對于我們這樣一個邊遠(yuǎn)落后的省份來說，引進(jìn)人才的重要性和意義不言而喻，無需多言，問題的核心和關(guān)鍵是引進(jìn)誰，怎樣引，如何用。

　　引進(jìn)誰，首先要清楚目前青海最需要哪方面的人才，也即要弄清青海省的省情、中心工作和發(fā)展重點，注重結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點來招賢納才。

　　雖然，青海省各方面的人才都比較匱乏，但當(dāng)前，我們的中心工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，所以緊要的是引進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的人才；在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，省十二次黨代會提出，我們要全力建設(shè)國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)，這說明，緊切的是引進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才；而工業(yè)是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場，因此，一步步推演下來，對于青海省而言，當(dāng)前最緊迫的是引進(jìn)工業(yè)類人才。

　　事實也的確如此。青海省近幾年處于工業(yè)化加速推進(jìn)時期，工業(yè)對整個國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越來越大，去年，青海省第二產(chǎn)業(yè)比重達(dá)47.5%，幾乎占了“半壁江山”。無疑，工業(yè)是過去、現(xiàn)在乃至將來較長一段時間內(nèi)，青海省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大“引擎”。然而，必須承認(rèn)，青海省工業(yè)化水平低，工業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，發(fā)展方式粗放。也就是說，這個“引擎”存在設(shè)備老化、動力不足、效率低下等問題。

　　面臨工業(yè)化初期向中期轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段的青海省，急需引進(jìn)大量“新鮮血液”，圍繞十大特色工業(yè)，幫助我們轉(zhuǎn)變方式，調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，走新型工業(yè)化道路。

　　筑巢引鳳，有鳳來儀。青海各方面條件比較艱苦，因此，在引進(jìn)工業(yè)人才的過程中，要解放思想，破除樊籬，不能按部就班、因循守舊。一方面要真心地敞開懷抱迎接海內(nèi)外良才，讓各路精英在青海工業(yè)化的進(jìn)程中施展才華、大展宏圖、實現(xiàn)夢想。另一方面，也要出臺一些特殊政策和特殊支持，讓更多更優(yōu)秀的人才“近者悅，遠(yuǎn)者來”。

　　比如，利用各種渠道請人才原單位對所引人才給予“特殊政策和支持”，解決他們的后顧之憂，讓他們安心為青海服務(wù)；比如引進(jìn)形式可以靈活多樣，不必拘泥于“為我所有”，可采用 “不求所有，但求所用”、“借雞生蛋”等多種柔性引才方式，變“引人”為“引智”；比如發(fā)揮獵頭公司、專業(yè)協(xié)會等社會組織的作用，按照市場化的原則，實行協(xié)議引才、定單引才、以才引才等新模式。

　　對于人才，既要引得進(jìn)，更要用得好，引進(jìn)不是目的，“所用”才是重點。用有足夠成長空間的事業(yè)留人，用真心實意的感情留人，用和貢獻(xiàn)相匹配的待遇留人，為他們創(chuàng)造良好的平臺，為他們提供自由發(fā)揮的空間，讓他們自身價值得到持續(xù)、充分的展現(xiàn)，形成雙贏的局面。

　　如果我們有雄心、有氣魄、有胸懷、有實招，引進(jìn)千名、萬名，乃至更多的工業(yè)類人才，相信青海必將因為有了人才的支撐，而插上騰飛的翅膀。