以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，中國(guó)杉杉集團(tuán)以獨(dú)特的“自信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化，匯聚著11000余名中外員工，關(guān)注著全球新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新生活秩序的建立。通過(guò)不斷的創(chuàng)新和變革，以聯(lián)合促發(fā)展，從第一個(gè)提出并成功實(shí)施名牌戰(zhàn)略，到第一個(gè)提出無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，到第一個(gè)導(dǎo)入CIS，到第一個(gè)完成規(guī)范化的股份制改革等杉杉創(chuàng)造了中國(guó)服裝界的十多項(xiàng)第一，是中國(guó)服裝界最具規(guī)模、最受矚目、最高水平的領(lǐng)導(dǎo)型集團(tuán)公司之一，列國(guó)務(wù)院確定的全國(guó)520家重點(diǎn)建設(shè)企業(yè)排行榜。
　　順應(yīng)中國(guó)加入WTO后全球經(jīng)濟(jì)一體化的潮流，杉杉集團(tuán)全面實(shí)施綜合智能化管理系統(tǒng)，依托先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)，在集團(tuán)內(nèi)部建立起溝通企業(yè)上下內(nèi)外聯(lián)系的全面的多層次的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不斷提高企業(yè)決策的正確性和對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力�？茖W(xué)的現(xiàn)代化的管理與完善的財(cái)務(wù)、監(jiān)督機(jī)制相配套，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
　　中國(guó)杉杉集團(tuán)以中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌－－“杉杉”為依托，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)、品位，優(yōu)化服務(wù)體制，通過(guò)與日本伊藤忠大東紡織、意大和法拉奧、法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公司(克里斯汀拉夸、美國(guó)杜邦卡拉威等國(guó)際一流公司和組織的合作，實(shí)施國(guó)際化多品牌戰(zhàn)略，以不同風(fēng)格和品牌定位滿足不同層次的消費(fèi)者。目前杉杉集團(tuán)服裝板塊擁有杉杉、法涵詩(shī)男裝、瑪珂·愛(ài)薩尼、萬(wàn)星威、Le coq、莎喜、紀(jì)諾思、法思迪薩、法涵詩(shī)女裝、菲荷女裝、卡莎迪婭、菲萊、梵尚、意丹奴休閑、貝兒森、小杉哥童裝、馬基堡、麥斯其萊、玫瑰黛薇等品牌19個(gè)。杉杉集團(tuán)下屬2家國(guó)內(nèi)上市公司、7家海內(nèi)外(公司)事務(wù)機(jī)構(gòu)、12家產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司、12家產(chǎn)業(yè)公司、16家品牌公司、300家市場(chǎng)加盟公司，近3000家專賣店(廳)遍布中國(guó)各大中城市及部分歐美主流商場(chǎng)。
　　1999年年初，杉杉集團(tuán)總部由寧波搬遷至上海浦東，經(jīng)過(guò)4年的運(yùn)作和調(diào)整，形成了作為投資控股運(yùn)作為主體的現(xiàn)代化、國(guó)際化集團(tuán)管理模式，依托上海人才、信息、市場(chǎng)等功能優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“品牌經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作”的企業(yè)戰(zhàn)略，完成了對(duì)服裝主業(yè)人性化、市場(chǎng)化、專業(yè)化的改革。
　　總之，杉杉集團(tuán)將以投資和資本運(yùn)作為主體，高水準(zhǔn)推進(jìn)服裝板塊的國(guó)際化多品牌戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快與國(guó)際接軌的步伐，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，準(zhǔn)確把握企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的定位，力爭(zhēng)到2020年躋身世界著名企業(yè)行列。