信念能夠激發(fā)我們的熱情，促使我佗們之行動(dòng)。比如，深深關(guān)切動(dòng)物的生死，是基于某種信念產(chǎn)生的熱情。人生中，你在哪方面保持著強(qiáng)烈的信念，就會(huì)產(chǎn)生沖破一切障礙的動(dòng)力。譬如切說，你是否能貝具有永遠(yuǎn)免于成為大胖子的信念，從而引導(dǎo)你愿意一直過一種健康的生活方式？你會(huì)有這樣的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常說出像“我總是能夠找出解決的辦法”這樣的信息，經(jīng)常能夠幫助你度過最艱困的時(shí)光。

信念具有令人難以置信的力量，從多重人格異常的病例中便能看得出來。由于他們保持的堅(jiān)定信念，結(jié)果造成自己成為另外一個(gè)人。他們內(nèi)心怎么想，便導(dǎo)致外貌呈現(xiàn)巨大而驚人的改變。例如眼珠的顏色變了，皮膚某些痕跡消失了或者重現(xiàn)了，甚至于糖尿病及高血壓等病的征候不見了。這一切現(xiàn)象都可歸之于病人的信念，隨著他們對(duì)自己的認(rèn)定而變。如果認(rèn)為好肯定會(huì)向好的方面轉(zhuǎn)變，如果認(rèn)為壞自然也會(huì)向壞的方面轉(zhuǎn)變，這就難怪好多病人堅(jiān)持信念而最后不治病愈。

病人的改變實(shí)在是非常戲劇化。如果你也能改變信念，人生相信也會(huì)大大地改觀。如果對(duì)自己的積極信念只有一點(diǎn)點(diǎn)把握，就要不斷地加強(qiáng)它，以此來對(duì)你的人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

勇于堅(jiān)持自己的信念對(duì)于身處逆境的人來說是至關(guān)重要的，任何人做事情都可以先征求別人的意見，但是最后做或者不做，還由自己來決定。當(dāng)你有自信的勇氣時(shí)，你就去做認(rèn)為對(duì)的事情。高逆商者大都勇于堅(jiān)持和引導(dǎo)他們的事業(yè)朝著適當(dāng)而有利的方向發(fā)展。他們向別人傳遞自己的信念并據(jù)此而行動(dòng)，哪怕別人不同意。如果你不人云亦云，不盲目服從一切指示，那么你的奮斗就可能會(huì)更有成效。

要堅(jiān)持自己的信念，你就該有勇氣說出自己的信念和想法，并堅(jiān)持下去，否則是一句空話。不信請(qǐng)看看格倫·瓊斯例子。他是瓊斯閉路電視網(wǎng)有限公司的主管，早年當(dāng)他提出要?jiǎng)?chuàng)立一所以閉路電視為主的空中大學(xué)時(shí)，“沒有人評(píng)價(jià)是個(gè)不錯(cuò)的主意”。他笑著回憶，“銀行家和投資人都這樣看待，但我確信這是好主意。而后來的發(fā)展恰恰證明了我的信念”。當(dāng)然，勇于堅(jiān)持自己的信念并非要與權(quán)威人士對(duì)抗。如果當(dāng)上級(jí)否定你的計(jì)劃或堅(jiān)持要你按他的想法行事時(shí)，你就過分激動(dòng)，這就暴露了你的不成熟，而不是有膽有謀了。

鴻運(yùn)公司總經(jīng)理余志安是位商場(chǎng)俊杰，其管理員工的方法很高明。他說他告訴他的職工做任何事情都可以有四種方法：我的正確方法、你的正確方法、你的錯(cuò)誤方法。他對(duì)“我的正確方法”的定義是根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀、直覺和所受教育而得出的解決問題的方法。依照他的觀點(diǎn)，這就是正確的方法。

“你的正確方法”指做事情時(shí)根據(jù)你的的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀、直覺和所受教育而得出的方法，即依照你的立場(chǎng)是正確的方法。

“我的錯(cuò)誤方法”指在解決某個(gè)問題時(shí)，選擇一種他自己認(rèn)為正確，或即使他自己也認(rèn)為不對(duì)，但仍然以之為最好的選擇。

最后，“你的錯(cuò)誤方法”是你計(jì)劃去解決一個(gè)問題的時(shí)候，采取一種你認(rèn)為不對(duì)而且上級(jí)也認(rèn)為不對(duì)的方法。

他的結(jié)論是：“公司里的任何事情都可以用前三種方法去處理，而第四種方法則不可容忍�！�

如果你是下屬，當(dāng)被授予某一責(zé)任時(shí)，最好不要直接按你的正確方法去做，但你也犯不著刻意去揣測(cè)老板的想法或?yàn)橛懰麣g心而采用你認(rèn)為他喜歡的方法，因?yàn)槟憧赡懿洛e(cuò)或拍錯(cuò)馬屁。最好是根據(jù)你的價(jià)值觀、直覺和經(jīng)驗(yàn)等準(zhǔn)備兩個(gè)方案，并有足夠的理由來對(duì)它們作出解釋和辯護(hù)。雖然可能出錯(cuò)，但你不是沒有機(jī)會(huì)在作了某些改動(dòng)后使老板接受其一，即使全被拒絕，你至少可以從中了解到了老板喜歡的做事方式，這無疑是你今后工作所必需的。相反，若你是公司老板，當(dāng)授權(quán)別人處理某項(xiàng)工作時(shí)，不妨期待他們用“他們的正確方法”來完成，除非你非要求用“你的正確方法”來完成不可，并且明確這種方式會(huì)給自己帶來什么樣的問題。這樣你就可以明白犯錯(cuò)誤與不同方法的界定，并可以給予正確的處理。