Xemptor咨詢有限公司

位于蘭開夏郡北部的Xemptor Consulting Limited是一家咨詢和培訓機構，專注于采購和采購戰(zhàn)略開發(fā)，運營改進，組織和技能開發(fā)和轉型活動。與客戶的采購和其他核心業(yè)務功能相結合，我們的目標是為他們提供最廣泛的可持續(xù)成本，價值和流程改進 - 明確的服務投資回報。

在2007年由Mike和Clare Farnworth董事創(chuàng)立，每個人在英國和海外擁有近30年的采購經驗。他們兩人在汽車行業(yè)的采購部門擔任高級管理職務，后來在寶馬集團和捷豹路虎（Jaguar Land Rover）擔任過高級管理職位，后來在各行各業(yè)以“藍籌”客戶為主，主要在汽車行業(yè)，但在航空航天，食品和飲料，海運，國防，制藥，運輸，金融服務和包裝。

Xemptor Consulting在人員開發(fā)，可持續(xù)采購，變更管理和供應鏈優(yōu)化方面擁有豐富的經驗。通過與英國特許采購與供應學會（CIPS）的合作，我們是可持續(xù)采購原則和最佳實踐定義的領導者。我們很榮幸被選為許多成功的NAA商業(yè)卓越項目的提供商。

Xemptor Consulting尋求并與具有互補技能的組織合作，擴大客戶項目的范圍和有效性：合作伙伴能力包括物流，人力資源，財務，新產品開發(fā)，供應鏈和制造過程優(yōu)化。

我們提供的服務：采購和采購轉型，戰(zhàn)略制定和實施

可持續(xù)的采購策略，流程開發(fā)和審計

分類管理

學習和發(fā)展，培訓，指導和指導

采購能力和能力評估

組織和流程開發(fā)協作采購

降低成本和改善價值計劃

供應商/客戶關系管理

供應鏈風險和脆弱性

外包和供應商選擇

臨時管理

虛擬采購支持

采購研究

供應商績效管理

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