廣安招商網(wǎng)訊： 記者：市委將今年確定為“產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)年”，當(dāng)前廣安面臨怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

　　羅海波：從面臨的機(jī)遇看，一是隨著新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施，西部地區(qū)市場、資源、成本、政策等綜合優(yōu)勢更加突出，正成為國內(nèi)外龍頭企業(yè)重新布局的重要選擇地。二是川渝合作示范區(qū)、國家西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)方案即將獲批，廣安發(fā)展納入國家戰(zhàn)略層面，將獲得更加廣闊的發(fā)展空間。三是通過加快川東綜合交通樞紐建設(shè)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，我市招商環(huán)境不斷優(yōu)化，對投資者的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　從面臨的挑戰(zhàn)看，一是宏觀環(huán)境壓力較大。國內(nèi)面臨實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)問題持續(xù)惡化等問題。二是市場競爭更為激烈。東部地區(qū)出臺(tái)了不少政策措施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)在本區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)移，同時(shí)周邊城市的競爭也日益加劇。三是我市招商引資工作存在一些不容忽視的問題。產(chǎn)業(yè)體系尚不健全，配套條件還不完善，產(chǎn)業(yè)承載能力相對脆弱；重大項(xiàng)目、龍頭項(xiàng)目的引進(jìn)還比較薄弱，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群支撐項(xiàng)目。

　　記者：下半年我們將采取怎樣的措施，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)？

　　羅海波：下半年，我們將繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)招商理念，以“百日招商大會(huì)戰(zhàn)”為載體，按照“堅(jiān)持一條主線、深化兩大合作、開展三項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化四個(gè)機(jī)制”的工作思路，確保全年招商引資到位資金達(dá)到520億元，其中工業(yè)項(xiàng)目到位資金300億元以上。

　　堅(jiān)持一條主線。堅(jiān)持以“產(chǎn)業(yè)招商”為主線，按照“招主產(chǎn)業(yè)，引產(chǎn)業(yè)鏈條；招大項(xiàng)目，引產(chǎn)業(yè)集群”的理念，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、大型央企等重點(diǎn)企業(yè)及配套企業(yè)，著力引進(jìn)一批實(shí)力雄厚、帶動(dòng)力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)突出的大項(xiàng)目、大企業(yè)。

　　深化兩大合作。啟動(dòng)廣安（深圳）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，策劃組織產(chǎn)業(yè)對接活動(dòng)，盡早引進(jìn)一批企業(yè)入園發(fā)展。著力對渝招商，加快推進(jìn)廣安（重慶）電子產(chǎn)業(yè)配套和機(jī)電兩大產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，增強(qiáng)承載能力，形成集聚效應(yīng)，推動(dòng)重慶產(chǎn)業(yè)成建制、規(guī)�；�轉(zhuǎn)移。

　　開展三項(xiàng)活動(dòng)。一是百日招商大會(huì)戰(zhàn)。市招商局、廣安經(jīng)開區(qū)活動(dòng)期間，組建4個(gè)招商組，分赴長三角、珠三角、成渝地區(qū)、北京及環(huán)渤海灣地區(qū)四個(gè)片區(qū)開展招商活動(dòng)。二是重點(diǎn)活動(dòng)大推介。抓緊做好第十三屆西博會(huì)籌備工作，精心策劃包裝一批重點(diǎn)項(xiàng)目對外推介。三是重點(diǎn)項(xiàng)目大促進(jìn)。全面梳理在談招商項(xiàng)目，篩選一批重大招商項(xiàng)目，爭取市、區(qū)市縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)洽談促進(jìn)，推動(dòng)項(xiàng)目早日落地。

　　強(qiáng)化四個(gè)機(jī)制。一是信息共享機(jī)制。在重大招商項(xiàng)目統(tǒng)籌、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息等方面實(shí)現(xiàn)資源共享、互促共進(jìn)。二是項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制。實(shí)行招商項(xiàng)目首問責(zé)任制，對重大招商項(xiàng)目落實(shí)“一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一套班子負(fù)責(zé)、一個(gè)方案推進(jìn)”三個(gè)一工作機(jī)制，確保項(xiàng)目早簽約、快建設(shè)。三是工作督查機(jī)制。將招商引資工作納入重點(diǎn)督辦事項(xiàng)。四是目標(biāo)考核機(jī)制。嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲，提升招商引資實(shí)效。

　　作者：陳輝 孫維鐵