xié)調(diào)和整合組織中不斷調(diào)和困境的商業(yè)利益

組織需要穩(wěn)定和增長(zhǎng),長(zhǎng)期和短期的決策,傳統(tǒng)和創(chuàng)新,規(guī)劃和自由放任。挑戰(zhàn)是整合這些對(duì)立面,而不是選擇一個(gè)犧牲另一個(gè)。你必須激勵(lì)和傾聽,自己做出決定,但也要委派,你需要集中你的組織的地方責(zé)任。我們的工作是獨(dú)一無二的,因?yàn)槲覀兊闹攸c(diǎn)是擴(kuò)大和運(yùn)用我們對(duì)文化的研究,更多地關(guān)注差異的和解,而不僅僅是識(shí)別這些差異。我們積累了大量證據(jù),證明調(diào)和價(jià)值使企業(yè)更加有效。

 

這種方法對(duì)我們所有的服務(wù)都是常見的,無論是通過演講活動(dòng),培訓(xùn),問題咨詢或長(zhǎng)期咨詢項(xiàng)目提供的。根據(jù)個(gè)人,團(tuán)隊(duì)或整個(gè)組織的需求,重點(diǎn)可以在任何一個(gè)或所有上述步驟。在我們的方法中,我們專注于各個(gè)層面來幫助:

發(fā)展 個(gè)人 提高其跨文化能力;

團(tuán)隊(duì) 通過連接不同的觀點(diǎn)來提高他們的表現(xiàn);

組織 提高其效力。

組織往往側(cè)重于系統(tǒng)和流程變更。我們自己的做法尊重并實(shí)際上通過關(guān)注推動(dòng)變革的人和他們所代表的文化來加強(qiáng)這些變革方案。文化變革過程在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和解決業(yè)務(wù)問題的背景下,其結(jié)果大大增強(qiáng)。

Trompenaars Hampden-Turner

Laan van Langerhuiz***

1186 DS Amstelv***

NL-FMTHT-info**[ta]**g.nl

電話+31 20 656***

 

AquaBounty水產(chǎn)

AquaBounty認(rèn)為,水產(chǎn)養(yǎng)殖可以而且必須做得更好。我們的AquAdvantage®鮭魚更適合環(huán)境和消費(fèi)者。

低影響魚類養(yǎng)殖

AquaBounty相信可持續(xù)的海鮮生產(chǎn)。我們AquAdvantage ® 鮭魚將在陸基生產(chǎn)系統(tǒng)提高來自大洋彼岸,消除可能影響本地魚類種群和污染物或污染物可能損害海洋生態(tài)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)逃逸的風(fēng)險(xiǎn)。我們的鮭魚將在優(yōu)化的條件下提高,完全控制水的進(jìn)出,這樣可以清除廢物,再循環(huán)使用95%以上的水。AquAdvantage ® 三文魚的生產(chǎn)系統(tǒng)將在相對(duì)較低的密度進(jìn)行操作,從而優(yōu)化魚類健康和減少生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)環(huán)境的影響。

 

保護(hù)野生魚類種群

水產(chǎn)養(yǎng)殖飼料依靠野生魚類來提供使魚類健康食用的Omega-3脂肪酸。三文魚已經(jīng)是世界上最有效的蛋白質(zhì)生產(chǎn)商之一。我們AquAdvantage ® 鮭魚長(zhǎng)到少用25%的進(jìn)料比目前市場(chǎng)上傳統(tǒng)的大西洋鮭魚的市場(chǎng)規(guī)模。這使得一個(gè)已經(jīng)有效的蛋白質(zhì)生產(chǎn)者更好,因?yàn)樗枰^少的野生魚轉(zhuǎn)化成鮭魚飼料。

 

減少碳排放

當(dāng)在靠近大城市的設(shè)施養(yǎng)殖,AquAdvantage ® 鮭魚將僅行進(jìn)短距離給消費(fèi)者。這不僅使我們的鮭魚成為市場(chǎng)上最新鮮的魚類,還將大大減少?gòu)霓r(nóng)場(chǎng)到餐桌的交通距離。與來自挪威和智利通過空運(yùn)踏遍千山萬水,然后用卡車運(yùn)到市場(chǎng)進(jìn)口鮭魚,AquAdvantage的碳足跡® 鮭魚可以有一個(gè)碳足跡比傳統(tǒng)養(yǎng)殖鮭魚少2325倍。

 

領(lǐng)導(dǎo)

Ronald L. Stotish執(zhí)行董事,總裁兼首席執(zhí)行官

 

RStotish-90x120-網(wǎng))羅納德•斯托蒂恩博士 20085月被任命為AquaBounty Technologies執(zhí)行董事,總裁兼首席執(zhí)行官。Stotish博士于2006年加入AquaBounty Technologies,擔(dān)任法規(guī)事務(wù)副總裁,最近擔(dān)任研發(fā)與法規(guī)事務(wù)部高級(jí)副總裁。在加入AquaBounty之前,Stotish博士是MetaMorphix公司研發(fā)執(zhí)行副總裁。他曾在Fort Dodge Animal Health擔(dān)任藥物研發(fā)副總裁,并在美國(guó)Cyanamid擔(dān)任過多個(gè)職務(wù)。他的職業(yè)生涯開始于默克研究。Dr. Stotish博士擁有生物化學(xué)學(xué)位,并在新的動(dòng)物保健產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn),開發(fā)和商業(yè)化方面有40多年的經(jīng)驗(yàn)。

 

財(cái)務(wù)總監(jiān)兼財(cái)務(wù)總監(jiān)David A. Frank

 

DFrank-90x120-網(wǎng))David Frank200710月被任命為首席財(cái)務(wù)官。此前,他擔(dān)任麥哲倫生物科學(xué)公司子公司TekCel LLC的總裁兼總經(jīng)理,自2004年成立以來?yè)?dān)任麥哲倫的CFO,自2003年起擔(dān)任TekCel的首席財(cái)務(wù)官。Frank先生28年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),包括作為SmartEnergy的首席財(cái)務(wù)官,在其快速增長(zhǎng)期間,從2000年的不到100萬美元的收入到2002年的4500萬美元。他當(dāng)公司完成成功時(shí)擔(dān)任Moldflow的公司控制人公開發(fā)行及其早期經(jīng)驗(yàn)包括PerSeptive Biosystems,Lotus Development CorporationApollo ComputerHoneywell的財(cái)務(wù)角色。他擁有波士頓學(xué)院的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)學(xué)士學(xué)位以及巴布森學(xué)院的MBA學(xué)位。

 

Henry Clifford - 營(yíng)銷與銷售副總裁

 

HClifford-100x140-網(wǎng))亨利•克利福德于20056月被任命為營(yíng)銷與銷售副總裁,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線的商業(yè)部署?死5孪壬且粋(gè)國(guó)際公認(rèn)的水產(chǎn)養(yǎng)殖和遺傳改良計(jì)劃,其職業(yè)生涯超過30年。他向20多個(gè)國(guó)家的250多個(gè)客戶提供水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)。除了為公司實(shí)施銷售和營(yíng)銷策略以及監(jiān)督客戶關(guān)系之外,Clifford先生還對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了國(guó)內(nèi)和國(guó)際現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)評(píng)估,包括在巴拿馬成功引進(jìn)和生產(chǎn)AquAdvantage鮭魚?死5孪壬鷵碛械每怂_斯農(nóng)工大學(xué)水產(chǎn)養(yǎng)殖營(yíng)養(yǎng)碩士學(xué)位。

 

亞歷杭德羅•羅哈斯,DVM - 首席運(yùn)營(yíng)官

ARojas-1Alejandro Rojas20142月加入AquaBountyAquaBounty Farms部門的首席運(yùn)營(yíng)官。他以前是1988年至2000年擔(dān)任海洋收獲的生產(chǎn)和技術(shù)經(jīng)理。Rojas先生擁有獸醫(yī)博士學(xué)位,過去14年來一直許多全球水產(chǎn)養(yǎng)殖和生物技術(shù)公司的技術(shù)顧問和顧問,從事海魚。

 

總總法律顧問兼 公司秘書Christopher Martin

Martin先生自20156月起任本公司總法律顧問,并于二零一五年七月起任本公司秘書。在加入AquaBounty之前,他于二零一二至二零零四年擔(dān)任雅典衛(wèi)生總公司助理總法律顧問,并于2008年至2012年任高級(jí)公司法律顧問。還從2006年至2008年擔(dān)任LeMaitre Vascular公司的企業(yè)法律顧問,并在波士頓的HemenwayBarnes LLP和康乃迪克州的CummingsLockwood LLC在商業(yè),企業(yè),金融和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法方面進(jìn)行了實(shí)踐。馬丁先生擁有斯坦福大學(xué)藝術(shù)學(xué)士學(xué)位和加利福尼亞大學(xué)伯克利分校(Boalt Hall)的法學(xué)博士學(xué)位。

 

RClothier-2Richard J. Clothier

非執(zhí)行董事 董事會(huì)

主席,提名及公司治理委員會(huì)主席

 

Richard J. Clothier20064月起擔(dān)任AquaBounty董事會(huì)主席。Clothier先生最近被任命為Exosect主席,自2005年起擔(dān)任Robinson Plc董事長(zhǎng),自2005年起擔(dān)任Spearhead International Ltd董事長(zhǎng)。他最近退休為PGI集團(tuán)公司集團(tuán)行政總裁,國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商,在Dalgety Plc工作20年之后,擔(dān)任集團(tuán)首席執(zhí)行官,至1997年。他擁有納塔爾大學(xué)農(nóng)業(yè)學(xué)士學(xué)位和哈佛商學(xué)院的AMP學(xué)位。

 

RStotish羅納德•斯托蒂恩博士

總裁兼首席執(zhí)行官

 

Ronald L. Stotish20085月被任命為AquaBounty Technologies執(zhí)行董事,總裁兼首席執(zhí)行官。Stotish博士于2006年加入AquaBounty,擔(dān)任法規(guī)事務(wù)副總裁,最近擔(dān)任研發(fā)與法規(guī)事務(wù)部高級(jí)副總裁。在加入AquaBounty之前,Stotish博士是MetaMorphix公司研發(fā)執(zhí)行副總裁。他曾在Fort Dodge Animal Health擔(dān)任藥物研發(fā)副總裁,并在美國(guó)Cyanamid擔(dān)任過多個(gè)職務(wù)。他的職業(yè)生涯開始于默克研究。Dr. Stotish博士擁有生物化學(xué)學(xué)位,并在新的動(dòng)物保健產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn),開發(fā)和商業(yè)化方面有40多年的經(jīng)驗(yàn)。

 

CStClare克里斯汀•圣•克萊爾

非執(zhí)行董事 審計(jì)委員會(huì)主席

 

Christine St.Clare20145月加入AquaBounty董事會(huì)。她是畢馬威律師事務(wù)所的前合伙人兼董事。她目前是全球工程材料制造商聚合物集團(tuán)公司的總監(jiān),也是個(gè)性化生物制劑開發(fā)商Fibrocell ScienceInc.的董事。圣克萊爾女士擁有加州州立大學(xué)長(zhǎng)灘會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,自1977年以來一直是注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

 

RHuber理查德•胡伯

非執(zhí)行董事

薪酬委員會(huì)

委員,審計(jì)委員會(huì)成員

 

Richard Huber2006年公司上市后加入AquaBounty董事會(huì).Heber先生是美國(guó)主要健康保險(xiǎn)公司Aetna前任主席,總裁兼首席執(zhí)行官,目前是一些獨(dú)立投資者。業(yè)務(wù)范圍廣泛,主要在南美洲。Huber先生在金融服務(wù)行業(yè)工作了四十年,現(xiàn)任智利非公開葡萄酒生產(chǎn)商ViñaSan RafaelInvina的總監(jiān)。此前,他曾擔(dān)任巴西最大的綜合住宅開發(fā)商加菲薩董事會(huì),以及智利的南極航運(yùn)公司,以及美國(guó)和世界其他地區(qū)的其他幾家公司。他擁有哈佛大學(xué)化學(xué)學(xué)士學(xué)位。

 

杰克•博博

非執(zhí)行董事

Jack Bobo201511月加入AquaBounty董事會(huì)。他在世界各地的觀眾分析和傳播生物技術(shù),食品和農(nóng)業(yè)方面的全球趨勢(shì)方面擁有豐富的專業(yè)知識(shí),目前是Intrexon公司的高級(jí)副總裁兼首席傳播官他曾在美國(guó)國(guó)務(wù)院工作了十三年,最近擔(dān)任食品政策高級(jí)顧問,擔(dān)任生物技術(shù)高級(jí)顧問,生物技術(shù)和紡織品貿(mào)易司司長(zhǎng)。在此之前,Bobo先生是CrowellMoring LLP的律師。他從印第安納大學(xué)法學(xué)院獲得JD,并從印第安那大學(xué)公共與環(huán)境事務(wù)學(xué)院獲得環(huán)境科學(xué)碩士學(xué)位。

 

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