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昭余鎮(zhèn)招商引資網(wǎng)
昭余鎮(zhèn)基本概況
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昭馀鎮(zhèn)招商網(wǎng)訊:昭馀鎮(zhèn)地處縣城,20097月改革后,現(xiàn)轄10個行政村,在冊人口2.1萬人,8000余戶,全鎮(zhèn)共有1.9萬畝耕地。2009年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總收入21.8億元,農(nóng)民人均純收入7258元,完成工商稅收5947萬元。工業(yè)經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)為主的三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)占鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位,經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)基本形成了玻璃、碳素、機(jī)械加工、塑料制品四大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),54戶工業(yè)企業(yè)加1000余戶商貿(mào)服務(wù)業(yè)工商戶占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的85%,是全縣經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的一個鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)10個村加骨干企業(yè)共組建3個黨總支、16個黨支部、35個黨小組,共有黨員909名,是受晉中市表彰的先進(jìn)基層黨組織。

    近年來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣“加快科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧昭馀”主題,依托城郊特色優(yōu)勢,提出了“實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展,躋身全市十強(qiáng)(鎮(zhèn))”的奮斗目標(biāo),制定了“揚(yáng)昭馀優(yōu)勢,延伸兩大產(chǎn)業(yè)鏈(加工、貯藏)”,傾全鎮(zhèn)之力擴(kuò)張兩大工業(yè)園(下申、城北),抓黨建重點(diǎn),實(shí)施三大工程(新農(nóng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)、和諧昭馀建設(shè)),舉創(chuàng)新龍頭,實(shí)現(xiàn)三個新突破(項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政稅收、農(nóng)村穩(wěn)定)的發(fā)展思路。

   一、緊抓項(xiàng)目建設(shè)不放松,新型工業(yè)化進(jìn)程不斷加快

   我鎮(zhèn)是昭馀鎮(zhèn)傳統(tǒng)的工業(yè)大鎮(zhèn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的重要支柱。目前,基本形成了以玻璃、碳素、機(jī)械加工、塑料制品四大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),54戶工業(yè)企業(yè)中從業(yè)人員達(dá)到7952人,年人均工資達(dá)到1.1萬元。2009年,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10.9億元,完成固定資產(chǎn)投資8760萬元,完成營業(yè)收入10.03億元。

   在推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程中,我們重點(diǎn)采取了兩項(xiàng)措施:一是全力營造引資上項(xiàng)的氛圍。2007年以來,我們重點(diǎn)引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目12項(xiàng),引入資金1.8億元。新上了一大批技改、擴(kuò)建項(xiàng)目。二是全力為現(xiàn)有企業(yè)搞好服務(wù)。從2007年開始,我們制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度、包項(xiàng)目責(zé)任制度、每季度召開工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析會等一系列制度,保證了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。特別是在去年金融危機(jī)影響之下,全鎮(zhèn)淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)20戶,企業(yè)規(guī)模檔次有了質(zhì)的提高。今年全鎮(zhèn)共有12項(xiàng)新上、技改、擴(kuò)建項(xiàng)目,總投資2.2億元。

   二、緊抓“農(nóng)民增收”不放松,昭馀特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初具雛形

   2007年開始,我們堅(jiān)持從鎮(zhèn)情實(shí)際出發(fā),揚(yáng)長避短,努力扭轉(zhuǎn)“短腿農(nóng)業(yè)”的不利局面,走出了一條具有昭馀特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,F(xiàn)已初步形成以山西南北特食品有限公司(年可加工鮮雞蛋2萬噸、鵪鶉蛋3600噸)、山西恒興果汁公司(年可以消化殘次果21萬噸,生產(chǎn)濃縮果汁3萬噸)、三合旺福肉制品加工企業(yè)(年加工生產(chǎn)熟肉制品1000余噸)為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品加工基地;以西關(guān)華裕蔬果貯藏公司(建成恒溫冷庫41座,年貯藏能力達(dá)到1500余萬斤)和南谷豐果窯貯藏(建成氣調(diào)庫20余座,貯藏能力300余萬斤)為龍頭的蔬果貯藏基地。這些基地的啟動和建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)副產(chǎn)品向品牌化、優(yōu)質(zhì)化、綠色化的方向發(fā)展,成為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新亮點(diǎn)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

   三、緊抓“民生工程”不放松,新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

   新農(nóng)村建設(shè)是黨在新時期三農(nóng)工作的總綱,是農(nóng)村工作的重中之重。依托各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢,在做好村鎮(zhèn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了四方面的工作:

  

   一是狠抓了村容村貌的整治。二是狠抓了公共設(shè)施的完善配套。三是加快推進(jìn)新村鎮(zhèn)建設(shè)。四是狠抓了農(nóng)村養(yǎng)老制度的規(guī)范和完善。

   四、緊抓制度落實(shí)不放松,和諧昭馀建設(shè)成效顯著

   一是圍繞建設(shè)省市級五好先進(jìn)黨委目標(biāo),開展實(shí)施了“突出先進(jìn)性,實(shí)施選好一個帶頭人,帶出一個好班子為核心的一把手建設(shè)工程”、“突出服務(wù)性,實(shí)施以為農(nóng)民辦好事、辦實(shí)事為核心的民心凝聚工程”、“突出嚴(yán)肅性,以村級管理規(guī)范化為主的制度創(chuàng)新工程”,以此來統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)的黨建工作。

   二是以政務(wù)村務(wù)黨務(wù)三務(wù)公開為手段加強(qiáng)各項(xiàng)制度的健全和落實(shí),促進(jìn)全鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定。逐步建立健全并規(guī)范運(yùn)行著一整套村財(cái)鎮(zhèn)管的12項(xiàng)制度;規(guī)范運(yùn)行著一整套村務(wù)公開制度包括財(cái)務(wù)公開、計(jì)生、土地公開等;規(guī)范運(yùn)行著一整套民主評議兩委干部制度即雙定雙評制度;規(guī)范運(yùn)行著一整套農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)制度包括入黨公示、一課三會、三資管理等。鎮(zhèn)黨委成員全部包村參會,嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí),運(yùn)行幾年來,效果很好,化解了諸多的干群矛盾,制止了諸多走捷徑、操近路的不規(guī)范做法。

 

 

 

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