關(guān)于開(kāi)展新一輪招商引資工作的思考
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                          利用外資是我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。縱觀沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,無(wú)一不是通過(guò)招商引資帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。近幾年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府不斷加大招商引資力度,逐步改善投資環(huán)境,為招商引資做好服務(wù),招商引資工作取得顯著成績(jī)。但我區(qū)不靠邊、不靠江、不靠海,招商引資面臨著區(qū)域、體制、環(huán)境的制約,多年來(lái)外商少、基數(shù)小,整體招商氛圍不濃,F(xiàn)階段怎樣才能達(dá)到吸引外資,穩(wěn)定外資,強(qiáng)我經(jīng)濟(jì)之愿?我們民革田家庵支部的建議如下: 一、優(yōu)化投資環(huán)境,著力建設(shè)誠(chéng)信田家庵   整治優(yōu)化投資環(huán)境,提高人民群眾特別是經(jīng)營(yíng)者的道德水平和法律意識(shí),創(chuàng)造一種最適合企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展和最適宜人們居住、生活的環(huán)境,著力打造“誠(chéng)信田家庵”。積極營(yíng)造有利于企業(yè)公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的法制環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境,增加經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的透明度,拓展外商投資領(lǐng)域和個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,形成多種所有制經(jīng)濟(jì)競(jìng)相發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),抓好社會(huì)公德、職業(yè)道德宣傳教育,集中解決直接關(guān)系群眾切身利益、社會(huì)反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,推動(dòng)各行各業(yè)文明創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。重點(diǎn)抓好軟環(huán)境的優(yōu)化,審查清理政府審批事項(xiàng),為企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)、自我發(fā)展搭建平臺(tái)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,健全和完善各項(xiàng)制度,依法保護(hù)投資者的合法權(quán)益。建立“一站式”招商中心和****服務(wù)中心各項(xiàng)制度,嚴(yán)格實(shí)行服務(wù)承諾制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制,規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)水平。做好投資環(huán)境舉報(bào)電話投訴受理工作,及時(shí)解決投資者反映的問(wèn)題和困難。積極主動(dòng)為地區(qū)單位搞好服務(wù)協(xié)調(diào),推進(jìn)企地共建。為轄區(qū)內(nèi)的每項(xiàng)重點(diǎn)工程成立專(zhuān)門(mén)維護(hù)投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合辦公室,定期或不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的問(wèn)題和困難。對(duì)干擾破壞投資環(huán)境的不法分子做到露頭就打,依法從重從快予以嚴(yán)懲。要量化責(zé)任,簡(jiǎn)化程序,把投資者依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、獲取理想回報(bào)作為政府管理和服務(wù)的目標(biāo)。對(duì)投資的客商,在政治上給予關(guān)心,政策上給予傾斜,經(jīng)濟(jì)上給予實(shí)惠,服務(wù)上給予方便。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資責(zé)任制,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,引進(jìn)技術(shù)、資金和人才,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 二、加快開(kāi)放步伐,抓好招商引資工作   積極應(yīng)對(duì)加入世界貿(mào)易組織的形勢(shì)要求,高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)全球化動(dòng)態(tài),努力提高對(duì)外開(kāi)放水平。順應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì),不斷推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,主動(dòng)迎接經(jīng)濟(jì)輻射。進(jìn)一步打開(kāi)“城門(mén)”,改善投資創(chuàng)業(yè)的軟硬環(huán)境,降低創(chuàng)業(yè)成本,提供更好的創(chuàng)業(yè)條件,吸引更多的優(yōu)勢(shì)企業(yè)來(lái)區(qū)投資。堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一任務(wù)抓住不放。不斷創(chuàng)新招商手段,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、民間商會(huì)等多方面積極性,廣泛采用各種招商形式,積極實(shí)踐資本運(yùn)作和生產(chǎn)要素組合配置等新辦法,形成合力,廣種多收。繼續(xù)抓好項(xiàng)目庫(kù)和客源庫(kù)建設(shè),推出一批有特色、上規(guī)模、高質(zhì)量的重點(diǎn)招商項(xiàng)目。發(fā)揮政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)和各民主黨派及工商聯(lián)海內(nèi)外朋友多、聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì),通過(guò)三胞親屬和其他渠道加強(qiáng)與三胞的聯(lián)系,廣交朋友,聯(lián)絡(luò)感情,增進(jìn)友誼,做好牽線搭橋工作,爭(zhēng)取海內(nèi)外親屬到田家庵區(qū)投資辦企業(yè)。 三、緣橋借梯 以商招商,創(chuàng)新招商引資新舉措   近年來(lái),圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)”主題,區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)拓進(jìn)取,奮力拼搏,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)步入了快速健康發(fā)展軌道。田家庵區(qū)作為淮南市的中心城區(qū),始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。通過(guò)擴(kuò)大開(kāi)放,招商引資,培育了一批極具活力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),找到了一條搞活困難企業(yè)的良策,實(shí)踐了一種經(jīng)營(yíng)城市的理念。通過(guò)大開(kāi)放戰(zhàn)略的實(shí)施,找到了解決我區(qū)困難和問(wèn)題的“金鑰匙”,也為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了巨大動(dòng)力。以商招商是招商引資工作中另一條捷徑。通過(guò)與外地客商建立密切聯(lián)系,由他們架橋搭梯,引進(jìn)更多客商來(lái)此投資興業(yè),這條招商思路將大大拓寬招商引資的渠道。堅(jiān)持辦好現(xiàn)有外資企業(yè),鼓勵(lì)以商引商,以外引外,發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng),為辦好一個(gè),引來(lái)一串,辦成一批連成一片,營(yíng)造更加寬松的環(huán)境。 四、降低外資企業(yè)的投資成本   現(xiàn)在的社會(huì)是“利他共生”的時(shí)代,要想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,就要通過(guò)合作與聯(lián)合,相互促進(jìn),共同提高,共同開(kāi)辟生存和發(fā)展空間。外來(lái)投資企業(yè)要實(shí)現(xiàn)本土化,需要社會(huì)各界的善待,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府要將親商服務(wù)作為第一投資環(huán)境來(lái)營(yíng)造,做到投資時(shí)的一條龍服務(wù)、企業(yè)建設(shè)中的全方位服務(wù)、投產(chǎn)后的經(jīng)常性服務(wù)。對(duì)吃拿卡要、敲詐勒索的不法干部和市民,應(yīng)予以嚴(yán)罰。禁止在外商即將開(kāi)發(fā)的地盤(pán)上,突建房屋以獲取不義回報(bào)的行為。要有面對(duì)富商的胸襟,只要合法取得收入,都應(yīng)該得到尊重和保護(hù),形成親商、尊商、扶商的社會(huì)氛圍,這樣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)才會(huì)充滿生機(jī)和希望。 五、今后在招商引資工作中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題   一是合資過(guò)程中,防止國(guó)有資產(chǎn)大量的流失。不斷改進(jìn)工作方法,努力提高辦事效率,營(yíng)造寬松、和諧的工作氛圍。但也要防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,特別要防止不法商人利用我們的誠(chéng)意,竊取國(guó)家和集體的利益。二是在吸引外資過(guò)程中要揚(yáng)長(zhǎng)避短。在引進(jìn)外資的同時(shí),要側(cè)重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),特別是高科技項(xiàng)目,引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。要防止引進(jìn)污染嚴(yán)重的企業(yè),以防得不償失。三是重視人才高地建設(shè)。由于觀念的差異,本地人才多數(shù)選擇從政,使得企業(yè)技術(shù)人才、商業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才、高級(jí)管理人才極度缺乏,這也使廣大外來(lái)投資企業(yè)的人力資源成本不僅沒(méi)有降低,反而增加。因此必須制定、落實(shí)相關(guān)政策,真正留住現(xiàn)有本地人才、吸引外地人才                          

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