蘆山縣招商網(wǎng)訊：2013年5月6日上午，雅安市交通運輸局副局長曹孝君在蘆山縣開完“災(zāi)后重建蘆山縣指導組”碰頭會，又立即匆匆趕回雅安，準備當晚要匯報的材料。

　　同一時間，作為天全縣思經(jīng)鄉(xiāng)災(zāi)后重建指導組的組長，雅安市環(huán)保局總工程師凌云揚又一次從雅安趕往思經(jīng)鄉(xiāng)。一路上，他都在思考著工作安排。

　　“4·20”蘆山強烈地震發(fā)生以來，曹孝君和凌云揚一直都在抗震救災(zāi)一線忙碌，聲音沙啞，眼睛布滿血絲，與普通受災(zāi)群眾沒什么兩樣。但不同的是，他倆都是2012年雅安市創(chuàng)新人才引進，首次面向全國引進的由博士擔任的副縣級領(lǐng)導干部。

　　剛來雅安半年，這批“博士縣官”就遇到地震的考驗。他們?nèi)绾巍皯?yīng)考”？在接下來的災(zāi)后重建和經(jīng)濟發(fā)展中，他們又會有怎樣的思考？

　　考驗

　　抗震救災(zāi)，新進人才也挑大梁

　　去年5月，雅安全面啟動了高層次和緊缺人才引進計劃，打破身份、資歷、地域限制，首次面向全國公開引進11名博士，擔任副縣級領(lǐng)導干部，職位涉及發(fā)展改革委、財政、科技、交通、環(huán)保等多個事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、民生保障等重要行業(yè)的重要崗位。

　　去年10月，新任干部走馬上任。剛過半年，地震來了，考驗隨之而來�！奥吠�了！”4月21日下午5點過，天全縣老場鄉(xiāng)通往寶興縣大溪鄉(xiāng)的一條農(nóng)村公路，終于搶出了一條能通小車的便道，打通了通往寶興的第一條線。這讓連續(xù)工作了近10個小時的曹孝君松了一口氣。

　　這并不是曹孝君第一次參與抗震救災(zāi)。在來雅安交通運輸局之前，他在四川高速公路建設(shè)開發(fā)總公司擔任工程建設(shè)部副經(jīng)理，汶川特大地震發(fā)生后，他多次參與都汶路的搶通工作。

　　蘆山強烈地震后，曹孝君的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗立即派上了用場。經(jīng)他指揮協(xié)調(diào)，國道318線、喇叭河景區(qū)路等道路迅速搶通，打通多條災(zāi)區(qū)“生命線”；在搶險救援階段結(jié)束后，他又迅速投入到災(zāi)后重建道路交通規(guī)劃的編制中。

　　而湖南人凌云揚卻是第一次親身經(jīng)歷大地震。來不及害怕，4月20日上午8時30分，四川省環(huán)境監(jiān)測總站對地震災(zāi)區(qū)緊急啟動環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測，此時，這位畢業(yè)于香港科技大學的博士已率領(lǐng)雅安市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測應(yīng)急救援隊伍奔赴震中龍門鄉(xiāng)，對當?shù)仫嬘盟�源進行檢測。

　　與曹孝君、凌云揚一樣，震后11名“博士縣官”均各司其職，奔波在搶險救援、群眾安置、衛(wèi)生防疫、災(zāi)后重建等第一線。

　　聚智

　　擁有技能，“博士縣官”各展所長

　　事實上，除了在搶險救災(zāi)時挑起重擔，在平時的工作中，“博士縣官”就已充分展示自身的專業(yè)技能和社會經(jīng)驗。

　　前不久，凌云揚通過對一條受污染河流中油存量、河水流速、斷面分析等進行專業(yè)分析，“破”了雅安當?shù)匾粋�棘手的企業(yè)排污案�！斑@個技術(shù)人才群體的加入，提升了公務(wù)員隊伍專業(yè)技能水平，彌補了過去管理部門與技術(shù)部門之間的斷層�！毖虐彩形�組織部相關(guān)負責人說，11名干部來自河南、山東、湖南等地，不少人在此之前都在許多高層次技術(shù)崗位有過歷練。他們的到來，不僅帶來了新的理念和寬闊的視野，也給雅安干部系統(tǒng)注入新鮮血液和活力。

　　既有專業(yè)技能，又有社會經(jīng)驗，這樣一群并不愁“去路”的博士，為何選擇四川，選擇雅安？“雅安把我們招進來，不僅給了我們職位，更給了我們信任�！边@批博士中最年輕的一位雅安市發(fā)展改革委副主任王穎杰，剛上任就接手天全縣一個重大項目的招商引資。王穎杰在美國南加州大學獲工商管理博士學位后，曾在美國工作，后到成都擔任四川移動公司的儲備干部。他放棄高薪來到雅安，很多人表示不解。“以前在企業(yè)工作，更多是考慮利潤，現(xiàn)在則站在更高的角度，思考如何為當?shù)刂\發(fā)展�！蓖醴f杰說，這樣的轉(zhuǎn)變不僅僅是工作內(nèi)容，更是一種個人價值的實現(xiàn)。

　　與王穎杰類似，這批“博士縣官”的共同看法是，大展拳腳，并非只能在一線城市�！跋裱虐策@樣的西部中小城市，會有更廣闊的空間�！�

　　建言

　　災(zāi)后引才，可先“試婚”再“論嫁”

　　震后，雅安面臨災(zāi)后恢復(fù)重建和促進經(jīng)濟發(fā)展的雙重任務(wù)，該如何進一步引才聚智，為經(jīng)濟社會繼續(xù)發(fā)展提供支撐？“要引才更要用才�！蓖醴f杰建議，一方面對于引來的人才應(yīng)當給予信任和重用，人盡其才，讓引入人才發(fā)揮最大價值；另一方面，也可通過多種方式柔性引才。

　　從香港科技大學博士畢業(yè)后，凌云揚從香港到廣州，再從廣州到雅安，這樣的“逆流”經(jīng)歷讓他對引才工作有獨特思考。他提出了引才的“紅地毯理論”在雙方正式簽約之前進行試用�！耙�才是一個雙向選擇的過程，就像談戀愛�！绷柙茡P解釋，給編制就是“結(jié)婚”。對于雅安這樣的地區(qū)來說，要給人才一個編制并不容易，“為避免資源浪費，雙方可以先進行"試婚"，待磨合過后，再談婚論嫁�！�

　　“要留住人才，軟件很多時候比硬件更重要。硬件指工作條件、薪水福利等，而軟件是政府對人才的信任度、尊重度和提供的發(fā)展空間�！绷柙茡P說，“最重要的，政府應(yīng)該給予人才"結(jié)婚"的希望�！�

　　王穎杰提出：“政府引才，可以向企業(yè)學習，因事設(shè)崗，分層次引才，破除個人單打獨斗局面，健全完善人才結(jié)構(gòu)�！�