2005年,上海國(guó)際信托投資有限公司積極貫徹落實(shí)中央金融工作的指導(dǎo)方針,繼續(xù)完善公司法人治理結(jié)構(gòu),不斷開拓信托業(yè)務(wù)、優(yōu)化自營(yíng)資產(chǎn)、完善公司治理,以良好的業(yè)績(jī)和規(guī)范的管理進(jìn)一步打造公司品牌。
全年公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額18,509.68萬元,比上年增長(zhǎng)21.31%;凈資產(chǎn)收益率為6.05%,比上年增加2.06個(gè)百分點(diǎn);年末受托規(guī)模141.40億元,比上年增長(zhǎng)73.45%;信托業(yè)務(wù)收入6,522.07萬元,比上年增長(zhǎng)34.73%;清理存款性負(fù)債17.70億元,公司的存款性負(fù)債全部清理完畢。
一、努力拓展信托市場(chǎng),逐步形成產(chǎn)品特色
在受托規(guī)模及管理方面,公司受托規(guī)模大幅擴(kuò)張,尤其是委托貸款業(yè)務(wù)的成倍增長(zhǎng)成為一大亮點(diǎn)。全年共發(fā)行信托產(chǎn)品36個(gè),實(shí)收信托28.40億元;運(yùn)作管理的信托產(chǎn)品共85個(gè),日均規(guī)模34.24億元。到期或提前終止的產(chǎn)品33個(gè),全部按期交付受益人。
在產(chǎn)品特色和創(chuàng)新方面,公司發(fā)行規(guī)模占比較高的信托產(chǎn)品依次為:房地產(chǎn)類、證券類、基礎(chǔ)設(shè)施類;運(yùn)用“優(yōu)先劣后”受益權(quán)的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品占信托規(guī)模的61.26%;1年期以上產(chǎn)品占信托規(guī)模的84.41%。2005年,公司開發(fā)了“藍(lán)寶石”系列第二代信托產(chǎn)品、完全開放式的“現(xiàn)金豐利”信托計(jì)劃、白金系列與國(guó)際市場(chǎng)股票指數(shù)掛鉤的外匯理財(cái)產(chǎn)品等,還著力開拓資產(chǎn)證券化和企業(yè)年金信托。
二、積極開拓自營(yíng)業(yè)務(wù),資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高
為了盤活資產(chǎn)開拓新業(yè)務(wù),公司既轉(zhuǎn)讓了一些長(zhǎng)期的股權(quán)投資,又重點(diǎn)壓縮了相當(dāng)數(shù)額的短期投資,承做新的自營(yíng)業(yè)務(wù)包括融資租賃、短期貸款等。信貸到期的本金和利息回收率分別達(dá)到100%;年末不良資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重1.22%,且對(duì)不良資產(chǎn)已提足了資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。同時(shí),公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理,在一些“老大難”問題上取得了突破。
三、不斷完善公司治理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度
2005年,公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子順利換屆,自營(yíng)業(yè)務(wù)和信托業(yè)務(wù)完全分離。項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理部、審計(jì)稽核部分別對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中、事后控制。公司不斷制訂和修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、推出各種信托業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同文本。公司被銀監(jiān)會(huì)指定為首批向社會(huì)披露信息的信托公司之一,還被指定為上海市非銀行金融機(jī)構(gòu)建設(shè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的試點(diǎn)單位。此外,在信息技術(shù)開發(fā)和管理方面,公司完成了綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)二期開發(fā),這是業(yè)內(nèi)第一套完整的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);完成了e-Trust系統(tǒng)一期開發(fā),作為業(yè)內(nèi)首個(gè)信托商務(wù)平臺(tái),獲得2005年度浦東科技發(fā)展專項(xiàng)基金獎(jiǎng)。
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