得民數(shù)聯(lián)科技股份有限公司聯(lián)合全球信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)IBM、中國(guó)最具影響力的一線名酒企業(yè)、全國(guó)各地中高端餐飲店；以原窖原釀白酒為售賣主體，通過“智能售酒終端、移動(dòng) 終端（APP） ”, 兩大終端構(gòu)建白酒行業(yè)智能售酒雙向O2O模式—得民智能互聯(lián)售酒平臺(tái)，將獨(dú)一無二的服務(wù)及消費(fèi)體驗(yàn)回饋大眾。

一、對(duì)象：全國(guó)各地城市

二、目標(biāo)：尋找項(xiàng)目合伙人
三、項(xiàng)目介紹
成都得民數(shù)聯(lián)科技股份有限公司是由知名跨國(guó)企業(yè)IBM、知名國(guó)內(nèi)軍工企業(yè)長(zhǎng)虹集團(tuán)、知名國(guó)內(nèi)最大創(chuàng)新投資機(jī)構(gòu)深創(chuàng)投共同成立，聯(lián)手知名酒企（茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、汾酒、西鳳酒、沱牌）共同打造得民智能售酒平臺(tái)。
得民智能售酒平臺(tái)可徹底解決如下痛點(diǎn)：
1、品牌白酒生產(chǎn)廠家痛點(diǎn)：銷量萎縮。原因是：
國(guó)八條限制三公消費(fèi)，白酒高端化受阻，大眾消費(fèi)崛起
競(jìng)爭(zhēng)激烈，假酒泛濫，串貨打壓渠道
目標(biāo)消費(fèi)者年輕化，消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變
2、品牌白酒主要消費(fèi)場(chǎng)所（餐飲店）痛點(diǎn)：銷售額萎縮。原因是：
限制三公消費(fèi)，品牌白酒銷量萎縮
取消開瓶費(fèi)，自帶酒水嚴(yán)重
電商沖擊，價(jià)格透明
3、品牌白酒主要消費(fèi)者（顧客）痛點(diǎn)：不愿消費(fèi)。原因是：
價(jià)格虛高，酒品質(zhì)量無法保障
理性消費(fèi)，健康消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)
品牌意識(shí)增強(qiáng)，
4、品牌白酒經(jīng)營(yíng)者（各級(jí)代理經(jīng)銷商）痛點(diǎn)：生意難做。原因是：
門檻高（庫(kù)存、房租、人工）
電商沖擊，量?jī)r(jià)齊降
假酒、串貨嚴(yán)重

得民智能售酒平臺(tái)完美結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”和“O2O”：
以一流酒廠直供的純糧原漿酒為售賣實(shí)體
以布局在全國(guó)餐飲店的智能售酒終端為售賣載體
以移動(dòng)終端（APP）為服務(wù)與導(dǎo)流工具
采取“智能售酒終端+移動(dòng)終端（APP）”雙終端線下線上運(yùn)營(yíng)方式
以“白酒售價(jià)統(tǒng)一、分潤(rùn)比例統(tǒng)一、終端價(jià)格統(tǒng)一”營(yíng)銷政策，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)白酒營(yíng)銷模式的顛覆