濰城區(qū)招商網(wǎng)訊：強化招商責(zé)任,以招商實績論英雄,實行一票否決,以大壓力激發(fā)大招商。加快項目建設(shè),將投資過億元的52個新引進(jìn)項目、12個簽約項目、38個在談項目、102個儲備項目全部落實到區(qū)級包靠領(lǐng)導(dǎo)和包靠部門,開展“一月一主題”活動,對項目集中調(diào)度推進(jìn),確保建設(shè)實效。完善推進(jìn)機制,推行招商任務(wù)公開承諾,86個部門單位全部制定提升目標(biāo),逐月調(diào)度、年底考核。優(yōu)化投資環(huán)境,每季度召開環(huán)境聽證會,協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題；結(jié)合全區(qū)作風(fēng)建設(shè)年,推行“點菜式”服務(wù),變被動服務(wù)為主動服務(wù),打造“黃金洼地”。
  金潤奧林星城、圣基富隆廣場等26個重點項目集中開工,一季度新上項目開工率突破50%……今年,濰城區(qū)以272平方公里全域開發(fā)為平臺,瞄準(zhǔn)高端、外資、產(chǎn)業(yè)鏈項目,接洽大客商、引進(jìn)大企業(yè)、建設(shè)大項目,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,吹響了新一輪大招商、大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的號角。

　　搭建招商大平臺。濰城區(qū)以“一城、四基地”為載體和平臺,強化城市功能,提升產(chǎn)業(yè)檔次,增強發(fā)展活力,促進(jìn)招商大突破。一城,就是建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū),以“一河、五組團(tuán)”開發(fā)為帶動,通過舊城改造、城中村改造、近郊村遷村并點,推進(jìn)272平方公里全域開發(fā),建設(shè)宜居宜業(yè)的新城區(qū)。四基地,就是現(xiàn)代物流基地,推動魯東物流中心轉(zhuǎn)型升級,打響總部物流、精品鋼鐵、百貨配送三大品牌,建設(shè)面向全國的大宗生產(chǎn)生活資料集散地；城市商貿(mào)基地,依托中百等四大商圈和青年路IT產(chǎn)業(yè)街等10條特色街區(qū),加快高端品牌聚集,形成滿足不同消費層次需求的商業(yè)中心；文化產(chǎn)業(yè)基地,以文化街區(qū)、創(chuàng)意孵化器建設(shè)為突破口,做好十笏園、文化名人等五大品牌,打造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地；城市工業(yè)基地,突出總部工業(yè)、樓宇工業(yè),推動工業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型。

　　促進(jìn)招商大發(fā)展。圍繞服務(wù)業(yè)與城市工業(yè)雙輪驅(qū)動、城市高層次開發(fā)推進(jìn)招商引資,增創(chuàng)區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。突出做好膨脹總量、聚集高端、改造傳統(tǒng)、培育新興四篇文章,做大總部經(jīng)濟、現(xiàn)代物流等六大產(chǎn)業(yè)板塊,用3年時間新發(fā)展1000萬平方米服務(wù)業(yè)設(shè)施,六大板塊的年營業(yè)收入達(dá)到千億規(guī)模,打造千億級服務(wù)業(yè)強區(qū)。圍繞提升中心城區(qū)吸引力、輻射力和帶動力,以白浪河西岸、齊魯臺灣城、火車站南三大重點區(qū)域和濱湖、利昌六大片區(qū)開發(fā)為帶動,大力發(fā)展商務(wù)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、文化地產(chǎn),完善公共基礎(chǔ)設(shè)施配套,加大城市管理力度,提升城市功能品質(zhì)。以高新節(jié)能、新興低碳為引領(lǐng),推進(jìn)樂埠山節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)園建設(shè),力爭用3年時間,兩大園區(qū)入駐投資過億元企業(yè)50家以上；大力發(fā)展城市工業(yè),重點培育總部工業(yè)、節(jié)能設(shè)備、停車設(shè)備、新材料四大新興產(chǎn)業(yè)集群,5年內(nèi)形成3—5個年產(chǎn)值百億級的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　掀起招商大熱潮。堅持全區(qū)抓項目、重點抓投入、突出抓作風(fēng),深入開展項目建設(shè)年和作風(fēng)建設(shè)年活動,形成“兩年”互動、整體推進(jìn)的局面。