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美國羅克韋爾自動化公司
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羅克韋爾自動化公司

 

在制定智能制造戰(zhàn)略時,關(guān)注四個關(guān)鍵領(lǐng)域可以幫助實現(xiàn)更成功的物聯(lián)網(wǎng)。

 

羅克韋爾自動化公司互聯(lián)企業(yè)市場開發(fā)經(jīng)理Beth Parkinson

 

我們知道世界各地已經(jīng)啟動了許多舉措,從根本上改變制造業(yè)。這些舉措有著不同的名稱 - 從智能制造領(lǐng)先聯(lián)盟和西部工業(yè)4.0,到中國制造2025和東部制造創(chuàng)新3.0 - 但他們有著共同的追求:智能制造。

 

正在進行智能制造的全球推動是有原因的。通過在制造企業(yè)中提供更大的連通性以及根據(jù)生產(chǎn)情報采取行動的能力,智能制造為工業(yè)企業(yè)提供了許多改善運營,創(chuàng)造新價值和應(yīng)對技能勞動力短缺等挑戰(zhàn)的機會。

 

例如,制造商正在使用嵌入式機器智能來預(yù)測設(shè)備故障并提高生產(chǎn)力。他們使用遠程訪問功能從一個集中的位置同時監(jiān)控多臺機器,使他們能夠更高效地使用勞動力。他們將這種更大的連通性和信息共享擴展到生產(chǎn)環(huán)境之外,更好地跟蹤和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈活動。他們還使用當代云技術(shù)來改變商業(yè)模式并建立新的收入來源。

 

然而,盡管一些具有前瞻性的制造商已經(jīng)充分接受了智能制造,并已經(jīng)獲得了收益,但大多數(shù)仍然有很多工作要做。

 

案例:根據(jù)MPI集團最近的一項調(diào)查顯示,只有11%的制造商實施了將物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程的策略。更糟糕的是,大約一半的制造商表示他們?nèi)匀辉谥贫ê蛯嵤┪锫?lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上苦苦掙扎。

 

建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施

 

關(guān)鍵技術(shù)的采用是智能制造方法的重要組成部分。這包括使用物聯(lián)網(wǎng),連接“智能”設(shè)備的不斷增長,以提高對質(zhì)量,效率,安全性和安全性的理解。它還包括云計算,移動性和數(shù)據(jù)分析的戰(zhàn)略使用。

 

盡管大多數(shù)工業(yè)企業(yè)尚未準備好部署智能制造技術(shù),但他們清楚地看到了使用它們的機會。根據(jù)MPI研究,制造商確定將物聯(lián)網(wǎng)融入其運營的前五大目標是:

 

提高產(chǎn)品質(zhì)量。

運營速度加快。

降低制造成本。

改進的維護。

正常運行時間和改進的業(yè)務(wù)分析信息。

實現(xiàn)這些目標需要采用智能制造技術(shù)的集成架構(gòu)和戰(zhàn)略。具體而言,制造商必須將他們的IT和運營技術(shù)(OT)系統(tǒng)融合到單一的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)中,并找出使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的機會,從而實現(xiàn)跨人員,流程和事物的無縫連接和信息共享。

 

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與此同時,制造商也需要有效管理他們更豐富的數(shù)據(jù),并幫助他們做出更好,更快的業(yè)務(wù)決策。這包括將物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能,云連通性和數(shù)據(jù)分析結(jié)合在一起,幫助管理基于上游庫存和下游需求平衡生產(chǎn)活動所需的大型數(shù)據(jù)集。

 

羅克韋爾自動化將此稱為互聯(lián)企業(yè)。尋求建立互聯(lián)企業(yè)以支持部署智能制造的制造商應(yīng)該關(guān)注四個核心策略:

 

1.提高質(zhì)量和生產(chǎn)力。質(zhì)量管理和持續(xù)改進計劃只有在他們所依賴的信息實時有限或不可用時才能做到這一點。

 

無論從客戶還是監(jiān)管方面來看,制造商都在使用嵌入式機器或設(shè)備智能來實時監(jiān)控大多數(shù)產(chǎn)品規(guī)格。更重要的是,他們利用這種智能在產(chǎn)品缺陷和變化發(fā)生時迅速解決問題,驗證質(zhì)量目標并提高客戶滿意度。

 

使用嵌入式智能改善制造過程的控制和透明度也為提高生產(chǎn)力創(chuàng)造了新的機會。例如,現(xiàn)場工廠的操作員正在分析實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)以發(fā)現(xiàn)隱藏的低效率并更快地實施更改。

 

在供應(yīng)鏈層面,管理人員和物流專業(yè)人員正在使用智能制造技術(shù)向供應(yīng)商提供重要信息,例如預(yù)測和時間表,同時監(jiān)控交付業(yè)績。

 

2.改進決策。互聯(lián)企業(yè)中更好的決策開始于工作數(shù)據(jù)資本。但是,大多數(shù)制造商都有舊系統(tǒng),需要更新下一代生產(chǎn)力。

 

這涉及到將他們完全不同的OT數(shù)據(jù)源與他們當前的IT系統(tǒng)進行協(xié)調(diào),從智能制造技術(shù)中提取正確的數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作的信息。

 

已經(jīng)采取這些步驟并為自己提供更好信息的制造商正在利用它來優(yōu)化其資產(chǎn),改善其對不斷變化的客戶需求的響應(yīng)能力,改進工作流程并減少庫存。更重要的是,他們正在獲得新的戰(zhàn)略見解,幫助他們更深入地了解他們的業(yè)務(wù),其中包括:

 

識別運營優(yōu)勢和劣勢

分析流程和規(guī)劃改進措施

設(shè)計和實施更好的生產(chǎn)系統(tǒng)

開展針對性培訓(xùn)計劃

建立績效管理體系

3.建立安全可靠的運營。實現(xiàn)安全,合規(guī)和可靠的運營是任何制造商持續(xù)關(guān)注的問題,智能制造為應(yīng)對這些歷史悠久的挑戰(zhàn)提供了新的機會。

 

最明顯的機會將包括更換已經(jīng)超出壽命的過時和隔離自動化系統(tǒng),難以連接并且不再受制造商支持。但是,制造商還應(yīng)根據(jù)過去在員工受傷,機器停工和停工等方面的表現(xiàn)確定新的要求。

 

免費白皮書:通過信息解決方案實現(xiàn)智能化

 

工業(yè)公司現(xiàn)在可以從他們運營的幾乎任何一點獲取數(shù)據(jù),并將其轉(zhuǎn)化為有用的信息,即制造智能,然后可以與制造企業(yè)中的任何人無縫共享,幫助他們變得更聰明,更精簡和更高效。 本白皮書檢查信息系統(tǒng)以及它們?nèi)绾螏椭脩魧⑸a(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為智能; ES在智能制造中的作用; 如何使用分析工具和協(xié)作工具; 和更多。立即下載。

 

從那里,他們可以優(yōu)先重新設(shè)計流程和設(shè)備。他們應(yīng)該考慮使用嵌入式智能收集實時數(shù)據(jù),包括設(shè)備狀態(tài)和基于異常的報告,可以語境和基于角色的分析中,如質(zhì)量,安全性,合規(guī)性,能源使用和停機問題的地區(qū)提供。不同的利益相關(guān)者,從質(zhì)量和安全經(jīng)理到操作員和維護技術(shù)人員,都可以使用這些信息來優(yōu)化機器性能,制造工藝和合規(guī)性。

 

制造商還應(yīng)該讓這些流程協(xié)同工作,例如詢問在線工作人員哪里的智能機器資產(chǎn)可以提供更多的可視性并控制復(fù)雜的生產(chǎn)流程。

 

4.確;A(chǔ)設(shè)施的安全。更高的信息可用性和更多的連接點可能以內(nèi)部和外部威脅的形式給制造環(huán)境帶來更大的風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)攻擊者正在超越企業(yè)服務(wù)器,瞄準運營技術(shù),而廠區(qū)內(nèi)幾十年的設(shè)備和控制可能更容易受到惡意攻擊和無意的員工行為的破壞。

 

在這種復(fù)雜的威脅環(huán)境中,沒有任何一種安全技術(shù)或方法可以滿足要求 相反,制造商必須采用全面的縱深防御方法,在不同層面建立安全防護措施,以阻止多方面的威脅。

 

一個強大而安全的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)建立在標準和未修改的以太網(wǎng)上,這已成為業(yè)界偏好安全的目的。它還應(yīng)該允許技術(shù)人員在未來幾年內(nèi)安全地管理軟件安裝,修補程序和升級,并為從機器操作到自帶設(shè)備(BYOD)的所有應(yīng)用程序提供強大的安全策略和程序。

 

開始旅程

 

智能制造提供了巨大的潛力,而且這一切都始于建立互聯(lián)企業(yè),作為實現(xiàn)更大連接和信息共享的基礎(chǔ)。

 

讓我們回答一些制造商在準備建立互聯(lián)企業(yè)時要求的最常見問題:

 

智能制造可以幫助我實現(xiàn)哪些持續(xù)改進流程?這將取決于制造商的具體操作和業(yè)務(wù)目標。但是一些很好的領(lǐng)域包括整體設(shè)備效率(OEE),產(chǎn)品質(zhì)量,停機時間,廢品,工人安全和能源消耗。

 

哪個業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)型將為我提供競爭優(yōu)勢?智能制造能讓我到那里去嗎?企業(yè)范圍內(nèi)的連接可以幫助制造商在各個層面更好地協(xié)調(diào)運營,以創(chuàng)建更多的需求驅(qū)動型運營。資產(chǎn)智能還可以將維護方法從被動式轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)測式,以幫助提高正常運行時間。與手動流程相比,自動數(shù)據(jù)收集和報告可以節(jié)省大量時間,特別是在受到高度監(jiān)管的行業(yè)。

 

需要進行哪些組織變革來促進智能制造?IT / OT融合是絕對必要的,在勞動力隊伍中也必須出現(xiàn)類似的融合。IT和運營人員歷史上彼此分開工作,但“互聯(lián)企業(yè)”需要更緊密的協(xié)作。制造商必須彌補這兩個群體之間的差距,同時為他們配備管理工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新技能。

 

我如何衡量好處?用于監(jiān)控運營的相同工作數(shù)據(jù)資本將有助于量化收益。數(shù)據(jù)可以在KPI儀表板中的歷史設(shè)定時間段內(nèi)進行查看,以衡量OEE增加,質(zhì)量改進,廢品減少和勞動力使用。在Connected Enterprise中標準化數(shù)據(jù)收集和報告還可以幫助比較跨站點的性能。

 

我是否準備好參加互聯(lián)企業(yè)與一次性活動的持續(xù)旅程?“互聯(lián)企業(yè)”的任何途徑都應(yīng)從綜合評估開始。考慮制造商當前和未來的狀態(tài),評估應(yīng)涵蓋組織的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,制造環(huán)境,數(shù)據(jù)和報告功能以及安全策略。最后,這將有助于確定可以升級的內(nèi)容以及需要更換的內(nèi)容。

 

制定解決這些問題的制造商,在制定智能制造戰(zhàn)略時,牢記建立互聯(lián)企業(yè)的四大核心策略,將更好地準備充分利用其真正的潛力。

 

投資制造業(yè)的未來

當您投資羅克韋爾自動化時,您將加入我們的使命,通過提高世界的生產(chǎn)力和可持續(xù)性來提高每個人的生活水平。你也投資制造業(yè)的未來。

在羅克韋爾自動化,我們致力于實現(xiàn)下一代智能制造。我們還致力于通過正確的戰(zhàn)略,優(yōu)秀的人才和巨大的財務(wù)實力為持續(xù)的股東提供價值。

 

行政領(lǐng)導(dǎo)

我們的管理團隊為羅克韋爾自動化提供了應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的領(lǐng)先地位。

布萊克莫雷,董事長兼首席執(zhí)行官

 

Blake Moret是羅克韋爾自動化的董事長兼首席執(zhí)行官。他于201671擔任首席執(zhí)行官,并于201811當選為董事會主席。

 

作為首席執(zhí)行官,布萊克領(lǐng)導(dǎo)世界上最大的專注于工業(yè)自動化和信息的公司,致力于讓我們的客戶提高生產(chǎn)力,促進世界更可持續(xù)。他熱衷于我們關(guān)于互聯(lián)企業(yè)的愿景,并且通過創(chuàng)新和對客戶業(yè)務(wù)需求的深入了解引領(lǐng)其加速發(fā)展。布萊克已經(jīng)證明自己是對公司價值觀,文化,人員,技術(shù)和客戶的深刻理解的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

 

在他以前的職位上,他曾擔任公司兩個業(yè)務(wù)部門之一的控制產(chǎn)品和解決方案(CPS)高級副總裁五年。

 

布萊克在該公司擁有32年的豐富經(jīng)驗,包括在解決方案,服務(wù)和產(chǎn)品組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。他于1985年開始職業(yè)生涯,擔任銷售實習(xí)生,隨后擔任該組織的高級職位,包括在歐洲和加拿大的國際工作。

 

布萊克畢業(yè)于佐治亞理工學(xué)院,在那里獲得機械工程學(xué)士學(xué)位。他目前在全國制造商協(xié)會NAM)董事會和執(zhí)行委員會任職,并曾擔任NAM制造研究所董事會主席。此外,他還是商業(yè)圓桌會議的成員,并擔任ARMI先進再生制造研究所/ BioFab USA董事會成員。布萊克也是大密爾沃基聯(lián)合之路和沃基肖董事會的董事會成員,也是大密爾沃基男孩和女孩俱樂部的受托人。

Sujeet Chand,高級副總裁,首席技術(shù)官

 

Sujeet Chand負責領(lǐng)導(dǎo)全球技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展,致力于通過幫助客戶實現(xiàn)更高的生產(chǎn)力和可持續(xù)性,為客戶創(chuàng)造不同的業(yè)績。通過創(chuàng)新的產(chǎn)品平臺和架構(gòu),世界一流的合作伙伴和生態(tài)系統(tǒng),工程最佳實踐,全球研發(fā)和行業(yè)標準,Sujeet的領(lǐng)導(dǎo)地位有助于推動互聯(lián)企業(yè)的發(fā)展,從而推動企業(yè)發(fā)展。

在加入羅克韋爾自動化之前,Sujeet在加利福尼亞州千橡市的羅克韋爾科學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部門工作了12年。他在那里為公司的商業(yè)和國防業(yè)務(wù)提供創(chuàng)新技術(shù)解決方案,用于先進的航空電子設(shè)備,工業(yè)自動化和半導(dǎo)體生產(chǎn)等應(yīng)用。此前,他曾擔任一家成功的軟件創(chuàng)業(yè)公司的首席運營官。

Sujeet是一位對技術(shù),創(chuàng)新和客戶需求具有獨特視角的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者和工程師,他服務(wù)于多個行業(yè),政府和高等教育機構(gòu)。他是Proto LabsPRLB)董事會成員。他的咨詢委員會服務(wù)包括美國國家標準與技術(shù)研究院(NIST),美國電氣制造商協(xié)會NEMA),FIRST機器人技術(shù),威斯康星州技術(shù)委員會,威斯康星大學(xué)研究基金會和羅伯特·貝爾德風(fēng)險投資合伙人。他還曾代表美國擔任全球制造技術(shù)聯(lián)盟智能制造系統(tǒng)代表團團長。

2014年,Sujeet榮獲“福布斯卓越創(chuàng)新獎”。他是洛克威爾年度工程師的獲得者,在公司內(nèi)部獲得最高的工程成就獎,以及主席團隊獎,旨在為該公司開發(fā)成功的產(chǎn)品線。他目前擁有40項專利,在研究期刊和會議上發(fā)表了超過75篇技術(shù)論文,并因其工程實踐和技術(shù)領(lǐng)先地位而獲得多項殊榮。

Sujeet擁有佛羅里達大學(xué)電氣和計算機工程哲學(xué)博士學(xué)位和電氣工程碩士學(xué)位。

特德·克蘭德爾,高級副總裁,控制產(chǎn)品及解決方案

 

西奧多(TedCrandall重新?lián)?/SPAN>Control ProductsSolutionsCPS)高級副總裁。這是我們公司的兩個業(yè)務(wù)部門之一。CPS為世界各地的公司提供智能電機控制產(chǎn)品,工業(yè)組件,自動化解決方案和支持服務(wù)。CPS由四個業(yè)務(wù)部門組成:工業(yè)部件業(yè)務(wù)部門(ICB),電力控制業(yè)務(wù)部門(PCB),系統(tǒng)和解決方案業(yè)務(wù)部門(SSB)以及客戶支持和維護部門(CSM)。我們的內(nèi)部信息技術(shù)(IT)職能將繼續(xù)向特德報告。

在擔任此職位之前,特德是羅克韋爾自動化首席財務(wù)官(CFO),自20074月起擔任該職位。在擔任首席財務(wù)官之前,特德是該公司控制產(chǎn)品和解決方案部門的高級副總裁。他在羅克韋爾自動化方面的職業(yè)生涯已經(jīng)跨越了35年多時間,涉足廣泛的財務(wù),運營和一般管理角色。

特德?lián)?/SPAN>Rexnord Corporation董事會和美國國家電氣制造商協(xié)會董事會成員。他還積極參與社區(qū)活動,現(xiàn)任董事會成員,威斯康星州青年成就組織董事會主席。

特德曾獲得賓夕法尼亞州匹茲堡卡內(nèi)基梅隆大學(xué)管理科學(xué)與經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位和工業(yè)管理碩士學(xué)位。

Elik Fooks,羅克韋爾自動化公司發(fā)展高級副總裁

 

Elik Fooks是企業(yè)發(fā)展高級副總裁。他的職責是設(shè)計和執(zhí)行無機增長戰(zhàn)略,建立一個組織與我們的業(yè)務(wù)合作,并幫助確定戰(zhàn)略投資機會。這項工作包括評估可能跨越多個業(yè)務(wù)單元或延伸到新的相鄰技術(shù)或產(chǎn)品中的潛在交易,發(fā)展機會渠道,并與投資銀行家和私募股權(quán)公司建立更密切的關(guān)系,以始終如一地傳達我們的需求,以便我們能夠更好,更快速地識別機會。

在羅克韋爾自動化35年的職業(yè)生涯中,Elik在技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力之間取得了成功的平衡,從而促進了傳感和安全業(yè)務(wù)的成功發(fā)展。最近,Elik擔任羅克韋爾自動化架構(gòu)與軟件(AS)報告部門的傳感,安全和連接業(yè)務(wù)(SSCB)部分的副總裁兼總經(jīng)理。

1998年,Elik在確定羅克韋爾自動化進入機器安全市場的戰(zhàn)略重要性方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。為了加快安全領(lǐng)域的發(fā)展,他發(fā)起了多項收購,例如EJA,TeschICS TriplexCEDES,以便將業(yè)務(wù)發(fā)展策略地定位于快速發(fā)展的機器安全和過程安全市場。由于這一舉措,羅克韋爾自動化成為全球最大的機器和過程安全解決方案供應(yīng)商。

他的技術(shù)成就得到了11項具有影響力的專利以及在大量關(guān)鍵技術(shù)項目中杰出的技術(shù)和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的認可。2002年,他獲得了羅克韋爾自動化公司的Odo J. Struger獎,該獎項旨在為工程師在自動化領(lǐng)域的杰出技術(shù)成就表示敬意。

Elik以優(yōu)異成績獲得俄羅斯圖拉工業(yè)設(shè)計學(xué)院電氣工程碩士學(xué)位。

帕特里克·戈里斯,高級副總裁兼首席財務(wù)官

 

Patrick Goris是羅克韋爾自動化的高級副總裁兼首席財務(wù)官(CFO)。他的職責包括公司財務(wù)管理的各個方面。

最近,帕特里克擔任投資者關(guān)系副總裁兼建筑與軟件部門財務(wù)副總裁。他在財務(wù)部門擔任了越來越多的責任。其中包括:企業(yè)財務(wù)規(guī)劃與分析(FPA)財務(wù)副總裁; 為歐洲,中東和非洲,拉丁美洲,亞洲和加拿大提供財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。Patrick還為運營與工程服務(wù)(OES),全球銷售與營銷(GSM),全球流程轉(zhuǎn)換(GPT)和信息技術(shù)(IT)組織提供財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

帕特里克為他目前的角色帶來了超過20年的全球財務(wù)管理經(jīng)驗。他于2006年加入羅克韋爾自動化,擔任安全,傳感和連接業(yè)務(wù)部門的財務(wù)總監(jiān)。在加入公司之前,Patrick曾在Graphic Packaging International工作了10年,擔任越來越多的職責。

Patrick擁有比利時布魯塞爾歐洲大學(xué)工商管理學(xué)士學(xué)位。他還擁有喬治亞州亞特蘭大Emory大學(xué)Goizueta商學(xué)院的MBA學(xué)位。

Rebecca House,高級副總裁,總法律顧問兼秘書

 

麗貝卡(貝基)之家是高級副總裁,總法律顧問兼秘書。Becky負責領(lǐng)導(dǎo)公司的法律事務(wù)和合規(guī),公司治理和秘書,合同和談判,公共事務(wù),環(huán)境健康與安全,信息與人身安全,全球貿(mào)易合規(guī)以及產(chǎn)品安全職能。

此前,貝基曾擔任哈雷戴維森公司的助理總法律顧問和助理秘書。在她在哈雷戴維森工作六年多的時間里,她增加了她在法律和全球商業(yè)管理方面的責任范圍。在她的許多職責中,她領(lǐng)導(dǎo)了一個跨職能團隊,為全球合規(guī),道德,產(chǎn)品責任,產(chǎn)品完整性和公司治理提供咨詢。在Harley-Davidson之前,BeckyFoleyLardner律師事務(wù)所的合伙人,LLP是一家總部位于密爾沃基的著名律師事務(wù)所,在那里她花了12年的時間。

Becky擔任FMI Funds,Inc.董事會成員,并擔任威斯康星州最大的家庭暴力服務(wù)提供商Sojourner家庭和平中心的董事會主席和前董事會主席。

貝基畢業(yè)于威斯康星大學(xué)麥迪遜分校。她在馬薩諸塞州劍橋的哈佛法學(xué)院獲得法律學(xué)位,并獲得優(yōu)異成績。

弗蘭克Kulaszewicz,高級副總裁,架構(gòu)及應(yīng)用軟件

 

羅克韋爾自動化公司架構(gòu)與軟件高級副總裁Frank Kulaszewicz負責戰(zhàn)略開發(fā),推動全球增長,并負責該公司架構(gòu)與軟件報告部分的全球業(yè)績。

建筑與軟件(AS)是一家擁有超過2,000名員工的超過28億美元的業(yè)務(wù)。它是北美自動化控制和軟件產(chǎn)品的領(lǐng)先供應(yīng)商,并在全球市場取得重大進展。AS由五個業(yè)務(wù)部門組成,為數(shù)百個行業(yè)的數(shù)千名客戶提供自動化控制和信息產(chǎn)品。

Frank在羅克韋爾自動化方面擁有超過30年的經(jīng)驗,在驅(qū)動系統(tǒng),標準驅(qū)動器和控制與可視化業(yè)務(wù)中擔任多個關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)職位。最近,弗蘭克擔任控制與可視化業(yè)務(wù)副總裁兼總經(jīng)理。

他擁有威斯康星州密爾沃基密爾沃基工程學(xué)院的電氣工程學(xué)士學(xué)位和馬凱特大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位。弗蘭克總部位于威斯康星州密爾沃基市。

約翰·麥克德莫特,高級副總裁,全球銷售及市場

 

羅克韋爾自動化全球銷售和營銷高級副總裁John McDermott負責公司的全球客戶體驗,包括全球銷售,市場營銷和客戶關(guān)懷。自從擔任此角色以來,John和他的領(lǐng)導(dǎo)團隊通過通過有價值的關(guān)系將客戶需求與公司能力相匹配,繼續(xù)最大限度地提高羅克韋爾自動化的銷售增長率

全球銷售和營銷(GSM)是公司面向客戶的組織,匯集了全球銷售地區(qū),全球客戶,渠道,市場營銷和客戶關(guān)懷組織。

在他1980年加入Allen-Bradley之后的30多年里,John一直擔任許多職責,包括標準驅(qū)動器業(yè)務(wù)的副總裁和總經(jīng)理以及Motion中的部門職責和信息組。他領(lǐng)導(dǎo)了面向客戶的組織,包括北美和南美銷售區(qū)域。在擔任現(xiàn)職之前,他曾擔任全球銷售和解決方案高級副總裁,全球制造解決方案高級副總裁。

約翰在馬凱特大學(xué)獲得電氣工程學(xué)士學(xué)位。

羅伯特“鮑勃”墨菲,高級副總裁,運營及工程服務(wù)

 

Bob Murphy201651起擔任羅克韋爾自動化運營和工程服務(wù)(OES)高級副總裁,負責監(jiān)督公司的全球供應(yīng)鏈,質(zhì)量和工程與制造服務(wù)功能。

鮑勃在1979年加入了艾倫 - 布拉德利公司,擔任俄亥俄州高地高地的高級生產(chǎn)技術(shù)員。最近他擔任制造戰(zhàn)略與規(guī)劃和制造業(yè)務(wù)副總裁,負責北美各地的多個制造工廠。在羅克韋爾自動化36年的職業(yè)生涯中,Bob一直擔任著越來越多責任的管理角色。

鮑勃擁有斯塔克州立大學(xué)電子工程技術(shù)理學(xué)士學(xué)位。

克里斯Nardecchia,高級副總裁,信息技術(shù)和首席信息官羅克韋爾自動化

 

Chris Nardecchia是羅克韋爾自動化公司信息技術(shù)高級副總裁兼首席信息官?死锼关撠煈(zhàn)略愿景,卓越運營以及改變我們公司信息技術(shù)倡議和架構(gòu)開發(fā)和實施的領(lǐng)導(dǎo)力。Chris推動我們的企業(yè)信息技術(shù)戰(zhàn)略和內(nèi)部轉(zhuǎn)型,創(chuàng)建數(shù)字解決方案,從而在內(nèi)部和外部增強我們的羅克韋爾自動化能力。

 

此前,Chris曾擔任Amgen,Inc.的副總裁兼全球運營和供應(yīng)鏈CIO。他擁有超過30年的專業(yè)經(jīng)驗,還曾在輝瑞和華納蘭伯特擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并被輝瑞收購。在這些公司中,他領(lǐng)導(dǎo)IT業(yè)務(wù)和數(shù)字戰(zhàn)略,并通過技術(shù)和數(shù)據(jù)分析加速發(fā)展。他推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新,改善盈利能力,全球化,重組和兼并。他擁有豐富的投資組合管理,工程,運營,并購,IT風(fēng)險管理,分析和使用技術(shù)的背景,以推動業(yè)務(wù)洞察。他還是Amgen的羅克韋爾自動化執(zhí)行發(fā)起人。在他的職業(yè)生涯早期,克里斯還在制藥,化學(xué)和核工業(yè)中擔任過程和生產(chǎn)工程角色。

 

Chris擁有紐約州立大學(xué)布法羅分;瘜W(xué)工程學(xué)士學(xué)位和密歇根州立大學(xué)MBA學(xué)位

蘇珊·施密特,高級副總裁,人力資源

 

羅克韋爾自動化人力資源高級副總裁Susan Schmitt負責監(jiān)督公司在80個國家的21,000名員工的人力資源職能。作為高級領(lǐng)導(dǎo)團隊的成員,她為公司的全球人力資源職能制定了戰(zhàn)略,包括人才管理,組織發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,員工敬業(yè)度,文化變革,內(nèi)部溝通,薪酬和福利。

2007年加入羅克韋爾自動化之前,施密特曾在凱洛格公司工作,在那里她擔任了幾個數(shù)十億美元的早餐部門的高級領(lǐng)導(dǎo)職位,包括副總裁,人力資源部門。她在英國(英國)完成了12年在凱洛格的工作,為英國企業(yè)和歐洲業(yè)務(wù)部門提供人力資源領(lǐng)導(dǎo)力。在凱洛格公司工作之前,施密特曾在海倫柯蒂斯公司,芝加哥聯(lián)邦儲備銀行和管理決策公司擔任多個咨詢和薪酬角色。

施密特擁有25年以上的工作經(jīng)驗,使她深入了解人力資源領(lǐng)域。作為演講嘉賓,她深受追捧,幫助公司通過領(lǐng)導(dǎo)力,人才和企業(yè)文化建立更高的長期價值。她的信息很簡單 - 人力資源很重要。

她撰寫了兩篇文章,分別于2009年由Aspatore Books出版:“提高人力資源績效 - 領(lǐng)導(dǎo)人力資源高管克服績效挑戰(zhàn),解決沖突和創(chuàng)造發(fā)展文化” 和“在經(jīng)濟不確定性中轉(zhuǎn)變和提高人力資源的價值”。她還為員工提供了創(chuàng)新和創(chuàng)新的解決方案,以更好地實現(xiàn)組織和人員績效。

施密特擁有伊利諾伊州立大學(xué)工業(yè)和組織心理學(xué)碩士學(xué)位以及阿爾比恩學(xué)院心理學(xué)和法國文學(xué)學(xué)士學(xué)位。她還出席了法國格勒諾布爾大學(xué)。

亞歷杭德羅·Capparelli,總裁,拉美

 

Alejandro Capparelli是羅克韋爾自動化在拉丁美洲地區(qū)的總裁,負責領(lǐng)導(dǎo)墨西哥,中美洲和南美洲的商業(yè)和銷售活動。他負責增加市場份額并領(lǐng)導(dǎo)我們在拉丁美洲的業(yè)務(wù)運營。

作為我們工程師培訓(xùn)計劃的一部分,Alejandro1997年開始了自己的職業(yè)生涯,并且在我們的全球銷售和市場營銷部門擔任了越來越多的職責。在擔任現(xiàn)職之前,Alejandro曾擔任拉丁美洲客戶支持和維護以及系統(tǒng)和解決方案業(yè)務(wù)總監(jiān),負責三個維修中心和兩個電話支持中心的員工。在加入羅克韋爾自動化之前,他曾在阿根廷布宜諾斯艾利斯的SEW Eurodrive***

Alejandro持有阿根廷馬德普拉塔馬德普拉塔國立大學(xué)電氣工程學(xué)士學(xué)位。

Thomas Donato,歐洲,中東和非洲地區(qū)總裁

 

Thomas Donato是歐洲,中東,非洲(EMEA)全球銷售和營銷總裁。他負責該地區(qū)的銷售和市場營銷。

Thomas2004年加入羅克韋爾自動化公司,擔任法國和意大利解決方案和服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)理,隨后擔任多個職責,包括領(lǐng)導(dǎo)歐洲,中東和非洲地區(qū)的解決方案和服務(wù)業(yè)務(wù)以及北歐地區(qū)的區(qū)域銷售總監(jiān)。最近,他擔任加拿大全球銷售和市場營銷副總裁,與全球各地的業(yè)務(wù)合作,在加拿大和北美銷售區(qū)域增加收入。

Thomas擁有德國達姆施塔特應(yīng)用科學(xué)大學(xué)的自動化和控制工程碩士學(xué)位,并在愛爾蘭都柏林理工大學(xué)學(xué)習(xí)。

喬·索薩,亞太區(qū)總裁

 

Joe Sousa是羅克韋爾自動化亞太區(qū)總裁。他負責執(zhí)行我們的增長和績效戰(zhàn)略,增加市場份額,并領(lǐng)導(dǎo)我們在亞太地區(qū)的全球銷售,營銷和業(yè)務(wù)運營。

Joe1988年加入羅克韋爾自動化,擔任銷售工程師,并在我們的全球銷售和市場營銷部門擔任了多項職責,負責增加責任。在擔任現(xiàn)職之前,Joe曾擔任拉丁美洲總裁,負責擴大市場份額并領(lǐng)導(dǎo)我們在拉丁美洲的業(yè)務(wù)運營。他還曾擔任西部地區(qū)的區(qū)域副總裁; 東北區(qū)區(qū)域經(jīng)理和新英格蘭分公司經(jīng)理。

在羅克韋爾自動化公司工作期間,Joe擅長建立高績效團隊,發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者并推動銷售執(zhí)行。

Joe擁有羅德島南金斯敦羅德島大學(xué)的機械工程學(xué)士學(xué)位和MBA學(xué)位。他位于香港亞太區(qū)總部。

 

投資者聯(lián)系

羅克韋爾自動化投資者關(guān)系

1201 S. Second Street密爾沃基,WI 5***

電話:414-382-***

電子郵件:njfranz**[ta]**rockwell.com

電子郵件:support**[ta]**nc.com

 

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1201南二街密爾沃基

威斯康星州53204-2410 U.SA

 

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