李營街道招商網(wǎng)訊：市郵政局辦公室主任王亞東自擔(dān)任閆莊村“第一書記”以來，一心想著為閆莊村辦實(shí)事。2011年他針對全村用電量增加，電壓不平穩(wěn)的實(shí)際情況，積極向市財政局匯報，投入2萬余元上了一部變壓器，解決了群眾用電難的問題；2012年4月又投入2.6萬余元成立了“三農(nóng)”服務(wù)站，為群眾提供了政策咨詢、良種選購、農(nóng)技培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)；今年“三夏”生產(chǎn)前夕，他又積極走訪農(nóng)戶，和村兩委及村民座談，發(fā)現(xiàn)村原有的聯(lián)合收割機(jī)嚴(yán)重老化，已不能繼續(xù)工作，于是他從市郵政局爭取到5萬余元幫扶資金幫助閆莊村購置了聯(lián)合收割機(jī)一部，解決了群眾“三夏”生產(chǎn)的燃眉之急；同時，他又積極向上級農(nóng)業(yè)部門爭取財政補(bǔ)貼3萬余元，進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)�？h環(huán)保局駐班村以來，一直把該村的環(huán)境衛(wèi)生整治放在心上，捐贈了5輛垃圾清運(yùn)三輪車，20個垃圾桶，經(jīng)常與村民一道開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。在他們的幫助下新增綠化苗木1000平方米，新刷墻壁1200平方米，定期不定期對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大掃除。目前，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)向困難群眾發(fā)放救助資金20余萬元，宣傳單、明白紙10000余份，舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)5000余人次，上門傳授致富信息300余條，就業(yè)信息200余條，調(diào)解矛盾糾紛260余起，為傅村鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)又增添了新的內(nèi)容。

    走在干凈衛(wèi)生的鄉(xiāng)村小道上，感受文明和諧的鄉(xiāng)鄰關(guān)系，體會逐漸富裕的百姓鄉(xiāng)村生活，這便是駐傅村下派干部在傅村工作的最深刻體會———駐傅村下派干部來到傅村，深入基層，鋪下身子與群眾同吃同住，譜寫了一曲曲溫馨和諧生動畫面。
　　

　　完善機(jī)制　強(qiáng)化管理 李營街道基層建設(shè)扎實(shí)有效

　　李營街道充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷鞏固黨員先進(jìn)性教育活動成果，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，確�！包h的基層組織建設(shè)年”活動開展得扎實(shí)有效。

　　該街道機(jī)關(guān)干部實(shí)行“雙向選擇”駐村入戶。將56個行政村按上一年度對村年度綜合考核一、二、三等獎劃分為一、二、三類村；將機(jī)關(guān)工作人員基本情況、各村基本情況雙向公示；機(jī)關(guān)工作人員根據(jù)公示村的基本情況，填寫《機(jī)關(guān)工作人員雙向選擇個人志愿表》，提出擬包的村。村主要負(fù)責(zé)人及服務(wù)區(qū)根據(jù)村情及機(jī)關(guān)工作人員的情況，填寫《村負(fù)責(zé)人選擇機(jī)關(guān)工作人員意向表》，提出包村人選；對包村初步人員名單進(jìn)行公示；街道黨工委辦事處與村、包村機(jī)關(guān)工作人員簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。通過“雙向選擇”，李營街道84名機(jī)關(guān)干部駐村入戶到位。同時，要求駐村幫扶工作要與中心工作相結(jié)合，與基層黨建工作相結(jié)合，與本職工作相結(jié)合，與保障和改善民生相結(jié)合，下村“結(jié)對子”、進(jìn)村“找對象”、上門“認(rèn)親戚”的方式，聽民聲———了解實(shí)情在一線、送政策———情感融合在一線、答疑惑———難題破解在一線、謀發(fā)展———促進(jìn)工作在一線，駐村入戶工作成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對村（社區(qū)）黨支部開展基層組織建設(shè)工作的監(jiān)督考核，制定出臺了《關(guān)于村級工作和村干部目標(biāo)量化考核辦法》和《機(jī)關(guān)干部包村工作管理辦法》。包村干部由街道紀(jì)工委、組織辦、黨政辦聯(lián)合進(jìn)行管理考核，每半年考核一次。對包村工作實(shí)行百分制量化考核，采取征求村兩委意見、查閱包村工作資料、征求相關(guān)部門意見和聽取駐村干部雙向述職等方式進(jìn)行。

　　民生工程推進(jìn)快　發(fā)展成果惠民多 鋼山街道群眾喜悅享幸福

　　鋼山街道從百姓呼聲最強(qiáng)烈、需求最迫切的民生問題入手，對民生工程進(jìn)行再梳理，確保工作再推進(jìn)。轄區(qū)22個村居，每個村居明確了1名環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，督導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔情況，街道一月一考核，對考核合格的村居每月獎勵資金2000元；對轄區(qū)100余條、約8萬平方米的背街小巷進(jìn)行硬化，超額完成年初確定的54條的綜合整治任務(wù)，并安裝路燈500盞；扎實(shí)推進(jìn)2處街頭廣場綠地工程建設(shè)，轄區(qū)人居環(huán)境不斷改善。

　　針對老城區(qū)中居民反映強(qiáng)烈的無人管理住宅小區(qū)的道路、供排水、公廁等公共基礎(chǔ)設(shè)施落后的情況，街道列支1000萬元，結(jié)合城市建設(shè)規(guī)劃，配合市職能部門，做好城區(qū)公共設(shè)施改造提升工作；對投資780余萬元的鐵西農(nóng)貿(mào)市場，加快建設(shè)力度，確保按時間節(jié)點(diǎn)完成；在鴻景雅苑社區(qū)和燕京花園小區(qū)建立綜合服務(wù)中心，已經(jīng)完成規(guī)劃設(shè)計，對社區(qū)居民實(shí)行“一站式”服務(wù)，進(jìn)一步方便群眾。在8個社區(qū)分別配備1名專職文化工作者,與街道現(xiàn)有30名文藝骨干一起，帶動莊戶劇團(tuán)、民間表演隊(duì)伍、業(yè)余文化隊(duì)伍的壯大，實(shí)現(xiàn)社區(qū)文藝演出隊(duì)伍“全覆蓋”；打造“百姓大舞臺”品牌，之前，已先后組織陰陽板、消防、五城聯(lián)創(chuàng)、社區(qū)文化周等專項(xiàng)演出活動20場次，參演人員共計約1200人，參與觀看群眾共約3.2萬人次，下步繼續(xù)組織演出隊(duì)伍在轄區(qū)內(nèi)各住宅小區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)、城市廣場開展巡回演出活動；倡樹健康文明新風(fēng)尚，開展好“社區(qū)服務(wù)熱心人”、“小區(qū)衛(wèi)士”、“優(yōu)秀物業(yè)管理員”等評選表彰活動。同時在加強(qiáng)平安創(chuàng)建方面進(jìn)一步加大了力度。

　　1至8月財政收入2.47億元 魯城街道加快發(fā)展再創(chuàng)佳績

　　魯城街道以建設(shè)“服務(wù)業(yè)引領(lǐng)型”新街道為奮斗目標(biāo)，以“2711”工程建設(shè)為抓手，干在實(shí)處、走在前列，深入推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，全街道經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。1至8月份，全街實(shí)現(xiàn)財政收入2.47億元，地方財政收入1.35億元，同比分別增長20.6%、20.5%，創(chuàng)出了歷史最好成績。目前新建、續(xù)建項(xiàng)目10個，簽約項(xiàng)目5個，招商引資到位市外資金5.78億元。

　　該街道今年以來累計開工建設(shè)過億元項(xiàng)目8個,新開工過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個。南池汽車城、居然之家家居廣場、速八酒店、港灣印象先后建成投入運(yùn)營。完成投資5300萬元的科迅車業(yè)鋰電池項(xiàng)目新增8000余平方米高標(biāo)準(zhǔn)凈化車間，新上的兩條電池組裝生產(chǎn)線和烘箱、制氮等40余臺（套）生產(chǎn)設(shè)備均已投入運(yùn)營，進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模和量產(chǎn)能力。投資4.5億元的閩商君廷大酒店，地下停車場工程正在順利進(jìn)行；“2711工程項(xiàng)目”澳墅新防火保溫材料產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一期主體已全部完成。積極打造孔子生平事跡園、歷代孝賢雕塑園、民俗風(fēng)情園、傳統(tǒng)工藝園等一批符合東方文化和孔子思想的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和影院劇場、動漫制作、觀光農(nóng)業(yè)等一批現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。旅游服務(wù)業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有四星級闕里賓舍、三星級國際飯店、春秋大酒店、孔府北苑，正在建設(shè)中的五星級香格里拉大酒店、閩商君廷大酒店等星級賓館13家，上海錦江之星、莫泰168等快捷商務(wù)連鎖酒店20余家，社會經(jīng)營具有一定規(guī)模的酒店賓館200多家，餐飲服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)近千家，大中型購物廣場、商城20余處，其他各類購物網(wǎng)點(diǎn)數(shù)以千計。

　　環(huán)境美如畫　白鷺翩翩飛 司馬鎮(zhèn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相得益彰

　　“近年來，越來越多的白鷺、野鴨和一些不知名的鳥兒到咱們東魚河安家，飛過來飛過去，咱心情可好啦，干起活來也不覺得累”，司馬鎮(zhèn)東魚河附近村民楊緒軍把幸福掛在了臉上。大量白鷺在此“安家”，與近年來該鎮(zhèn)堅(jiān)持“兩手抓”戰(zhàn)略———一手抓發(fā)展，一手抓生態(tài)環(huán)境優(yōu)化密不可分。

　　該鎮(zhèn)確立了生態(tài)靚鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展工業(yè)不忘環(huán)境保護(hù)。一方面，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，影響生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不批。兩年來，拒絕高污染、高能耗、技術(shù)含量低的企業(yè)7家，總投資額6個多億；另一方面，對現(xiàn)有企業(yè)也加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)控，有污染的一律要求配備治污設(shè)備。及時關(guān)閉污染水資源的纖維板生產(chǎn)企業(yè)一家，停業(yè)整改噪音污染嚴(yán)重的化工企業(yè)一家，落實(shí)整改資金60多萬元。以省道、縣鄉(xiāng)村主干道路路域環(huán)境整治和“村內(nèi)通”工程建設(shè)為突破，集中整治村內(nèi)臟亂差的環(huán)境，投資200多萬元建設(shè)1處垃圾中轉(zhuǎn)站、54個垃圾收集點(diǎn),同時建立環(huán)境整治的長效管理機(jī)制，力促村居保潔工作規(guī)范化、日�；�。積極探索將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，大力推廣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，農(nóng)作物秸稈直接進(jìn)入養(yǎng)殖場，現(xiàn)秸稈綜合利用率達(dá)80%以上，走出了一條“種、養(yǎng)殖———節(jié)能———環(huán)保”三位一體的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展之路。出臺建造沼氣池的優(yōu)惠政策，減少了農(nóng)村生產(chǎn)生活污水對河流的污染，目前，李大莊、東蔡等10多個村沼氣利用率達(dá)80%以上，不僅節(jié)約了能源，還提升了群眾的生活質(zhì)量。林業(yè)部門加大了對白鷺保護(hù)的宣傳力度，邀請縣林業(yè)專家講解其保護(hù)價值，號召附近村民護(hù)鳥意識。

　　廣場舞腰鼓隊(duì)大秧歌詮釋幸福 張莊村群眾文化活動豐富多彩

　　時莊街道張莊村堅(jiān)持把豐富群眾的精神生活作為鄉(xiāng)風(fēng)文明行動的重要載體，急群眾之所需，組織群眾參與集體廣場舞、腰鼓大秧歌等豐富多彩的業(yè)余文化活動，在村支兩委的帶動下，參與人數(shù)由原來的12人增加到現(xiàn)在的83人，群眾的業(yè)余文化生活得到極大的擴(kuò)展和豐富。

　　張莊村為了保證文化活動的效果，由村支兩委出資1000多元購買了一套音響，安置在活動廣場上，供群眾唱歌、跳廣場舞使用；此外，還投資5000余元購置了一批腰鼓以及配套服裝，組建起了腰鼓隊(duì)，聘請了市文化局退休教師作為教練，指導(dǎo)村民們練習(xí)。每天晚上，在涼爽的秋風(fēng)中，村民們自發(fā)聚集到活動廣場上，或十幾人一組進(jìn)行紅歌比賽，村民們爭相上前一展歌喉，歌頌祖國和黨的歌曲一首接一首；或和著歡快的流行歌曲跳起了廣場舞，男女老少投入其中，一邊和著節(jié)拍舞動，一邊說說笑笑；或者換上演出服，架上腰鼓，在教練的指導(dǎo)下打起腰鼓，村民們按照教練的指導(dǎo)和演示，打得一絲不茍。整個廣場上人聲鼎沸，熱鬧非凡。村民們都表示，這些豐富的文化活動，極大的豐富了他們的晚間生活，不僅增加了村民之間的溝通和交流，也成為文化教育、藝術(shù)熏陶的有效載體，為張莊村塑造了良好的文化氛圍。