來源:搜狐焦點產(chǎn)業(yè)新區(qū) 作者:高偉
高新區(qū)作為中國建設(shè)創(chuàng)新型國家的基因工程,在中國的長遠發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。經(jīng)過二十年的跨越式發(fā)展,中國高新區(qū)已取得了相當輝煌的成就。但不可否認,中國高新區(qū)與世界一流高新區(qū)仍存在一定的差距。因此,論文選取硅谷、班加羅爾和新竹作為分析對象,來看看我們離一流高新區(qū)到底有多遠,同時從中汲取這些高新區(qū)的成功經(jīng)驗,從而促進中國大陸高新區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū)) 作為建設(shè)創(chuàng)新型國家的基因工程,目前已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極,在地方經(jīng)濟發(fā)展乃至整個國民經(jīng)濟發(fā)展過程中都發(fā)揮著重要作用。高新區(qū)正在成為促進技術(shù)進步和增強自主創(chuàng)新能力的重要載體,成為帶動區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的強大引擎,成為高新技術(shù)企業(yè)走出去參與國際競爭的服務平臺,成為搶占世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)制高點的前沿陣地。高新區(qū)發(fā)展的成功與否,直接關(guān)系到中國科學發(fā)展觀和自主創(chuàng)新戰(zhàn)略目標能否順利實現(xiàn),直接關(guān)系到中國經(jīng)濟的長期繁榮穩(wěn)定和國家未來的興衰。
從世界范圍內(nèi)來看,高新區(qū)的發(fā)展已有50多年的歷史,目前世界上的高新區(qū)有一千多家,其中主要分布在發(fā)達國家。據(jù)統(tǒng)計,世界上高新區(qū)數(shù)量居前五位的國家是:美國398家,德國106家,日本104家,中國大陸53家,英國50家。不同國家的高新區(qū)由于經(jīng)濟文化背景、發(fā)展歷史的不同存在很大差異,但成功的高新區(qū)在許多方面都有其相似的地方。經(jīng)過二十年的發(fā)展,中國的高新區(qū)已經(jīng)進入了快速發(fā)展時期,但不可否認,中國高新區(qū)與世界一流園區(qū)還是有一定差距的。俗話說,他山之石,可以攻玉。為此,筆者選擇世界范圍內(nèi)發(fā)展比較成功的三個高新區(qū),美國的硅谷、印度的班加羅爾和中國臺灣的新竹作為分析對象,看看我們離世界一流高新區(qū)到底有多遠,并從它們身上找到對中國高新區(qū)發(fā)展有益的啟示。
一、美國硅谷——世界高新區(qū)之母
硅谷(Silicon Valley) 位于美國舊金山以南,北起斯坦福大學所在地帕拉奧托市,南至加州第三大城市圣何塞市,長30英里、寬15英里。這里是世界上最大的微電子產(chǎn)業(yè)基地,集中分布著8000多家電子科技公司和軟件公司,年產(chǎn)值高達3000多億美元。硅谷平均每周有近20家新公司成立,每5天就有一家新的公司股票上市,24小時內(nèi)就會有62個百萬富翁誕生。目前全美前500家高科技公司中有61家在硅谷,全球100大電腦公司中有1/5來自硅谷。硅谷的成功,不僅使美國經(jīng)濟持續(xù)增長,成為美國最大的出口基地和最大的火車頭,而且引發(fā)了全球性的信息科技革命。建立高新區(qū),成為推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的一條重要途徑,形成了一種世界性的潮流。
我們可以透過硅谷產(chǎn)業(yè)集群的形成和演化來了解硅谷的發(fā)展歷程。斯坦福大學注定和硅谷結(jié)下了不解之緣。人稱“硅谷教父”的弗雷德里克·特曼(Frederic Terman) 教授正是在這里讀的大學并留校工作。在斯坦福工作期間,特曼就鼓勵學生們出售科技專利和開辦公司,這其中就有被作為現(xiàn)代硅谷發(fā)源和象征的惠普公司(HP) ,這家公司是特曼的兩個學生利用從特曼手中借來的538美元在一家車庫里創(chuàng)立的。特曼的另一大貢獻是主張建立斯坦福研究園,這是全球最早的高新區(qū),硅谷也是在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。對硅谷發(fā)展起到重要作用的還有威廉·肖克利(William Shockley) ,他和另外一些科學家在1947年制成了世界上第一個晶體管,這被稱為“20世紀最重要的發(fā)明”。1955年,肖克利在硅谷建立半導體實驗室,這是硅谷第一家真正的半導體公司。同時他從東部和中西部雇傭了大批人才,其中包括著名的“肖克利八杰”。不幸的是,肖克利的半導體實驗室中途夭折了,1960年肖克利賣掉了自己的公司。1957年,“肖克利八杰”(也被稱為“八叛徒”) 集體離開肖克利半導體實驗室,另外創(chuàng)立了仙童半導體公司。不久,“八杰”之一的諾伊斯發(fā)明了集成電路技術(shù),仙童公司于是得到迅速成長。在仙童創(chuàng)業(yè)的前8年中,又派生出10個小公司。到1968年,公司的8位創(chuàng)始人全部離開了仙童,創(chuàng)立新的公司。20世紀60年代硅谷誕生的數(shù)十家半導體公司,大都出自于仙童公司,其中包括現(xiàn)在大名鼎鼎的Intel。在此之后,硅谷繼續(xù)快速發(fā)展,誕生了一大批至今在世界上都頗具影響力的大公司。硅谷主要公司衍生圖譜大致概括了硅谷發(fā)展的基本歷程。
硅谷的成功引起其他國家和地區(qū)的高度興趣并爭相效仿,但沒有一個取得像硅谷那樣的輝煌成就。有學者甚至發(fā)出“硅谷不可以復制”的驚呼。其實,問題并不在于硅谷能否復制,而是應該挖掘是哪些因素導致了硅谷的成功?中外很多學者對此進行了深入研究,取得了許多成果。在筆者看來,以下幾方面的因素是硅谷成功的主要原因。
(一) 人才是硅谷成功的首要因素
首先,硅谷有一流的人才供給基地。硅谷有世界一流大學斯坦福大學、加州大學伯克利分校、圣克拉拉大學等著名高校為其培養(yǎng)人才。斯坦福大學有世界上最好的電氣工程系和計算機系,擁有眾多的由公司資助的一流實驗室,與產(chǎn)業(yè)界有著廣泛而密切的聯(lián)系。斯坦?偸翘幱诓粩喟l(fā)明、不停創(chuàng)造的過程中,創(chuàng)業(yè)蔚然成風。據(jù)統(tǒng)計,與斯坦福有關(guān)的企業(yè)的產(chǎn)值就占企業(yè)總產(chǎn)值的50%-60%。除了上述幾所著名高校,硅谷還擁有數(shù)千家研發(fā)機構(gòu)和企業(yè)培訓機構(gòu),州立舊金山大學、州立圣荷西大學等專門培養(yǎng)大批技術(shù)人員和管理人員的大眾化教育機構(gòu)。這些高校和培訓機構(gòu)向硅谷源源不斷地輸送人才,硅谷的人才優(yōu)勢可謂是得天獨厚。
其次,硅谷的人才素質(zhì)很高。硅谷不僅有一流的人才供給基地,同時人才的素質(zhì)很高,堪稱全球人才高地。硅谷吸引了世界上近1/4的諾貝爾獎金獲得者、近千名科學院和工程院院士前來工作。美國還對高學歷、高科技人才實行特殊移民政策,目前硅谷32%的人口是在美國以外出生的,其中20-45歲的年輕人超過一半,白人僅占總?cè)丝诘?/SPAN>49%。外國高素質(zhì)移民的涌入,使得硅谷逐步集中了世界上最先進的技術(shù)和最高水平的人才。此外,硅谷還有大批具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家,他們將一個個尚處于襁褓中的技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,產(chǎn)生出巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。網(wǎng)景公司就是最初來源于大學生的技術(shù),經(jīng)過企業(yè)家培養(yǎng)后成為世界知名的大公司。
最后,硅谷有科學合理的用人機制。公司為了留住高水平員工,通常通過“股票期權(quán)”進行激勵,這種辦法把員工個人的努力程度和公司的前途命運結(jié)合在一起,大大提高了員工的積極性。同時,硅谷還實行一系列人性化管理措施,如提供免費午餐、定期體檢,為家屬辦幼兒園等等,名目繁多,不勝枚舉。
(二) 文化使硅谷形成了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
硅谷的文化是一種崇尚冒險、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的文化。這種文化能夠極大地激發(fā)人們的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神,這為硅谷的長遠發(fā)展注入強大的活力。在硅谷,成功者受尊重,失敗者也并不受歧視,許多公司甚至喜歡招聘那些曾經(jīng)失敗過的執(zhí)行總裁。因為,在他們看來,失敗與競爭是相伴而生的,任何經(jīng)驗的取得都是與失敗分不開的?梢赃@樣認為,對失敗的容忍是硅谷成功的關(guān)鍵因素之一。硅谷有良好的人才流動機制,寬容“背叛”。硅谷人才流動頻繁,極少有人終身受雇于一個公司。擁有發(fā)明成果的人隨時都有可能離開自己優(yōu)厚待遇的崗位去尋找新的機會,在硅谷,創(chuàng)辦自己的企業(yè)被認為企業(yè)家脫穎而出的捷徑,所以,每天都有新的公司在硅谷誕生。在高科技領(lǐng)域,產(chǎn)品周期短、市場變化快,信息上的交流很有必要。硅谷擁有很多非正式的聚會場所如咖啡館等,為人們交流新信息、新點子提供了便利。最后,硅谷還有完善的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,能隨時滿足用戶各種需要,降低了交易成本。硅谷內(nèi)熟悉各種業(yè)務的律師事務所、公證機關(guān)和中介機構(gòu)等管理和服務設(shè)施則可幫助企業(yè)家辦理一切事務,減輕企業(yè)家的負擔。
(三) 成熟的風險投資體系是后盾
成熟的風險投資體系也是硅谷成功的一個重要因素。與一般的工業(yè)投資相比,高新技術(shù)產(chǎn)品的投資風險更大,當然收益也更高。硅谷從一開始,就是按照風險投資的模式運作,現(xiàn)在已經(jīng)相當成熟。因而有人說全球風險投資最成功的國家是美國,美國的風險投資公司約有一半在硅谷。硅谷風險投資成功的原因一方面是與硅谷敢冒風險的創(chuàng)業(yè)精神、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分不開的,更重要的是硅谷集中了一大批既懂業(yè)務,又富有經(jīng)驗的風險投資家。他們以自己的專業(yè)素養(yǎng)大大加快了投資進程,也催生了更多的百萬富翁。美國還為風險投資專門定做了一個新的證券市場——納斯達克(NASDAQ) 交易所,這是全球第一個電子交易市場,也是美國發(fā)展最快的交易市場,目前已成為美國第二大證券交易所。硅谷的大多數(shù)上市公司如雅虎、英特爾等都是在納斯達克市場培育的。
(四) 充分競爭的市場環(huán)境為基礎(chǔ)
充分競爭的市場環(huán)境也是硅谷成功的重要因素。如果把人才等因素視為硅谷發(fā)展的推動因素的話,那么,市場則是拉動硅谷向前發(fā)展的因素。隨著技術(shù)創(chuàng)新水平的提高,高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)速度也在不斷加快。仙童公司的研發(fā)人員高登·摩爾認為,在特定大小的芯片上的晶體管數(shù)量大約每隔24個月就會增加1倍,計算機的性能每隔18個月就會提高1倍,這就是著名的摩爾定律。產(chǎn)品的生命周期大為縮短,可能夸張一點的說法是,一個新產(chǎn)品早上剛剛問世,晚上就有可能被更新的產(chǎn)品所取代。這就對企業(yè)提出了更高的要求,企業(yè)必須培養(yǎng)自身的核心競爭力,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新,才能適應瞬息萬變的市場環(huán)境。硅谷大量的小企業(yè)由于體制靈活,善于捕捉市場變化的信息,根據(jù)市場的要求及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展策略,因而能在硅谷激烈的競爭環(huán)境中立足并不斷發(fā)展。
(五) 政府的適當作用
部分學者在比較硅谷和128號公路地區(qū)的成敗得失時,通常強調(diào)后者是在政府支持下發(fā)展起來的,無法適應新形式的變化,而硅谷是靠市場機制發(fā)展起來的,因而能夠不斷壯大,這種說法有其一定的道理。但認為政府對硅谷的發(fā)展沒有任何作用則是不恰當?shù)。其實,硅谷在發(fā)展的早期也是靠接受政府大量訂單才存活下來,只不過硅谷在培育市場方面比128號公路地區(qū)做的更好罷了。政府對硅谷發(fā)展所起的作用其實更多地體現(xiàn)在創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境和進行必要的宏觀調(diào)控方面。例如,美國將謀求在全球高新技術(shù)領(lǐng)域中的領(lǐng)導地位作為國家目標,在全國范圍內(nèi)形成了重視高新技術(shù),發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),建設(shè)高新區(qū)的共識。為此,政府加強了對科技領(lǐng)域的干預和指導,參與重點科研的決策和開發(fā),倡導大學與企業(yè)開展形式多樣的合作,將科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。美國政府還通過立法及行政手段打造一個平等的市場競爭環(huán)境,為硅谷的發(fā)展掃清各種障礙,建立了龐大的技術(shù)轉(zhuǎn)讓機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),以使科研成果盡快進入市場。對于那些尚未打開市場的新產(chǎn)品和新服務,但可能很有前景,政府就發(fā)揮示范作用,帶頭使用。例如,美國的網(wǎng)上交易就是在政府的倡導和支持下發(fā)展起來的。宏觀調(diào)控方面,20世紀80年代,美國政府面對日本咄咄逼人的挑戰(zhàn),及時做出了戰(zhàn)略上的調(diào)整,大力發(fā)展計算機、通訊、電子和航空等產(chǎn)業(yè),迅速扭轉(zhuǎn)頹勢,重新占據(jù)了這些行業(yè)的世界領(lǐng)導者地位,而日本則陷入長期的衰退,甚至出現(xiàn)了金融危機,至今還沒有完全恢復過來?傊,硅谷之所以獲得今天的成功,是與政府所起的作用分不開的。也就是說,政府在高新區(qū)發(fā)展中所起到的適當作用不容忽視的。
二、班加羅爾——印度的軟件之都
班加羅爾(Bangalore) 位于印度南部,是卡納塔卡邦(Karnataka State) 首府。班加羅爾軟件園是印度軟件技術(shù)園(Software Technology Park of India,英文縮寫為STPI) 的分部之一,成立于1992年,經(jīng)過十多年的快速發(fā)展,園區(qū)已成為STPI二十六個分部中發(fā)展最快和規(guī)模最大的一個,并被譽為“亞洲的硅谷”。
從1992-2002年間,軟件園內(nèi)企業(yè)數(shù)量從最早的29家增加到1038家,其中150家為外資公司。1994、1996、1998、2000年企業(yè)數(shù)量依次為79家、163家、267家、812家。
在軟件出口方面,1994-1995年度,園區(qū)軟件出口額僅為20億盧比,但這一數(shù)字被不斷刷新,1995-1996是48億盧比,1996-1997年又翻了一番,達到98億盧比,以后幾年依次是170億盧比、460億盧比、460億盧比、747.5億盧比、990.3億盧比,2003-2003年度則高達1235億盧比。
目前,全球約有5000家軟件開發(fā)公司,對其評級的CMM(CAPABILITY MATURITY MODEL) 將所有的公司分為一至五等,五等為最高。全世界大約有75家資質(zhì)為五等的軟件研發(fā)企業(yè),其中有45家在印度,而這45家企業(yè)中又有將近30家在班加羅爾。班加羅爾共有1500家軟件研發(fā)公司,其中外國公司超過150家,2000-2001年期間平均每周有一個公司來班加羅爾注冊,這一速度在印度是獨一無二的。許多世界知名公司微軟、IBM、惠普、摩托羅拉、思科、北電網(wǎng)絡(luò)、甲骨文、德州儀器等都在此設(shè)有研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。印度本地的著名軟件企業(yè)INFOSYS、WIPRO和TATA咨詢公司等也在世界上頗具影響力。
班加羅爾之所以在短短的十多年時間里取得如此輝煌的成就,令世界為之側(cè)目,筆者認為,有四大因素至關(guān)重要。
(一) 高水平的教育
班加羅爾是印度高等學校和科研機構(gòu)的集中地,共有7所大學,其中印度理學院歷史悠久,創(chuàng)辦于1898年,現(xiàn)在是一所只招收博士、碩士的研究生院,不招本科學生。班加羅爾有以理工科特別是計算機專業(yè)為主的班加羅爾大學以及印度管理學院、農(nóng)業(yè)科技大學、拉吉夫·甘地醫(yī)科大學等,還有292所高等?茖W校和高等職業(yè)學校。班加羅爾工程學院的數(shù)量在印度居首位,是美國工程學院數(shù)量的一半。印度國家和邦一級的28所科研機構(gòu)也設(shè)立在這里,還有企業(yè)內(nèi)部和其他政府認可的科研機構(gòu)100多家。由此可見,班加羅爾完全具備成為高新技術(shù)城市的條件。20世紀80年代末,班加羅爾就開始吸引了國際軟件和高科技公司的注意。1987年,美國德州儀器開始在此開展外包業(yè)務。1991年,國際商用機器IBM進駐班加羅爾。隨后,通用電器在此設(shè)立研發(fā)中心,班加羅爾由此開始了其日新月異的發(fā)展歷程。
(二) 政府積極的政策支持
為支持軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,印度政府先后成立了國家信息技術(shù)與軟件發(fā)展委員會和信息產(chǎn)業(yè)部,制定了《計算機軟件出口、開發(fā)和培訓政策》和《印度IT行動計劃》。在稅收、財政、貸款、進出口以及基礎(chǔ)設(shè)施方面提供了特殊的優(yōu)惠,比如企業(yè)開始經(jīng)營的頭5年免去企業(yè)所得稅,園區(qū)內(nèi)軟件企業(yè)進口硬件和軟件完全免稅,并且可以申請快速通關(guān)的“綠卡”,購買國內(nèi)資本貨物時免除消費稅、對所交納的中央營業(yè)稅進行退稅,取消了進口許可證制度,允許設(shè)立100%外資獨資公司等。為優(yōu)惠鼓勵社會對科研機構(gòu)合作,還有以優(yōu)惠價格提供廠房、辦公樓、水、電、氣和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施。為了解決班加羅爾的數(shù)據(jù)傳輸問題,印度政府在1991年投資興建了可高速傳輸數(shù)據(jù)的微波通訊網(wǎng)絡(luò)SOFTNET。這一創(chuàng)舉至少滿足了10余年軟件企業(yè)的發(fā)展需求,這也為后來班市能夠不斷吸引其他著名企業(yè)前來提供了很重要的幫助。正是印度政府及班加羅爾所在地卡拉塔克邦政府對當?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè)特別的支持、對企業(yè)科研實行財政資助,對企業(yè)科研成就頒發(fā)政府獎等扶持措施,使班加羅爾成為世界企業(yè)界的進軍目標。
(三) 良好的外部環(huán)境
班加羅爾位于印度南部的卡納塔卡邦,海拔700多米,是印度第五大城市,人口600萬,面積368平方公里。班加羅爾不僅是卡納塔克邦的首府,而且是南印度工業(yè)城市、商業(yè)中心和整個印度教育中心。班加羅爾自然環(huán)境優(yōu)美,四季氣候宜人,綠地覆蓋率為40%,被譽為“花園城市”。此外,這里有比較發(fā)達的交通,有航班、鐵路、高速公路與印度其它城市乃至世界主要城市相聯(lián)系。早在英國統(tǒng)治的殖民地時代,這里就已經(jīng)是一座設(shè)施相當完善的城市。
在上世紀50年代初印度剛剛獨立之際,尼赫魯政府經(jīng)過反復選擇比較,將此確立為印度的高科技發(fā)展基地。于是,從50年代開始,印度負責火箭和衛(wèi)星空間研究的國防研究發(fā)展組織、印度科學研究組織、國家航空實驗室、印度斯坦飛機制造公司等一大批高科技研究機構(gòu)在班加羅爾扎根,形成了以空間技術(shù)、電器和通訊設(shè)備、飛機制造、機床、汽車等產(chǎn)業(yè)為龍頭的一批產(chǎn)業(yè),逐步奠定了雄厚的科研基礎(chǔ),印度半個世紀來發(fā)展起來的人造衛(wèi)星、中程導彈、坦克、火炮以至原子彈、氫彈,都有來自班加羅爾的貢獻,班加羅爾成為印度名副其實的“科學城”。
(四) 有利于軟件業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境
為了保護軟件業(yè)的發(fā)展,印度政府十分注重對該行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護,為此制訂了一系列法律法規(guī)。印度政府為了維護軟件創(chuàng)作者的權(quán)益,嚴厲打擊盜版活動。1994年,印度政府修訂了《版權(quán)法》,對版權(quán)所有者的權(quán)利、軟件的出租備份,以及侵權(quán)的處罰都做了明確的規(guī)定。為推動電子商務的發(fā)展,2000年10月18日,印度《信息技術(shù)法》正式生效,成為世界上第12個制定此類法律的國家。該法律對以前的《印度證據(jù)法》、《印度儲蓄銀行法》、《銀行背書證據(jù)法》和《印度刑法》中的有關(guān)條文進行了修訂,確立了認可電子合同、電子文書、數(shù)字簽字的法律依據(jù),對非法入侵計算機網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫,傳播計算機病毒等違法行為規(guī)定了懲罰措施,這在很大程度上保護了企業(yè)和消費者的信息安全,為電子商務的發(fā)展提供了有效的法律保障。
三、新竹——臺灣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的風向標
20世紀70年代,隨著世界高新技術(shù)的飛速發(fā)展,臺灣當局意識到臺灣依靠勞動密集型工業(yè)的模式已經(jīng)很難持續(xù)下去。要發(fā)展經(jīng)濟,只能改變以輕工業(yè)為主的結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)升級,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),吸引學有所成的海外學子歸來,新竹科學工業(yè)園區(qū)就在這種大背景下誕生了。新竹科學工業(yè)園區(qū)始建于1980年,經(jīng)過20多年的發(fā)展,新竹已成為臺灣發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要基地,臺灣當今10大企業(yè)當中有7家來自新竹。新竹因在行政服務、產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導等方面的成功舉措被評為全球發(fā)展最快的十大高新區(qū)之首,它成功地將臺灣地區(qū)推向信息產(chǎn)業(yè)全球第三、半導體產(chǎn)業(yè)全球第四的地位。
新竹的發(fā)展不同于美國的“硅谷”,其發(fā)展歷程可大致分為兩個階段:第一階段是代工(OEM) 階段。新竹地區(qū)盡管有多所著名高校和科研機構(gòu),但與美國相比,科研力量仍很薄弱,園區(qū)整體的研發(fā)力量不強,大多數(shù)廠家成為跨國公司某一道或幾道工序的專業(yè)加工點,或為跨國公司生產(chǎn)某種配套產(chǎn)品。以芯片產(chǎn)業(yè)為例,2002年全球10大芯片代工企業(yè)占據(jù)全部芯片代工市場的97%的份額,而新竹園區(qū)的臺積電和臺聯(lián)電就占到81%的份額,處于遙遙領(lǐng)先的地位(見表1) 。第二階段是自主發(fā)展階段,經(jīng)過80年代的開發(fā)建設(shè),新竹園區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境有了很大的改善,民間資本開始大舉進入園區(qū)。園區(qū)把發(fā)展的重點逐步向自主研發(fā)的方向轉(zhuǎn)移,自主創(chuàng)新能力日益增強。面對土地資源的稀缺,臺灣當局開始反思過去過分強調(diào)“制造”導向的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)而倡導研發(fā)設(shè)計類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,新竹園區(qū)逐漸進入研發(fā)活動為主的階段。應該說,新竹創(chuàng)造了一個奇跡,成為亞洲乃至世界“復制”硅谷的成功范例,那么,新竹崛起的奧秘何在?
(一) 恰當?shù)膮^(qū)址選擇
世界高新區(qū)的發(fā)展史表明,高新區(qū)的選址與高新區(qū)的發(fā)展有重要的內(nèi)在聯(lián)系。因此每個國家在高新區(qū)選址時都花費了很大精力,臺灣新竹工業(yè)園也不例外,充分考慮到了獨特的地緣、人緣因素。新竹離臺北70公里,至桃園國際機場55公里,距臺中、基隆兩大國際海港90公里,擁有陸(鐵路、高速公路) ?樟Ⅲw交通網(wǎng)絡(luò),交通方面十分便利。新竹自然環(huán)境優(yōu)美。地勢平坦,草木茂盛,瀑布溫泉遍布,氣候宜人,是臺灣著名的風景區(qū)。新竹地區(qū)智力資源密集,臺灣著名的清華大學、交通大學、工業(yè)技術(shù)研究院、中華工學院等眾多高校和科研機構(gòu)坐落在此。中央大學、中原大學、中山科學研究院、中正理工學院、“交通部”電信研究所等科研院所環(huán)繞在新竹周圍。眾多高校和科研機構(gòu)為園區(qū)的創(chuàng)立和發(fā)展注入了智力源泉,成為園區(qū)向前邁進的重要保障。此外,園區(qū)附近有較高技術(shù)水平的電子、電機、玻璃、紡織、機構(gòu)及石化等工業(yè),各項基礎(chǔ)設(shè)施也比較完善。上述眾多的優(yōu)越條件使新竹成為設(shè)置科學工業(yè)園區(qū)的理想之地。
(二) 規(guī)劃科學合理
臺灣新竹園區(qū)的規(guī)劃科學合理。新竹園辦區(qū)方針明確,在建區(qū)之初就確定了科學化、學院化、國際化的建區(qū)方針,為園區(qū)選擇了電子計算機及外圍設(shè)備、精密儀器機構(gòu)、生物工程、集成電路、通訊光電等具有廣闊發(fā)展前景的六大高科技領(lǐng)域。1980年,臺灣就擬定了新竹科學園《園區(qū)十年三期發(fā)展規(guī)劃》,該規(guī)劃將新竹園區(qū)分三期開發(fā),第一期以引進發(fā)展技術(shù)密集工業(yè)所需的整套技術(shù)、科技人員及管理經(jīng)驗為主;第二期以擴展在國際市場的競爭力為目標,使科學工業(yè)園本身具有設(shè)計、制造自動機具的能力,補充基礎(chǔ)材料和零部件的供應,引導有關(guān)學校及科研單位對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的項目進行重點突破,加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化;第三期則以帶動、促進企業(yè)家踴躍投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為目標。1993年,臺灣“行政院經(jīng)建會”通過了“園科會”呈報的《新竹科學城發(fā)展計劃》案,該計劃將新竹縣市所轄的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),約776平方公里全部建成國際高科技重鎮(zhèn),25年完成,建設(shè)經(jīng)費1054億新臺幣,計劃發(fā)展人口120萬。1994年新竹園又制定了《科學園未來十年發(fā)展遠景規(guī)劃方案》,計劃到2003年,園區(qū)擁有企業(yè)300家,從業(yè)人員10萬,產(chǎn)值突破l萬億元新臺幣,將新竹園建設(shè)成為亞太高附加值產(chǎn)品開發(fā)制造中心。可見,新竹科學園區(qū)的快速發(fā)展是與縝密、科學的規(guī)劃分不開的。
(三) 引資政策優(yōu)惠
為吸引廠商進入園區(qū)和保證園區(qū)技術(shù)的高水平發(fā)展,新竹制定了一系列鼓勵和刺激投資的法規(guī)和制度。(1) 稅收優(yōu)惠:園區(qū)內(nèi)公司5年內(nèi)免稅,或可以享受機器設(shè)備的加速折舊。在5年免稅期滿后,所有應納稅收的稅率不超過20%;園區(qū)內(nèi)公司可以免稅進口機器設(shè)備、原材料和半成品;對于戰(zhàn)略性的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),投資回報的200%均為免稅,其余部分以10%的減低稅率收稅等。(2) 資金扶持:為發(fā)展某些重要產(chǎn)業(yè),新竹以直接投資或優(yōu)先給予長期優(yōu)惠貸款等金融手段予以扶持,凡符合園區(qū)引進條件的科技工業(yè)廠商可以申請園區(qū)參與投資。此外,園區(qū)還拿出大量資金資助技術(shù)創(chuàng)新開發(fā),資助額最高可達每項計劃所需經(jīng)費的一半。(3) 土地廠房優(yōu)惠:園區(qū)內(nèi)提供規(guī)劃完備的設(shè)施和廠房,并以低廉的價格出租給廠商。如果被認定為對臺科技有特殊貢獻的工業(yè)投資,則可減免土地租金5年。
(四) 投資環(huán)境良好
新竹園區(qū)管理部門很重視為園區(qū)營造良好的投資環(huán)境。(1) 基礎(chǔ)設(shè)施完善:一方面園區(qū)按照國際慣例,做到“七通一平”,提供優(yōu)質(zhì)廉價的標準廠房,提供完備的生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施;另一方面又按照社區(qū)化的要求,建有較完備的休閑度假、生活娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生、員工子女教育等社區(qū)生活配套設(shè)施。(2) 行政管理高效:新竹園區(qū)的管理機構(gòu),形成了三大特色:一切行政管理都以為廠商提供快速服務為前提;一切變革都以為投資人增加合理便利的條件為依據(jù);一切管理規(guī)章都為有利于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展而制定。新竹園區(qū)的工作由園區(qū)指導委員會和園區(qū)管理局共同籌劃,指導委員會為綜合性的、跨部門的最高領(lǐng)導機構(gòu),負責有關(guān)園區(qū)宏觀問題的決策并對園區(qū)建設(shè)和運行事宜進行溝通和處理。管理局則負責具體規(guī)劃和日常業(yè)務管理。(3) 服務保障齊全:新竹園區(qū)確立“廠商服務,區(qū)內(nèi)完成”的準則,在園區(qū)內(nèi)設(shè)有一整套服務機構(gòu),為園區(qū)廠商提供.全方面、多功能服務。
(五) 吸納培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才
人才是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,人才的優(yōu)劣直接關(guān)系到高新區(qū)的成敗。新竹園區(qū)在吸納和培養(yǎng)人才方面也積累了豐富的經(jīng)驗,截至1995年6月底,園區(qū)就業(yè)人數(shù)為3.8萬人,其中?埔陨蠈W歷者達2萬人,占52%;博士、碩士等高級科技人才有4500人,占12%。 新竹的主要做法有:一是制訂積極的吸納人才政策。園區(qū)專門建立了先進的人才招募網(wǎng)絡(luò),用于招募尤其是來自美國的海外華人。允許科技人員用其專利權(quán)或?qū)iT技術(shù)作為股份投資,所占比例最高可達25%。這種優(yōu)厚的政策吸引了大批來自“硅谷”的華人,使得園區(qū)內(nèi)企業(yè)能夠在一個高水平上起步。二是重視本土人才的培養(yǎng)。為把更多的臺灣本土科技人員培養(yǎng)成高科技人才和高級管理人才,臺灣當局在園區(qū)舉辦企業(yè)管理訓練班,邀請有關(guān)專家引介先進技術(shù),提高園區(qū)員工的技術(shù)素質(zhì)。園區(qū)管理局主動促進園區(qū)企業(yè)與當?shù)卮髮T盒、學術(shù)機構(gòu)掛鉤,共同從事高科技產(chǎn)品研究開發(fā)工作。三是重視人力資源的管理與開發(fā)。新竹園區(qū)先后成立了人力資源管理協(xié)會、科學管理學會、企業(yè)經(jīng)理協(xié)進會等組織,其目的是這些組織的整合合理配置科學使用人力資源,最大程度地滿足科技產(chǎn)業(yè)對人力資源的需求,從而在整體上增強高新技術(shù)企業(yè)在邁向國際化進程中的競爭力。
四、幾點啟示
從硅谷、班加羅爾和新竹的發(fā)展歷程和取得的輝煌成就來看,我們可以得到如下幾點有益的啟示:
啟示之一:高新區(qū)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的重要形式,是建設(shè)創(chuàng)新型國家的基因工程。
創(chuàng)辦高新區(qū)是20世紀最重要的創(chuàng)舉之一。從1951年斯坦福研究園成立到印度的班加羅爾,再到臺灣的新竹,它們的發(fā)展就是世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影。高新區(qū)“產(chǎn)、學、研”三位一體的發(fā)展模式,在促進國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級中發(fā)揮了重要作用,成為許多國家和地區(qū)用以發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要手段。
啟示之二:高新區(qū)建設(shè)區(qū)位因素不可忽視。
無論是硅谷,還是班加羅爾、新竹,區(qū)位優(yōu)勢都非常明顯。優(yōu)越區(qū)位因素的基本要求是:強大的科研資源、優(yōu)越的地理位置、良好的自然環(huán)境等。中國高新區(qū)在建設(shè)發(fā)展的過程中,也應充分重視區(qū)位因素,綜合考慮各方面因素,切記盲目蠻干。
啟示之三:政府的作用至關(guān)重要。
除了硅谷,班加羅爾和新竹的發(fā)展都打上了深深的政府烙印,他們都是在政府的支持幫助下成長起來的,政府的影響無處不在。政府“有形的手”和市場“無形的手”相結(jié)合,產(chǎn)生出最活躍的生產(chǎn)力。
啟示之四:人才是高新區(qū)發(fā)展之本。
與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是知識、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。這類產(chǎn)業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭。硅谷、班加羅爾和新竹的發(fā)展經(jīng)驗證明,創(chuàng)辦高新區(qū)的一個關(guān)鍵因素是有大批人才。沒有人才,高新區(qū)的發(fā)展也就成了無源之水、無本之木。
啟示之五:創(chuàng)新是高新區(qū)持續(xù)發(fā)展的保障。
創(chuàng)新是推動生產(chǎn)力發(fā)展的重要環(huán)節(jié),沒有創(chuàng)新,高新區(qū)的存在也就失去其意義。成功的高新區(qū)時刻都在創(chuàng)新:通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,領(lǐng)導世界產(chǎn)業(yè)潮流,通過制度創(chuàng)新,進一步完善風險投資機制、孵化器功能。創(chuàng)新是所有高新區(qū)成功的法寶之一。
啟示之六:完善的服務也是不可或缺的。
高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要有完備的服務體系為支撐,這既包括完善的硬件服務體系,如高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施、生活環(huán)境服務等等;也包括完備的軟件服務體系。硅谷、班加羅爾和新竹的發(fā)展過程也向我們昭示了這一點。