那棵樹就好象我們的爸爸、媽媽,我們就好象那個小男孩。小時候,我們總是圍繞在爸爸、媽媽的周圍玩耍。漸漸地長大后會離開父母的身邊,而且不;貋,而且每次回來就是不快樂的時候;不然就是有什么需要的時候,而常常父母都會把他們身上最好的、最符合我們需要的東西交給我們。而這時,我們總是拿了東西轉(zhuǎn)身就走,留下渴望我們留在他們身旁的父母。凝視著漸小的背影,雖然如此,他們在心中卻是不斷地說著"希望他會快樂,祝福他一路上順利、平安"而當(dāng)我們累而他們就伸出雙手懷抱著我們,讓我們安穩(wěn)地在他們的懷中休息,不受吵鬧。我們對他們"予取予求",不但如此而且還都"美夢成真"但是他們卻都〝無怨無悔〞,而且還〝不求回報〞他們有這樣子的義務(wù)對我們嗎?沒有。那又為了什么使他們這樣做--只因為愛。我想只有愛的力量才那么大,而我們摸摸自己的心,我們是以什么樣的〝愛〞去回饋給他們呢????茶來伸手、飯來張口?動不動發(fā)脾氣?把在外受到的委曲都發(fā)泄在他們身上?當(dāng)他們孤單的時候我們在哪里?當(dāng)他們需要我們時候我們在哪里?
我覺得這是一個很好的故事,也是一個很值得我們思考的問題!!!!
231、從前有一位老人,無論走到什么地方,身邊總帶一小罐油。
如果他走過一扇門,門上發(fā)出輾軋的響聲,他就倒一點油在鉸鏈上。如果他遇到一扇難開的門,他就涂一點油在門鍵上。他一生就是這工裝做加油的工作,使他以后的人得到便利。人稱他怪人,但這位老人依舊做他的潤滑工作,罐子里的油用完了再裝,裝完了再用。
有許多人,他們每天的生活很不和諧,發(fā)出粗糙的輾軋聲,他們需要喜樂,溫暖柔和關(guān)節(jié)的潤滑油。你身上有沒有著"油"呢?從早到晚的分給別人,從你最近的人分起。也許你早晨分給他的油,可發(fā)夠他一日的潤滑之用。把喜樂的油分給沮喪的人,對絕望者說一句鼓勵的說,這是何等有意義的事。在人生的道路上,有許多人,我們也許一生只會遇到一次,以后永遠不會再相逢了。若干因罪而變得僵硬的生命,可以用慈愛的油使之柔軟。
232、一英里賽跑,當(dāng)?shù)谝粋職業(yè)運動員跑過4分鐘后,全世界所有運動專家、生理學(xué)家都斷言:一英里4分鐘是人類極限,不可能有人突破。但是,一個名不見經(jīng)傳的教練,用并不復(fù)雜的方法,最先幫一位業(yè)余運動員突破了這個限制。他把一英里分成8等份,根據(jù)選手體能,計算出通過每等份應(yīng)該用的時間。然后在每個等份處都有一個小教練掐秒,報告給運動員:"太快了,悠著點兒!""慢了,該加油沖了!"有意思的是,這個最早突破"極限"的人竟然是個醫(yī)學(xué)院學(xué)生!此后,所有職業(yè)運動員都能突破這個所謂"生理極限。"
顯然,問題不在選手運動能力高低,而在于教練指導(dǎo)水平高低。
同樣,員工的能力就象水下的冰山,關(guān)鍵在于管理者能不能通過指導(dǎo)把水下冰山托出水面。
大量公司認識到,與其招聘新人,不如開發(fā)現(xiàn)有人力資源。人有潛力,關(guān)鍵是有沒有辦法挖掘潛力。教練的指導(dǎo)不是速藥,它恰恰強調(diào)個人的持續(xù)學(xué)習(xí)過程,幫助個人在目前不擅長的領(lǐng)域取得成功,F(xiàn)在比以往任何時候,公司都需要從員工身上獲得持續(xù)的高表現(xiàn)。
98年,企業(yè)普遍認識到,管理跟不上是公司的致命傷,迫切希望提高管理能力。
其實企業(yè)的管理能力并不體現(xiàn)在策略上,而體現(xiàn)在人的行為上。提高人的行為能力的最有效方法是管理者自上而下的言傳身教和現(xiàn)場指導(dǎo)。提升企業(yè)管理能力沒有速效藥,最可靠的方法是:培訓(xùn)+教練指導(dǎo)。培訓(xùn)可以請進來,但是培訓(xùn)公司走了,管理者若是沒有教練能力,培訓(xùn)內(nèi)容還是扎不下根。因此,沒有大量善于指導(dǎo)下屬的"教練",企業(yè)的管理水平不可能真正提高。中基層經(jīng)理普遍缺乏教練能力是提升管理水平的明顯瓶頸。
233、我爺爺曾經(jīng)聽過這樣一個故事:
從前有一個仗義的的廣交天下豪杰的武夫。他臨終前對他的兒子說:"別看我自小在江湖闖蕩,結(jié)交的人如過江之鯽,其實我這一生就交了一個半朋友。"
兒子納悶不已。他的父親就貼近他的耳朵交代一番,然后對他說:"你按我說的去見我的著一個半朋友,朋友的要義你自然會懂得。"
兒子先去了父親認定的"一個朋友"那里。對他說:"我是某某的兒子,現(xiàn)在正被朝廷追殺,情急之下投身你處,希望予以搭救!"這人一聽,容不得思索,趕忙叫來自己的兒子,喝令兒子速速將衣服換下,穿了這個并不相識的"朝廷要犯"身上,而讓自己的兒子穿上"朝廷要犯"的衣服。
兒子明白了:在你生死攸關(guān)的時候,那個能與你肝膽相照,甚至不惜割舍自己的親生骨肉來搭救你的人,可以稱做你的一個朋友。
兒子又去了他父親說的"半個朋友"那里,抱拳相求把同樣的話說了一遍。這"半個朋友"聽了,對眼前這個求救的"朝廷要犯"說:"孩子,這等大事我可救不了你,我這里給你足夠的盤纏,你遠走高飛快快逃命,我保證不會告發(fā)你......"
兒子明白了:在你患難時刻,那個能夠明哲保身、不落井下石加害你的人,可稱做你的半個朋友。
那個父親的臨終告誡,不僅僅讓他兒子,也讓我們懂得了一個交友的真理:你可以廣交朋友,也不妨對朋友用心善待,但絕不可以苛求朋友給你同樣的回報。善待朋友是一件純粹的快樂的事,其意義也常在此。如果苛求回報,快樂就大打折扣,而且失望也同時隱伏。畢竟你待他人好和他人待你好是兩碼事,就像給予和被給予是兩碼事一樣。你的善只能感染或者淡化別人的惡,但不要奢望根治。當(dāng)然,偶爾你也會遇到像你一樣善待你的人,你該慶幸那是你的福氣,但絕不要認定這是一個常理。
因為人生只有一個半朋友。
234、給你做一道題吧......測試一下看看你是不是通得過自已對自已的考驗
這是一家公司要招收新的職員其中一個測試的問題......
你開著一輛車。
在一個暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過一個車站。
有三個人正在等公共汽車。
一個是快要死的老人,好可憐的。
一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,是大恩人,你做夢都想報答他。
還有一個女人/男人,她/他是那種你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
但你的車只能坐一個人,你會如何選擇那?請解釋一下你的理由。
我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
然而,每個老人最后都只能把死作為他們的終點站,你先讓那個醫(yī)生上車,因為他救過你,你認為這是個好機會報答他。
同時有些人認為一樣可以在將來某個時候去報答他,但是你一旦錯過了這個機會,你可能永遠不能遇到一個讓你這么心動的人了。
在200個應(yīng)征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話
"給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!"
每個人我認識的人都認為以上的回答是最好的,但沒有一個人(包括我在內(nèi))一開始都沒想到。
是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(車鑰匙)?有時,如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢的話,我們可能會得到更多。
235、師哥說,那是他第一次面試,也是他記憶最深刻的一次面試。
那天,他揣著一家著名廣告公司的面試通知,興沖沖地提前10分鐘到達了那座大廈的一樓大廳里。當(dāng)時他很自信,他專業(yè)成績好,年年都拿獎學(xué)金。廣告公司在這座大廈的18樓。這座大廈管理很嚴,兩位精神抖擻的保安分立在兩個門口旁,他們之間的條形桌上有一塊醒目的標(biāo)牌:"來客請登記。"
師哥向前詢問:"先生,請問1810房間怎么走?"保安抓起電話,過了一會說:"對不起,1810房間沒人。""不可能吧,"師哥忙解釋,"今天是他們面試的日子,您瞧,我這兒有面試通知。"那位保安又拔了幾次:"對不起,先生,1810還是沒人;我們不能讓您上去,這是規(guī)定。"
時間一秒一秒地過去。師哥心里雖然著急,也只有耐心地等待,同時祈禱該死的電話能夠接通。已經(jīng)超過約定時間10分鐘了,保安又一次彬彬有禮地告訴師哥電話沒通。
師哥當(dāng)時壓根也沒想到第一次面試就吃了這樣的"閉門羹"。面試通知明確規(guī)定:"遲到10分鐘,取消面試資格。"師哥猶豫了半天,只得自認倒霉地回到了學(xué)校。
晚上,師哥收到一封電子郵件:"先生,您好!也許您還不知道,今天下午我們就在大廳里對您進行了面試,很遺憾您沒通過。您應(yīng)當(dāng)注意到那位保安先生根本就沒有撥號。大廳里還有別的公用電話,您完全可以自己詢問一下。我們雖然規(guī)定遲到10分鐘取消面試資格,但您為什么立即放棄卻不再努力一下呢?祝您下次成功!"
236、這是美國東部一所大學(xué)期終考試的最后一天。在教學(xué)樓的臺階上,一群工程學(xué)高年級的學(xué)生擠做一團,正在討論幾分鐘后就要開始的考試,他們的臉上充滿了自信。這是他們參加畢業(yè)典禮和工作之前的最后一次測驗了。
一些人在談?wù)撍麄儸F(xiàn)在已經(jīng)找到的工作;另一些人則談?wù)撍麄儗玫降墓ぷ鳌е?jīng)過四年的大學(xué)學(xué)習(xí)所獲得的自信,他們感覺自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了,并且能夠征服整個世界。
他們知道,這場即將到來的測驗將會很快結(jié)束,因為教授說過,他們可以帶他們想帶的任何書或筆記。要求只有一個,就是他們不能在測驗的時候交頭接耳。
他們興高采烈地沖進教室。教授把試卷分發(fā)下去。當(dāng)學(xué)生們注意到只有五道評論類型的問題時,臉上的笑容更加擴大了。
三個小時過去了,教授開始收試卷。學(xué)生們看起來不再自信了,他們的臉上是一種恐懼的表情。沒有一個人說話,教授手里拿著試卷,面對著整個班級。
他俯視著眼前那一張張焦急的面孔,然后問道:"完成五道題目的有多少人?"
沒有一只手舉起來。
"完成四道題的有多少?"
仍然沒有人舉手。
"三道題?兩道題?"
學(xué)生們開始有些不安,在座位上扭來扭去。
"那一道題呢?當(dāng)然有人完成一道題的。"
但是整個教室仍然很沉默。教授放下試卷,"這正是我期望得到的結(jié)果。"他說。
"我只想要給你們留下一個深刻的印象,即使你們已經(jīng)完成了四年的工程學(xué)習(xí),關(guān)于這項科目仍然有很多的東西你們還不知道。這些你們不能回答的問題是與每天的普通生活實踐相聯(lián)系的。"然后他微笑著補充道:"你們都會通過這個課程,但是記住--即使你們現(xiàn)在已是大學(xué)畢業(yè)生了,你們的教育仍然還只是剛剛開始。"
隨著時間的流逝,教授的名字已經(jīng)被遺忘了,但是他教的這堂課卻沒有被遺忘。
237、丁大衛(wèi)是個美國人。我認識他是在電視上。這個美國人帶給了我深深的感動。我受到深深感動的這天是
丁大衛(wèi)的故事是這樣的:5年前,美國青年丁大衛(wèi)來到中國。他到了中國一所最普通的郊區(qū)小學(xué)教學(xué)。這個美國青年因為做人與教學(xué)深得人的喜歡,后來居然當(dāng)上了校長。大概是1998年底,想到中國西部去看一看的丁大衛(wèi)到了甘肅蘭州。他到西北民族學(xué)院應(yīng)聘當(dāng)大學(xué)教師。
丁大衛(wèi)不是一個能侃的人,機智的崔永元是這樣"套"丁大衛(wèi)的。
"丁大衛(wèi),你去大學(xué)應(yīng)聘的時候,是不是這樣說的:'我曾是一名小學(xué)教師,積累了一些教學(xué)經(jīng)驗,所以來你校應(yīng)聘大學(xué)教師?'"沒想到丁大衛(wèi)這樣回答:"大概就是這樣的。"
大衛(wèi)的話讓現(xiàn)場很多觀眾都會心地笑了。但,更有意思的還在后頭。學(xué)校給大衛(wèi)定的工資是每月1200元。大衛(wèi)去問別人,1200元在蘭州是不是很高了?別人說,是算高了。于是,大衛(wèi)主動找到學(xué)校,讓人把工資降到900元。學(xué)校一再堅持,大衛(wèi)不讓,說:怎么也不能超過1000元。最后,學(xué)校給他每月950元。這段經(jīng)歷本來很好笑,但是我注意到現(xiàn)場沒一個人笑。
崔永元問:"大衛(wèi),你每月工資夠用嗎?"大衛(wèi)說:"夠了,我每月的錢除了買些飯票,就用來買些郵票,給家里打打電話,三四百元就夠了!"我聽見觀眾中有不少人"哇"地一聲發(fā)出驚嘆。我知道是有人靈魂受到觸動了,而這種觸動是我們的教科書和父母的教化所達不到的。而真正讓我感動的還是以下一幕:
別出心裁的編導(dǎo)在做這一期節(jié)目時,讓丁大衛(wèi)帶來了他所有的家當(dāng):一只還不及我們平常出門旅游背的那么大而"內(nèi)容"豐富的帆布袋。而讓我們怎么也想不到的是,這便是一個美國青年在中國生存5年積累下的我們?nèi)庋劭吹玫降呢敻。崔永元讓丁大衛(wèi)向大家展示一下他的家當(dāng),大衛(wèi)的臉紅了一下,打開了他的帆布袋,里面的東西是這樣的:
一頂大衛(wèi)家鄉(xiāng)足球隊的隊帽。他戴著向人展示時,我看見了他眼里的驕傲。
一本相冊。里面是他親人、朋友,還有他教過的學(xué)生的照片。
一個用精致相框鑲好的一家人溫馨親昵的合影(大衛(wèi)從包里掏出時,相框面上的玻璃被壓碎了,大衛(wèi)的臉上露出不易察覺的心痛的表情。不一會兒,節(jié)目組的人把一個趕著去買來的相框送給了大衛(wèi)。中央臺這一著似平凡的舉動令我感動和嘆服,它是那么及時地體現(xiàn)了善解人意的內(nèi)涵和我們對外國友人的尊重)。
兩套換洗的衣服。其中有一件軍裝上裝;那是大衛(wèi)爸爸年輕時當(dāng)兵穿過的,整整40年了。大衛(wèi)向觀眾展示時,很有些驕傲地說:因為它漂亮!
一雙未洗的普通的運動鞋;那甚至不是一雙品牌球鞋,大衛(wèi)將它拿出來的時候,說什么也不讓崔永元碰一下,他說:"這鞋很臭的!"
幾件以飯盆、口杯、牙刷、剃須刀為陣容的生活必需品。
一面隨身帶著的鮮艷的五星紅旗。
當(dāng)美國青年丁大衛(wèi)將一面中國國旗打開,向現(xiàn)場的觀眾展示時,偌大的演播廳里鴉雀無聲,現(xiàn)場樂隊深情地奏響了《我的祖國》的旋律。崔永元問大衛(wèi):你怎么會時時將五星紅旗帶在身邊?
丁大衛(wèi)說:我時時帶著它,就是為了提醒自己,我現(xiàn)在是在中國,我要多說美麗的中文,有人到我房間里來,看著墻上掛著的五星紅旗,也會縮小我們之間的差距。再說,看到這面國旗,我就會告誡自己:你現(xiàn)在是一位中國教師,你要多為中國教書育人。
丁大衛(wèi)的普普通通的話,讓我從另一個角度認識了我們的國旗,也讓我的眼淚不聽話地掉下來。當(dāng)崔永元問丁大衛(wèi)在中國感覺苦不苦時,丁大衛(wèi)說,很好的,比如這次你們中央臺就讓我這樣一個平凡的人來做嘉賓,而且還讓我坐飛機,吃很好的飯菜。
我看見崔永元有些不好意思地臉紅了,他幽默地說:"我覺得你挺像我們中國的一個人;雷鋒!"
丁大衛(wèi)想了想,說:"還真有點兒像。"大伙兒"轟"地一聲善意地笑開了。"只是,雷鋒挺平常的,他只是一個憑良心做事的人,這樣的人不應(yīng)該只有一個,每個人都應(yīng)該做得到的!"他認真地補充道。沒有人再笑了,就連崔永元的臉上都顯出了小學(xué)生的表情。
節(jié)目快結(jié)束時,崔永元對丁大衛(wèi)說:"丁大衛(wèi),你聽到過人家對你的評價嗎?"丁大衛(wèi)笑笑說:"沒有!"崔永元說:"好,現(xiàn)在我們就讓你來聽聽。"我們于是看到了這樣一組外采鏡頭:許多丁大衛(wèi)的同事,丁大衛(wèi)教過的學(xué)生,以及學(xué)生的家長在鏡頭前交替著出現(xiàn),他們一一地說著丁大衛(wèi)的可敬與可愛之處,有的人情到深處時,甚至淚盈于眶。一個大學(xué)女孩對著鏡頭說:"丁老師從來沒罵過我,但我真的好怕他啊,因為,我怕看他因我而失望的樣子!"而最后我們看到的一個鏡頭是:丁老師教過的那所小學(xué)的孩子們,一個個爭著搶到鏡頭前流著淚喊:你回來教我們吧!
我們看見,丁大衛(wèi)不敢再看大屏幕,他深深地把頭埋下。一個美國青年,卻在中國得到了人世間最珍貴的東西,我的心為之一顫,眼淚再一次不聽使喚地流下來。
樸素的平凡的甚至不很英俊的丁大衛(wèi),你是我最好的老師,你給我上了最有教益的一課;這樣的一課,課本上是沒有的。我并不是很喜歡看電視的人,2000年5月14日的中央臺的《實話實說》卻會讓我記住一輩子。
238、小虎鯊一出生就在大海里,很習(xí)慣大海中的生存之道。肚子餓了,小虎鯊就努力找大海中的其他魚類吃,雖然要費力氣,卻也不覺得困難。
有時候,小虎鯊必須追逐良久,才能獵食到口。這種困難度,隨著小虎鯊經(jīng)驗的長進,越來越不是問題,獵食的挫折并不對小虎鯊造成困惑。
很不幸,小虎鯊在一次悠游追逐時,被人類捕捉到。離開大海的小虎鯊還算幸運,一個研究虎鯊的單位把它買了去。關(guān)在人工魚池中的小虎鯊,雖然不自由,卻不愁獵食。研究人員會定時把食物送到池中,都是些大大小小魚食。有一天,研究人員將一大片玻璃放到池中,把水池隔成兩半,小虎鯊看不出來。
這一天,研究人員把活魚放到玻璃的另一邊,小虎鯊等研究人將放下魚之后,就沖了過去,撞到玻璃,痛得頭眼昏花,什么也沒吃到。
小虎鯊不信邪,等了幾分鐘,看準(zhǔn)了一條魚,咻!又沖過去,撞得更痛,差點沒昏倒,一樣吃不到。
休息十分鐘之后,小虎鯊餓壞了,這次看得更準(zhǔn),盯住一條更大的魚,咻!又沖過去,情況沒改變,小虎鯊撞得嘴角流血。想不通到底是怎么回事?小虎鯊癱在池子里。
最后,小虎鯊拼了最后一口氣,咻!再沖,仍然被玻璃擋著,撞了個全身翻轉(zhuǎn),魚就是吃不到。小虎鯊終于放棄了。
研究人員又來了,把玻璃拿走。然后,又放進小魚,在池中游來游去。小虎鯊看著到口的魚食,卻是不敢去吃,可是又餓得眼睛昏花,不知道怎么辦?
人很容易被過去的經(jīng)驗限制,小虎鯊為了獵食,被玻璃撞得頭昏眼花,但是當(dāng)玻璃取走后,到口的魚食也不敢去吃,只好餓肚子。面臨挫折的時候,我們是不是像小虎鯊呢?當(dāng)我們面對拒絕問題時,我們不妨想想小虎鯊的遭遇。拒絕問題就像池中的大片玻璃,撞擊時會感到疼痛。但是玻璃取走后,小虎鯊獵食是不是輕而易舉?
不要被拒拒絕問題擊倒,到口的獵物清脆可口等著呢!
239、在古希臘時期的塞浦路斯,曾經(jīng)有一座城堡里關(guān)著一群小矮人。傳說他們是因為受到了可怕咒語的詛咒,而被關(guān)到這個與世隔絕的地方。他們找不到任何人可以求助,沒有糧食,沒有水,七個小矮人越來越絕望。
小矮人們沒有想到,這是神靈對他們的考驗,關(guān)于團結(jié)、智慧、知識、合作的考驗。
神靈希望經(jīng)過這次考驗,小矮人們能悟出以下道理:
資訊不代表知識。
分享、溝涌與行動是將知識轉(zhuǎn)化為成果的關(guān)鍵。
知識通過有效的管理,最終將變成生產(chǎn)力。
小矮人中,阿基米德是第一個收到守護神雅典娜托夢的。雅典娜告訴他,在這個城堡里,除了他們呆的那間陰濕的儲藏室以外,其他的25個房間里,有1個房間里有一些蜂蜜和水,夠他們維持一段時間;而在另外的24個房間里有石頭,其中有240個玫瑰紅的靈石,收集到這240塊靈石,并把它們排成一個圈的形狀,可怕的咒語就會解除,他們就能逃離厄運,重歸自己的家園。
第二天,阿基米德迫不及待地把這個夢告訴了其他的六個伙伴,其他四個人都不愿意相信,只有愛麗絲和蘇格拉底愿意和他一起去努力。開始的幾天里,愛麗絲想先去找些木柴生火,這樣既能取暖又能讓房間里有些光線;蘇格拉底想先去找那個有食物的房間;而阿基米德想快點把240塊靈石找齊,好快點讓咒語解除;三個人無法統(tǒng)一意見,于是決定各找各的,但幾天下來,三個人都沒有成果,倒是耗得筋疲力盡了,更讓其他的四個人取笑不已。
但是三個人沒有放棄,失敗讓他們意識到應(yīng)該團結(jié)起來。他們決定,先找火種,再找吃的,最后大家一起找靈石。這是個靈驗的方法,三個人很快在左邊第二個房間里找到了大量的蜂蜜和水。
顯而易見,一個共同而明確的目標(biāo),對于任何團隊來說都非常重要。
在經(jīng)過了幾天的饑餓之后,他們狼吞虎咽了一番;然后帶了許多分給特洛伊、安吉拉、亞里士多德和梅麗沙。溫飽的希望改變了其他四個人的想法,他們后悔自己開始時的愚蠢,并主動要求要和阿基米德他們一同尋找靈石,解除那可恨的咒語。
小矮人們從這件事中,發(fā)現(xiàn)了一個讓它們終生受益的道理:知識不過是一種工具,只有通過人與人之間溝通、互補,才能發(fā)揮它的全部能量。
為了提高效率,阿基米德決定把七個人兵分兩路:原來三個人,繼續(xù)從左邊找,而特洛伊等四人則從右邊找。但問題很快就出來了,由于前三天一直都坐在原地,特洛伊等四人根本沒有任何的方向感,城堡對于他們來說象個迷宮,他們幾乎就是在原地打轉(zhuǎn)。阿基米德果斷地重新分配,愛麗絲和蘇格拉底各帶一人,用自己的訣竅和經(jīng)驗指導(dǎo)他們慢慢地熟悉城堡。
喜愛思考的阿基米德,又明白了:經(jīng)驗也是一種生產(chǎn)力,通過在團體中的共享,可以產(chǎn)生意想不到的效果。
當(dāng)然,事情并不如想象中那么順利,先是蘇格拉底和特洛伊那組,他們總是嫌其他兩個組太慢;后來,當(dāng)過花農(nóng)的梅麗莎發(fā)現(xiàn),大家找來的石頭里大部分都不是玫瑰紅的;最后由于地形不熟,大家經(jīng)常日復(fù)一日地在同一個房間里找靈石。大家的信心又開始慢慢喪失。小矮人們都沒有注意到一個問題:阻力來自于不信任和非正常干擾。
阿基米德非常著急。這天傍晚,他把7個人都召集在一起,商量辦法?墒牵涣鲿⻊傞_始,就變成了相互指責(zé)的批判會。
性子急的蘇格拉底先開口:"你們怎么回事,一天只能找到兩三個有石頭的房間?"
"那么多房間,門上又沒有寫哪個是有石頭的,哪個是沒有的,當(dāng)然會找很長時間了!"愛麗絲答到。
"難道你們沒有注意到,門鎖是上孔的都是沒有的,門鎖是十字型的都是有石頭的嗎?"蘇格拉底反問到。
干嗎不早說呢?害得我們做了那么多無用功。"其他人聽到這兒,似乎有點生氣......
經(jīng)過交流,大家才發(fā)現(xiàn),原來他們有些人可能找準(zhǔn)房間很快,但可能在房間里找到的石頭都錯的;而那些找得非常準(zhǔn)的人,往往又速度太慢。其實,這個道理非常簡單:具有專業(yè)素質(zhì)的人才很關(guān)鍵。
于是,在愛麗絲的提議下,大家決定每天開一次會,交流經(jīng)驗和竅門,然后,把很有用的那些都抄在能照到亮光的墻上,提醒大家,省得再去走彎路。這面墻上的第一條經(jīng)驗就是:將我們寶貴的經(jīng)驗與更多的伙伴們分享,我們才有可能最快地走出困境。
在7個人的通力協(xié)作下,他們終于找齊了所有的240塊靈石,但就在這時蘇格拉底停止了呼吸。大家極底的震驚和恐懼之余,火種突然又滅了。
沒有火種,就沒有光線,沒有光線,大家就根本沒有辦法把石頭排成一個圈。
本以為是件簡單的事,大家都紛紛的來幫忙生火,哪知道,六個人費了半天的勁,還是無法生火--以前生火的事都是蘇格拉底干的。
寒冷、黑暗和恐懼再一次向小矮人們襲來,灰暗的情緒波及到了每一個人,阿基米德非常后悔當(dāng)初沒有向蘇格拉底學(xué)習(xí)生火,他又悟出了一個道理:在一個團隊里,不能讓核心技術(shù)只掌握在一個人手里。
在神靈的眷顧下,最終,火還是被生起來了。小矮人們勝利了,勝利的法寶無疑就是:知識通過有效的管理,最終將變成生產(chǎn)力。
240、古時有一個婦人,特別喜歡為一些瑣碎的小事生氣。她也知道自己這樣不好,便去求一位高僧為自己談禪說道,開闊心胸。
高僧聽了她的講述,一言不發(fā)地把她領(lǐng)到一座禪房中,落鎖而去。
婦人氣得跳腳大罵。罵了許久,高僧也不理會。婦人又開始哀求,高僧仍置若罔聞。婦人終于沉默了。高僧來到門外,問她:"你還生氣嗎?"
婦人說:"我只為我自己生氣,我怎么會到這地方來受這份罪。"
"連自己都不原諒的人怎么能心如止水?"高僧拂袖而去。
過了一會兒,高僧又問她:"還生氣嗎?"
"不生氣了。"婦人說。
"為什么?"
"氣也沒有辦法呀。"
"你的氣并未消逝,還壓在心里,爆發(fā)后將會更加劇烈。"高僧又離開了。
高僧第三次來到門前,婦人告訴他:"我不生氣了,因為不值得氣。"
"還知道值不值得,可見心中還有衡量,還是有氣根。"高僧笑道。
當(dāng)高僧的身影迎著夕陽立在門外時,婦人問高僧:"大師,什么是氣?"
高僧將手中的茶水傾灑于地。婦人視之良久,頓悟。叩謝而去。
何苦要氣?氣便是別人吐出而你卻接到口里的那種東西,你吞下便會反胃,你不看他時,他便會消散了。氣是用別人的過錯來懲罰自己的蠢行。
夕陽如金,皎月如銀,人生的幸福和快樂尚且享受不盡,哪里還有時間去氣呢?
241、某君上館子去吃鯡魚,加工的地方擺事實滿了活蹦亂跳的鯡魚,剖開了的鯡魚,油炸、醬制、椒炒,別說吃,看著也是享受。某君坐定一望,對面墻上有一條醒目的大字,"最挑剔的人,對這兒的鯡魚也無可指責(zé)--密爾頓"。某君大吃一驚:呀,著名作家密爾頓還給題了詞呢!怪不得這兒的廚師、服務(wù)員一個個都顯得自豪呢。他問女掌柜:"真是密爾頓先生題的詞么?""是呀,是我家老板寫的。"
"王婆賣瓜"歷來為貶意,但不必遵循習(xí)慣,而去造就自己的規(guī)則。古代寓言書中載,誰能解開奇異的高爾丁死結(jié),誰就成為亞洲王。所有試圖解開這個怪結(jié)的人都失敗了,輪到亞歷山大一試,他說:"我要建立我自己的解法規(guī)則。"他拔出劍來將結(jié)劈為兩半,他成了亞洲王。
242、英國和美國的兩家皮鞋工廠,各自派了一名推銷員到太平洋上某個島嶼去開辟市場。兩個推銷員到達后的第二天,各給自己的工廠拍回一封電報。一封電報是:"這座島上沒有人穿鞋子,我明天搭第一班飛機回去。"另一封電報是:"好極了,這個島上沒有一個穿鞋子,我將駐在此地大力推銷。"
聰明人創(chuàng)造的機會比他找到的多。美國新聞記者羅伯特•懷爾特說:"任何人都能在商店里看時裝,在博物館里看歷史。但具有創(chuàng)造性的開拓者在五金店里看歷史,在飛機場上看時裝。"
243、一名風(fēng)濕病患者來到著名的溫泉,詢問經(jīng)理:"這里的泉水是否真對身體有益?洗過溫泉浴我覺得好些嗎?"經(jīng)理說:"要我舉一個例子嗎?"去年夏天來了位老人,身體僵硬得坐輪椅。他在這里住了一個月,沒付帳就自己騎自行車溜了。"
把客人說得動心且滿心歡喜,正如同"金蘋果掉在金網(wǎng)上"那么寶貴。話不在多,在于恰到好處,言不一定及意,但要得宜。
244、一家建筑公司的經(jīng)理忽然收到一份購買兩只小白鼠的帳單,不由好生奇怪。原來這兩只老鼠是他的一個部下買的。他把那部下叫來,問他為什么要買兩只小白鼠?
部下答道,"上星期我們公司去修的那所房子,要安裝新電線。我們要把電線穿過一根10米長、但直徑只有2、5厘米的管道,而且管道是砌在磚石里,并且彎了4個彎。我們當(dāng)中誰也想不出怎么讓電線穿過去,最后我想了一個好主意。
我到一個商店買來兩只小白鼠,一公一母。然后我把一根線綁在公鼠身上并把它放到管子的一端。另一名工作人員則把那只母鼠放到管子的另一端,逗它吱吱叫。公鼠聽到母鼠的叫聲,便沿著管子跑去救它。公鼠沿著管子跑,身后的那根線也被拖著跑。我把電線拴在線上,小公鼠就拉著線和電線跑過了整個管道。"
想象力是科學(xué)的一種神秘附屬物。畢加索說:"每個孩子都是藝術(shù)家,問題在于你長大****之后是否能夠繼續(xù)保持藝術(shù)家的靈性。"
245、一家銀行招聘會計主任,面試時只有一道十分簡單的考題:一加一等于幾?所有搶著回答的人均不被錄用。只有一個默不作聲的應(yīng)聘者入選了。原來,他等眾人散去之后,關(guān)上房間的門窗,把跑馬湊到經(jīng)理的耳邊問道:"您看應(yīng)該是多少?"
處大事者,須深沉詳察;設(shè)想沒有一個人能守住秘密;幽默的人,有可能在處事拘謹者未曾想到的地方獲得成功。
246、早年在美國阿拉斯加地方,有一對年青人結(jié)婚,婚后生育,他的太太因難產(chǎn)而死,遺下一個孩子。他忙于生活,又忙于看家,沒有人幫忙看孩子。因而他訓(xùn)練了一只狗,那狗聰明聽話,能照顧孩子,咬著奶瓶喂奶給孩子喝,撫養(yǎng)孩子。有一天,主人出門去了,叫狗照顧孩子。他到了別的鄉(xiāng)村,因遇大雪,當(dāng)日不能回來。第二天才趕回家,狗立刻開聲出來迎接主人。他把房門打開一看,到處是血,抬頭一望,床上也是血,孩子不見了,狗在身邊,滿口也是血。主人發(fā)現(xiàn)這種情形,以為狗性發(fā)作,把孩子吃掉,大怒之下,拿起刀來向著狗頭一劈,把狗殺死了。
之后,突然聽到孩子的聲音,又見他從床下爬了出來,于是抱起孩子,雖然身上有血,但并未受傷。他很奇怪,不知究竟是怎么一回事,再看看狗身,腿上的肉沒有了,旁邊有一只狼,口里還咬著狗的肉。原來,狗救了小主人,卻被主人誤殺。這真是可悲的誤會。
誤會往往人在不了解、不理智、無耐心,缺少思考,未能多方體諒對方,反省自己,感情極度為沖動的情況下所發(fā)生。誤會一開始,即一直只想到對方的千錯萬錯,因此,會使誤會越陷越深,弄到不可收拾的地步。人對小動物狗所發(fā)生的誤會,尚且有如此可怕的后果,人與人之間的誤會,后果更是難以想像??
247、傳說老子騎青牛過函谷關(guān),在函谷府衙為府尹留下洋洋五千言《道德經(jīng)》時,一年逾百歲、鶴發(fā)童顏的老翁招招搖搖到府衙找他。老子在府衙前遇見老翁。
老翁對老子略略施了個禮說:"聽說先生博學(xué)多才,老朽愿向您討教個明白。"
老翁得意地說:"我今年已經(jīng)一百零六歲了。說實在話,我從年少時直到現(xiàn)在,一直是游手好閑地輕松度日。與我同齡的人都紛紛作古,他們開墾百畝沃田卻沒有一席之地,修了萬里長城而未享轔轔華蓋,建了4舍屋宇卻落身于荒野郊外的孤墳。而我呢,雖一生不稼不穡,卻還吃著五谷;雖沒置過片磚只瓦,卻仍然居住在避風(fēng)擋雨的房舍中。先生,是不是我現(xiàn)在可以嘲笑他們忙忙碌碌勞作一生,只是給自己換來一個早逝呢?"
老子聽了,微然一笑,吩咐府尹說:"請找一塊磚頭和一塊石頭來。"
老子將磚頭和石頭放在老翁面前說:"如果只能擇其一,仙翁您是要磚頭還是愿取石頭?"
老翁得意地將磚頭取來放在自己的面前說:"我當(dāng)然擇取磚頭。"
老子撫須笑著問老翁:"為什么呢"?
老翁指著石頭說:"這石頭沒楞沒角,取它何用?而磚頭卻用得著呢。"
老子又招呼圍觀的眾人問:"大家要石頭還是要磚頭?"眾人都紛紛說要磚而不取石。
老子又回過頭來問老翁:"是石頭壽命長呢,還是磚頭壽命長?"老翁說:"當(dāng)然石頭了。"
老子釋然而笑說:"石頭壽命長人們卻不擇它,磚頭壽命短,人們卻擇它,不過是有用和沒用罷了。天地萬物莫不如此。壽雖短,于人于天有益,天人皆擇之,皆念之,短亦不短;壽雖長,于人于天無用,天人皆摒棄,倏忽忘之,長亦是短啊。"
老翁頓然大慚。
248、有這樣一個天才面包師,自打一生下來,就對面包有著無比濃厚的興趣,聞到面包的香氣就如醉如癡。
長大后,他如愿以償?shù)刈髁嗣姘鼛。他做面包時,要有絕對精良的面粉黃油;要有一塵不染、閃光晶亮的器皿;打下手的姑娘要令人賞心悅目;伴奏的音樂要稱心宜人。四個條件缺一不可,否則醞釀不出情緒,沒有創(chuàng)作靈感。
他完全把面包當(dāng)作藝術(shù)品,哪怕只有一勺黃油不新鮮,他也要大發(fā)雷霆,認為那簡直是難以容忍的褻瀆。哪一天要是沒做面包,他就會滿心愧疚:饞嘴的孩子和挑剔的姑娘只能去秘哪些精制濫造的面包了。他從來不去想今天少做了多少生意,然而他的生意卻出人意料地好,蓋過了所有比他更聰明活絡(luò)、更迫切賺錢的人。
還有一個藥鋪老板,幼年時父親因抓不起藥而命赴黃泉,他發(fā)誓要開一個樂善好施的藥鋪。當(dāng)了老板之后,他不改初衷,童叟無欺,貧富不二。
他還自學(xué)成才,專給沒錢看醫(yī)生的人開方子。一些藥界行家見此大搖其頭:一副敗家子作派,不賠本才怪!然而他的生意卻日漸紅火,蓋過了所有比他更會降低成本、更精明強干的人。
世間的許多事情都如此,當(dāng)你刻意追逐時,它就像蝴蝶一樣振翅飛遠;當(dāng)你摒去表面的凡塵雜念,為了社會,為了他人,專心致力于一項事情時,那意外的收獲已在悄悄問候你。
249、有一只小鳥在忙于執(zhí)拾家當(dāng)準(zhǔn)備搬家,卻遇到他的鄰居。
牠的鄰居問:「你要往那里去?」
小鳥答:「我要搬到東邊的樹林去!
鄰居又問:「這里住得蠻好的,為甚么要搬呢?」
小鳥就答:「你真的有所不知!這里的人都討厭我的歌聲,說我唱得太難聽,所以我必須搬家!灌従泳痛鸬溃骸钙鋵嵞悴挥冒峒遥灰淖兂璧穆曇舯憧梢。如果你不改變唱歌的聲音,就算你搬到東邊的樹林去,那里的人也一樣會討厭你。」
大哲理:自知的可貴。人經(jīng)常埋怨環(huán)境、埋怨別人不適合自己,或者自己不適合別人。于是就不斷去作出改變,希望可以找到一個安身立命的地方,找到一個情投意合的人。不斷作出改變的背后,其實只是將責(zé)任推卸給環(huán)境和別人的藉口,但可知道問題根本不在于外界和別人身上。正所謂「人貴自知」,如果一個人不懂得自我反省,無論他去到世界任何一個地方,他都會犯上同一個錯誤,最終只會落得心力交瘁、精疲力竭,不知道自己應(yīng)該要歸何處。
250、有一對夫婦在鄉(xiāng)間迷了路,他們發(fā)現(xiàn)一位老農(nóng)夫,于是停下車來問:"先生,你能否告訴我們,這條路通往何處呢?"老農(nóng)夫不假思索地說:"孩子,如果你照正確的方向前進的話,這條路將通往世界上你想要去的任何地方。"
啟示:這個故事告訴我們,你可能已經(jīng)在正確的道路上,如果站著不動,你就好象迷路了。
與"生在福中不知福"的道理一樣,很多人都不珍惜自身所擁有,而嘆息自己懷才不遇,其實我們只要認真把自己的本職工作做好,或者是比別人要求我們做的更多一點,將會發(fā)現(xiàn)世界在我們面前豁然開朗。
251、和一位國外歸來的朋友閑談,聽他說起這樣一些事。
他到超市里去購魚,售貨員告訴他,讓他稍等一會。因為現(xiàn)在有一群動物保護協(xié)會的成員正在收集超市虐待動物的證據(jù)。
他十分不解,超市怎么會虐待動物。售貨員告訴他,他們不允許在超市里將活魚殺死,說這太殘忍和血腥。
這樣的事發(fā)生在國內(nèi),或許會讓人以為是笑話。但在國外,這卻是一件十分嚴肅的事情,它足以讓超市聲名掃地,并為此付出沉重的代價。
于是,為了這些似乎沒有道理的理由,超市采取了一種變通的辦法,就是在殺魚前,將魚電昏,然后再宰殺。
這是一件讓人覺得十分溫暖的事情。因為,小動物的命運就會讓人想起人類自己。在這些我們看來有些荒唐的理由中,使人看到了人性的善良光輝,讓人產(chǎn)生一種溫暖的沖動。
還有一件事是他去一家酒店,在盥洗室,看到一張圖文并茂的小紙片,小紙片說:"為客人提供各種毛巾,每天都可以更換,但是清洗一次毛巾需要多少電、多少水,生產(chǎn)水生產(chǎn)電又需要多少能源,開發(fā)這些能源又要造成多少環(huán)境污染,因此,為了使環(huán)境清潔美觀,請你再使用一次毛巾。"
為什么關(guān)于一條毛巾的說明,其中的道理讓人感到那么厚重。我們每個人都懂得保護環(huán)境的重要性,但是真正能做到如此細心和周到,卻是那么的困難,雖然是只言片語,但這需要多大的耐心和愛心。
人在這世上有所感動,有所寄托和希望,并不需要那么多崇高的理由,一些看似渺小的細節(jié),足以勝過許多堂而皇之的論述。
252、有一個推銷員,他以能夠賣出任何東西而出名。他己經(jīng)賣給過牙醫(yī)一支牙刷,賣給過面包師一個面包,賣給過瞎子一臺電視機。但他的朋友對他說:"只有賣給駝鹿一個防毒面具,你才算是一個優(yōu)秀的推銷員。"
于是,這位推銷員不遠千里來到北方,那里是一片只有駝鹿居住的森林。"您好!"他對遇到的第一只駝鹿說,您一定需要一個防毒面具。"
"這里的空氣這樣清新,我要它干什么!"駝鹿說。
"現(xiàn)在每個人都有一個防毒面具。"
"真遺憾,可我并不需要。"
"您稍候,"推銷員說,"您已經(jīng)需要一個了。"說著他使開始在駝鹿居住的林地中央建造一座工廠。"你真是發(fā)瘋了!"他的朋友說。"不然。我只是想賣給駝鹿一個防毒面具。"
當(dāng)工廠建成后,許多有毒的廢氣從大煙囪中滾滾而此不久,駝鹿就來到推銷員處對他說:"現(xiàn)在我需要一個防毒面具了。"
"這正是我想的。"推銷員說著便賣給了駝鹿一個。"真是個好東西啊!"推銷員興奮地說。
駝鹿說:"別的駝鹿現(xiàn)在也需要防毒面具,你還有嗎?"
"你真走運,我還有成千上萬個。""可是你的工廠里生產(chǎn)什么呢?"駝鹿好奇地問。
"防毒面具。"推銷員興奮而又簡潔地回答。
評語:需求有時候是制造出來的,解決矛盾的高手往往也先制造出矛盾來。
253、有一位男青年連續(xù)數(shù)十夜夢到拼命推一扇無論如何也不能推開的門,日間則精神不振,后到心理專家處咨詢得到建議:下一次暫且停下來,看一看周圍的情況。后來果然又夢到此情形,暫停下來看時,則見門側(cè)有一標(biāo)牌,寫"拉",輕輕拉門而入。
1、從全局分析問題,思考而后行動;2、從另一角度考慮問題。
254、一個人投硬幣,連續(xù)七次相同地投出國徽一面,你相信嗎?大部分人不相信會是事實;少部分人相信投幣人有魔力;也有一部分人相信這是在玩魔術(shù)。但極少有人會相信這是一個再自然不過的現(xiàn)象。
事實上,若有一千人每人連續(xù)投七次硬幣,第一次必然有500人左右投出國徽一面,第二次必然有250人左右連續(xù)兩次投出國徽一面......第七次時還至少有七個人投出國徽一面,若同一個人做一千次這樣的實驗,也必然有至少七次會出現(xiàn)我們看來不會發(fā)生或認為是奇跡的事情。
事實上,企業(yè)管理上的奇跡大都是同樣產(chǎn)生的;在成功的企業(yè)前面,通常有許多企業(yè)做了類似的嘗試,但都過早地放棄了,只有少數(shù)一些企業(yè)堅持了下來。在成功之前,一個企業(yè)通常也有過許許多多的失敗,就像我們熟知的發(fā)明666藥粉的故事一樣,如果發(fā)明者在第665次時放棄,他還是不會做成。所以"堅持"或"毅力"不僅僅是科學(xué)家的精神,也同樣是企業(yè)家應(yīng)該具備的素質(zhì)。
通常,我們要求企業(yè)家具有一些超人的素質(zhì)。在德國曾有過一次對最大的600家企業(yè)老總的調(diào)查,結(jié)果顯示:洞察力、遠見等特征被排在企業(yè)家應(yīng)該具備的特征之前列。但問題是若我們用這樣的標(biāo)準(zhǔn)去選擇企業(yè)家或管理者,通常找不到合適的人;讓我們捫心自問,我們自己、我們周圍有多少人符合這個標(biāo)準(zhǔn)?即使是一些被公認為有遠見的大企業(yè)家也不得不承認經(jīng)常做錯誤的決策。
我不是說洞察力、遠見等特征對做一個企業(yè)來說不重要。若一個具有這樣的能力,對一個企業(yè)來說絕對是幸事。但我們通常處在一個僅僅靠洞察力已不能解決問題的復(fù)雜環(huán)境。我們必須做各種各樣的"管理實驗",以確定企業(yè)未來的發(fā)展方向。
作為管理者,我們都累積了一定的識別人才的能力。但即使是最有經(jīng)驗的人事經(jīng)理也不得不借助一些外部特征,如以往的成就來推斷一個人在一個新企業(yè)未來的發(fā)展。我們當(dāng)然都有一些"直覺",覺得這個人適合或不適合這樣的位置。但若老老實實地想一下,可能我們"直覺"正確的時候和錯誤的時候幾乎一樣多。更實用的管理人才的辦法是實驗:給一個具有一定條件的人相應(yīng)的權(quán)利、資源和時間,然后根據(jù)其業(yè)績來判斷其能力和去留。即使是麥肯錫這樣的對人才最為挑剔的管理顧問公司,真正使其成功的原則也是其人才上的實驗原則:uporgo,即一個人要么上去,要么走人。上去意味著業(yè)績和個人的成長。如果一個員工沒有在兩年的時間里因優(yōu)秀的業(yè)績而上升一個階梯,他一定要另尋高就。國內(nèi)一些企業(yè)奉行的"末位淘汰機制",也是遵循同樣的原則。
GE則是在不同領(lǐng)域企業(yè)實驗的高手。在我看來,GE真正遵循的企業(yè)原則中一個最重要的原則也是一個實驗原則:uporclose,即一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域要么在規(guī)定的時間里用規(guī)定的預(yù)算進入世界前三名,要么就把這個領(lǐng)域關(guān)掉。用韋爾奇的話來說:"總部不會太理會細節(jié)--但我們有很好的嗅覺。我們的任務(wù)是分配資源――不光是財務(wù)意義上的,也包括智力意義上的資本。嗅到、感覺、接觸、傾聽之后分配資源。把人員和資產(chǎn)賭注在一定的發(fā)展可能性上,犯盡錯誤之后做是否保留的決定。"
不管我們是否愿意,做企業(yè)實際上是在做一系列的實驗。高明的實驗者會像科學(xué)家一樣做有控制的實驗,就像我在以前的文章中提到過的ALDI的做法一樣,ALDI在決定是否引人一個新的商品進入其連鎖店之前,一定要在幾家有代表意義的連鎖店中試銷一下,根據(jù)這個小小的、幾乎沒有成本的實驗得出的數(shù)據(jù)再決定是否推廣至全部三千家店鋪。而不計成本的實驗就變成了賭博,其代價極其高昂。以我的看法,長虹兩年前壟斷彩管的做法實際上就是這樣的一種無去控制的賭博,而不是一個可以從中學(xué)習(xí)的企業(yè)實驗。
255、有個老太太坐在馬路邊望著不遠處的一堵高墻,總覺得它馬上就會倒塌,見有人走過去,她就善意地提醒道:"那堵墻要倒了,遠著點走吧。"被提醒的人不解地看著她大模大樣地順著墻根走過去了--那堵墻沒有倒。老太太很生氣:"怎么不聽我的話呢?!"又有人走來,老太太又予以勸告。三天過去了,許多人在墻邊走過去,并沒有遇上危險。第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,不由自主便走到墻根下仔細觀看,然而就在此時,墻便倒了,老太太被掩埋在灰塵磚石中,氣絕身亡。
提醒別人時往往很容易,很清醒,但能做到時刻清醒地提醒自己卻很難。所以說,許多危險來源于自身,老太太的悲哀便因此而生。
256、有一天,沙漠與海洋談判。
"我太干,干得連一條小溪都沒有,你卻水太多,變成汪洋一片。"沙漠建議,"不如我們來個交換吧。"
"好啊,"海洋欣然同意,"我歡迎沙漠來填補海洋,但是我已經(jīng)有沙灘了,所以只要土,不要沙。"
"我也歡迎海洋來滋潤沙灘,"沙漠說,"可是鹽太咸了,所以只要水,不要鹽。
有的談判,看來非常理想,卻永遠談不成。
257、雪地行軍是樁危險的事,它極易使人患上雪盲癥以至迷失行進的方向。但人們感到奇怪,若僅僅是因為雪的反光太刺眼,為什么戴上墨鏡之后,雪盲癥仍不可避免呢?
最近美國陸軍的研究部門得出結(jié)論:導(dǎo)致雪盲癥的并非雪地的刺眼反光,而是它的空無一物?茖W(xué)家說:人的眼睛其實總在不知疲倦地探索世界,從一個落點到另一個落點。要是連續(xù)收索而找不到任何一個落點,它就會因緊張而失明。
美國陸軍對付雪盲癥的辦法是,派先驅(qū)部隊搖落常青灌木上的雪。這樣,一望無垠的白雪中變出現(xiàn)了一叢叢、一簇簇的綠色景物,收索的目光便有了落點。
所有的眼睛都在收索世界,收索世界的眼睛不怕光怪陸離,卻怕空空一片。一個人如果收索不到友誼的落點,他很可能對所有的人充滿敵意;如果收索不到真誠的落點,他很可能會懷疑整個世界。
258、在非洲一片茂密的叢林里走著四個皮包骨頭的男子,他們扛著一只沉重的箱子,在茂密的叢林里踉踉蹌蹌地往前走。
這四個人是:巴里、麥克里斯、約翰斯、吉姆,他們是跟隨隊長馬克格夫進入?yún)擦痔诫U的。馬克格夫曾答應(yīng)給他們優(yōu)厚的工資。但是,在任務(wù)即將完成的時候,馬克格夫不幸得了病而長眠在叢林中。
這個箱子是馬克格夫臨死前親手制作的。他十分誠懇地對四人說道:"我要你們向我保證,一步也不離開這只箱子。如果你們把箱子送到我朋友麥克唐納教授手里,你們將分得比金子還要貴重的東西。我想你們會送到的,我也向你們保證,比金子還要貴重的東西,你們一定能得到。"
埋葬了馬克格夫以后,這四個人就上路了。但密林的路越來越難走,箱子也越來越沉重,而他們的力氣卻越來越小了。他們像囚犯一樣在泥潭中掙扎著。一切都有像在做惡夢,而只有這只箱子是實在的,是這只箱子在撐著他們的身軀!否則他們?nèi)瓜铝恕K麄兓ハ嗯R視著,不準(zhǔn)任何人單獨亂動這只箱子。在最艱難的時候,他們想到了未來的報酬是多少,當(dāng)然,有了比金子還重要的東西......
終于有一天,綠色的屏障突然拉開,他們經(jīng)過千辛萬苦終于走出了叢林。四個人急忙找到麥克唐納教授,迫不急待地問起應(yīng)得的報酬。教授似乎沒聽懂,只是無可奈何把手一攤,說道:"我是一無所有啊,噢,或許箱子里有什么寶貝吧。"于是當(dāng)著四個人的面,教授打開了箱子,-大家一看;都傻了眼,滿滿一堆無用的木頭!
"這開的是什么玩笑?"約翰斯說。
"屁錢都不值,我早就看出那家伙有神經(jīng)。"吉姆吼道。
"比金子還貴重的報酬在哪里?我們上當(dāng)了!"麥克里斯憤怒地嚷著。
此刻,只有巴里一聲不吭,他想起了他們剛走出的密林里,到處是一堆堆探險者的白骨,他想起了如果沒有這只箱子,他們四人或許早就倒下去了......巴里站起來,對伙伴們大聲說道:"你們不要再報怨了。我們得到了比金子還貴重的東西,那就是生命!"
馬克格夫是個智者,而且是個很有責(zé)任心的人。從表面上看,他所給予的只是一堆謊言和一箱木頭;其實,他給了他們行動的目的。人不同于一般動物之處是人具有高級思維能力,因此人就無法和動物一樣渾渾噩噩生活,人的行動必須有目的。有些目的最終仍無法實現(xiàn),但至少,他們曾經(jīng)激勵的支撐了我們的一段生活,這就值得感謝,F(xiàn)代人的無聊、厭世、缺少激情,其病根,大都在于目的的喪失。說到底,我們還得有所追求才好。
259、一個人到墨西哥旅游,一天黃昏時他在一個海灘漫步,忽然看見遠處有一個人在跳舞似的。走近些時,發(fā)現(xiàn)原來是一位土著在沙灘上拾起一些東西,然后用力地拋到海里去,并且重復(fù)不停地把拾起的東西拋到海里。
再走近些時,他看清楚原來這土著在不停地拾起由潮水沖到沙灘上的海星,逐只用力地把它拋回大海去。
他于是奇怪地趨前,向土著說:「晚安!朋友,我不明白你在干甚么!
那人說:「我在把這些海星拋回海里。你看,現(xiàn)在正是潮退,海灘上這些海星全是給潮水沖到岸上來的,很快這些海星便會因缺氧而死了!」
「我明白。不過這海灘有數(shù)不盡的海星,成千上萬的,你可有能力把它們?nèi)克突卮蠛D?盡管你真能做到,試想,這海岸有過百的海灘,你又怎能有功夫去處理呢?你可知道你所做的作用不大!」
那位土著微笑著,繼續(xù)拾起另一只海星,一邊拋一邊說:「但起碼我改變了這只海星的命運呀!」
于是他恍然大悟,是呀,雖然有很多我們美好的事情不能去實現(xiàn),但從現(xiàn)在做起,興許就改變了一切!
260、從前有一個小島,上面住著快樂、悲哀、知識和愛,還有其他各類情感。
一天,情感們得知小島快要下沉了,于是,大家都準(zhǔn)備船只,離開小島。只有愛留了下來,她想要堅持到最后一刻。
過了幾天,小島真的要下沉了,愛想請人幫忙。
這時,富裕乘著一艘大船經(jīng)過。
愛說:"富裕,你能帶我走嗎?"
富裕答道:"不,我的船上有許多金銀財寶,沒有你的位置。"
愛看見虛榮在一艘華麗的小船上,說:"虛榮,幫幫我吧!"
"我?guī)筒涣四,你全身都濕透了,會弄壞了我這漂亮的小船。"
悲哀過來了,愛想她求助:"悲哀,讓我跟你走吧!"
"哦......愛,我實在太悲哀了,想自己一個人呆一會!"悲哀答道。
快樂走過愛的身邊,但是她太快樂了,竟然沒有聽到愛在叫她!
突然,一個聲音傳來:"過來!愛,我?guī)阕摺?/SPAN>"
這是一位長者。愛大喜過望,竟忘了問他的名字。登上陸地以后,長者獨自走開了。
愛對長者感恩不盡,問另一位長者知識:"幫我的那個人是誰?"
"他是時間。"知識老人答道。
"時間?"愛問道,"為什么他要幫我?"
知識老人笑道:"因為只有時間才能理解愛有多么偉大。"
261、有一天,上帝創(chuàng)造了三個人.他問第一個人:"到了人世間你準(zhǔn)備怎樣度過自己的一生?"第一個人想了想,回答說:"我要充分利用生命去創(chuàng)造."
上帝又問第二個人:"到了人世間,你準(zhǔn)備怎樣度過你的一生?"第二個人想了想,回答說:"我要充分利用生命去享受。"
上帝又問第三個人:"到了人世間,你準(zhǔn)備怎樣度過你的一生?"第三個人想了想,回答說:"我既要創(chuàng)造人生又要享受人生。"
上帝給第一個人打了50分,給第二個人打了50分,給第三個人打了100分,他認為第三個人才是最完美的人,他甚至決定多生產(chǎn)一些"第三個"這樣的人。
第一個人來到人世間,表現(xiàn)出了不平常的奉獻感和拯救感。他為許許多多的人作出了許許多多的貢獻。對自己幫助過的人,他從無所求。他為真理而奮斗,屢遭誤解也毫無怨言。滿滿地,他成了德高望重的人,他的善行被人廣為傳頌,他的名字被人們默默敬仰。他離開人間,所有人都依依不舍,人們從四面八方趕來為他送行。直至若干年后,他還一直被人們深深懷念著。
第二個人來到人世間,表現(xiàn)出了不平常的占有欲和破壞欲。為了達到目的他不擇手段,甚至無惡不作。慢慢地,他擁有了無數(shù)的財富,生活奢華,一擲千金,妻妾成群。后來,他因作惡太多而得到了應(yīng)有的懲罰。正義之劍把他驅(qū)逐人間的時候,他得到是鄙視和啐罵。若干年后,他還一直被人們深深痛恨著。
第三個人來到人世間,沒有任何不平常的表現(xiàn)。他建立了自己的家庭,過著忙碌而充實的生活。若干年后,沒有人記得他的生存。
人類為第一個人打了100分,為第二個人打了0分,為第三個人打了50分。這個分數(shù),才是他們的最終得分。
單純說來,人似乎只可以劃分為這三種人。上帝的打分和人類的打分存在著天差地別,人類說:"失誤的上帝!"可是人類卻聽不到上帝的回答。最好的解釋是:人要自己活著,可不是為上帝而活。
262、五官科病房里同時住進來兩位病人,都是鼻子不舒服。在等待化驗結(jié)果期間,甲說,如果是癌,立即去旅行,并首先去拉薩。乙也同樣如此表示。結(jié)果出來了。甲得的是鼻癌,乙長的是鼻息肉。
甲列了一張告別人生的計劃表離開了醫(yī)院,乙住了下來。甲的計劃表是:去一趟拉薩和敦煌;從攀枝花坐船一直到長江口;到海南的三亞以椰子樹為背景拍一張照片;在哈爾濱過一個冬天;從大連坐船到廣西的北海;登上天安門;讀完莎士比亞的所有作品;力爭聽一次瞎子阿炳原版的《二泉映月》;寫一本書。凡此種種,共27條。
他在這張生命的清單后面這么寫道:我的一生有很多夢想,有的實現(xiàn)了,有的由于種種原因沒有實現(xiàn),F(xiàn)在上帝給我的時間不多了,為了不遺憾地離開這個世界,我打算用生命的最后幾年去實現(xiàn)還剩下的這27個夢。
當(dāng)年,甲就辭掉了公司的職務(wù),去了拉薩和敦煌。第二年,又以驚人的毅力和韌性通過了****考試。這期間,他登上過天安門,去了內(nèi)蒙古大草原,還在一戶牧民家里住了一個星期,F(xiàn)在這位朋友正在實現(xiàn)他出一本書的宿愿。
有一天,乙在報上看到甲寫的一篇散文,打電話去問甲的病。甲說,我真的無法想象,要不是這場病,我的生命該是多么的糟糕。是它提醒了我,去做自己想做的事,去實現(xiàn)自己想去實現(xiàn)的夢想,F(xiàn)在我才體味到什么是真正的生命和人生。你生活得也挺好吧!乙沒有回答。因為在醫(yī)院時說的,去拉薩和敦煌的事,早已因患的不是癌癥而放到腦后去了。
在這個世界上,其實每個人都患有一種癌癥,那就是不可抗拒的死亡。我們之所以沒有像那位患鼻癌的人一樣,列出一張生命的清單,拋開一切多余的東西,去實現(xiàn)夢想,去做自己想做的事,是因為我們認為我還會活得更久。然而也許正是這一點量上的差別,使我們的生命有了質(zhì)的不同:有些人把夢想變成了現(xiàn)實,有些人把夢想帶進了墳?zāi)埂?/SPAN>