新疆八一鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱八鋼），是在原新疆八一鋼鐵總廠的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)代企業(yè)制度改制后于1995年9月組建起來的，是新疆最大的鋼鐵生產(chǎn)、科研基地，是我國(guó)大（Ⅰ）型鋼鐵生產(chǎn)聯(lián)合企業(yè)，是全國(guó)100家建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)單位和512家重點(diǎn)企業(yè)之一。
      八鋼成立于1951年9月16日，是在****將軍的親自指揮下，由中國(guó)人民解放軍駐疆部隊(duì)廣大官兵節(jié)衣縮食，艱苦奮斗創(chuàng)建起來的。經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，特別是改革開放20多年來的發(fā)展，已經(jīng)從一個(gè)單純的生產(chǎn)型鋼鐵企業(yè)，發(fā)展成為以鋼鐵業(yè)為主,兼營(yíng)礦山、建筑安裝、機(jī)械加工、房地產(chǎn)、紡織、進(jìn)出口貿(mào)易等跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)。八鋼現(xiàn)有：子公司、分公司、獨(dú)立廠等成員單位40多家，分布在新疆、甘肅、陜西等地，資產(chǎn)總額83億元，截止到2001年12月有在崗職工22110人。
八鋼目前在技術(shù)裝備上擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的緊湊式長(zhǎng)流程：礦山-選礦-燒結(jié)、球團(tuán)-高爐-轉(zhuǎn)爐-爐外精煉-連鑄-連軋（高線、型材）生產(chǎn)線一條，年產(chǎn)鋼110萬噸；國(guó)際先進(jìn)水平的緊湊式短流程：鐵水（15-40%）-廢鋼（85-60%）-70t直流電弧爐-爐外精煉-連鑄-連續(xù)軋材生產(chǎn)線一條，年產(chǎn)鋼70萬噸。這條短流程生產(chǎn)線是由九十年代末從德國(guó)曼內(nèi)斯曼·德瑪克公司引進(jìn)的70t超高功率帶KORFARC系統(tǒng)的直流電弧爐和從意大利達(dá)涅利公司引進(jìn)的微張力、全自動(dòng)、高精度、短應(yīng)力卡盤軋機(jī)組成。
      八鋼現(xiàn)有年綜合產(chǎn)鋼能力180萬噸，鋼鐵產(chǎn)品有棒材、型鋼、帶鋼、線材、焊管、冷拔絲等。生產(chǎn)的鋼種有：普碳鋼、螺紋鋼、焊條鋼、拔絲鋼、冷軋帶肋鋼筋專用鋼、抽油桿鋼、彈簧（圓、扁）鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)等64個(gè)。品種規(guī)格有：∮2.8-∮5.0冷拔絲、∮0.71-∮4.0鍍鋅鐵絲、∮6.5-∮10線材、∮10-∮60的圓鋼、∮10-∮40螺紋鋼、63-160槽鋼、63-140角鋼、寬度110以下彈簧扁鋼、寬度273以下帶鋼等700多個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量已達(dá)到國(guó)際上公認(rèn)的高精度產(chǎn)品DIN的標(biāo)準(zhǔn)。1999年11月經(jīng)國(guó)家冶金工業(yè)局專家委員會(huì)認(rèn)定：八鋼生產(chǎn)的螺紋鋼實(shí)物質(zhì)量水平，達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家同類產(chǎn)品水平，榮獲冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)�！盎チΑ迸坡菁y鋼、圓鋼、焊條鋼、線材、角鋼、彈簧扁鋼等產(chǎn)品被評(píng)為“新疆名牌產(chǎn)品”。質(zhì)量保證體系于1999年6月獲得了ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證證書。2001年4月互力牌螺紋鋼獲得國(guó)家免檢產(chǎn)品稱號(hào)。
      八鋼在企業(yè)管理方面，按“扁平化管理模式”的要求，設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了精干高效、減員增效的目的。按“集中一貫、專業(yè)化管理”的要求，明確了各子、分公司主營(yíng)方向。按“企業(yè)信息化管理”的要求，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，全面改造和提升企業(yè)管理水平、規(guī)范企業(yè)管理行為、提高辦事效率，達(dá)到透明化管理的目的。按“公正、公平、公開”的原則，形****才競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，最大限度地挖掘員工的創(chuàng)造力，優(yōu)化人才資源配置，廣納社會(huì)賢才，寓事業(yè)留人、待遇留人、感情留人為一體，建設(shè)一支知識(shí)新、技術(shù)精、作風(fēng)硬的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。按“規(guī)范母、子公司法人治理結(jié)構(gòu)”的要求，建立企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者相互制約的管理機(jī)制，通過明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。按“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確”的要求，規(guī)范地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，逐步地分離社會(huì)負(fù)擔(dān)。按“積極穩(wěn)妥”的原則，有效地進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，獲取回報(bào)。按“生產(chǎn)一代、研究一代、儲(chǔ)存一帶”的要求，上技術(shù)起點(diǎn)高、質(zhì)量高、附加值高、效益好，具有國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目。
      八鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：趙峽同志本著“質(zhì)量第一、名品領(lǐng)先、服務(wù)至誠、用戶滿意”的質(zhì)量方針，竭誠同新老用戶密切合作，共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌。