尊敬的總裁:
這是“北京大學(xué)國家軟實(shí)力課題組”專門寫給您的一封信!
悶熱的天氣讓我們的情緒很煩躁,但幾十年來,您也許一直在等待一個(gè)機(jī)會(huì),您非常有必要讓自己靜下來讀完這份資料,因?yàn)樗鼤?huì)帶給您意想不到的收獲!
天氣的煩悶比不上您對(duì)事業(yè)現(xiàn)狀的郁悶!
下面這些糟糕的情況您占了幾條?
您的企業(yè)每年能不能給您和您的股東創(chuàng)造價(jià)值呢?
您花了那么多精力,事業(yè)在持續(xù)成長嗎?您看到希望了嗎?
您的團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和成長性您滿意嗎?
業(yè)務(wù)推廣的難度非常大以至于銷售員失去信心而不斷辭職!
為了談點(diǎn)生意,天天陪吃陪喝,沒有尊嚴(yán)且傷害身體。
整天忙于所謂的“事業(yè)”,對(duì)不起您漂亮的妻子、可愛的孩子和辛勞的父母,他們不斷指責(zé)您,可您知道,您連喘氣和思考的時(shí)間都沒有,怎么陪他們?
… …
您還在“傳統(tǒng)的做事”和“做傳統(tǒng)的事”嗎?
那樣的話,對(duì)您來說賺錢太難。
作為一個(gè)老板,盡管您每天早上8:30都準(zhǔn)時(shí)到辦公室上班,但是您的心里非常清楚,您目前的生意賺錢少、難度大且沒有什么發(fā)展。您幾乎看不到希望,您常常為之背上冒冷汗。
企業(yè)沒有核心產(chǎn)品,沒有現(xiàn)代商業(yè)模式,您在用最農(nóng)耕時(shí)代的原始方法,做像發(fā)射火箭這樣現(xiàn)代的先進(jìn)事業(yè)。您覺得會(huì)成功嗎?
不要再騙自己了!
怎么辦呢,親愛的朋友?像是黑暗隧道的盡頭,有一盞明燈。機(jī)會(huì)來了,(也許在您走過的生命歷程中也曾碰到過好的機(jī)會(huì),但您輕易的放棄了)這次您不會(huì)輕易放棄的,至少先了解了再說。
我們正處在一個(gè)大蕭條時(shí)期
這是一件糟糕透頂?shù)氖虑椤 ?/FONT>
正如您所知道的那樣,在“危機(jī)”和“調(diào)控”的雙重背景下, 我們正處在一個(gè)大蕭條的時(shí)期——而且這次的蕭條看起來比上次要糟糕得多。中國企業(yè)家將進(jìn)入一個(gè)前所未有的迷茫期。誰能點(diǎn)燃那盞指路的明燈呢?
危機(jī)——危險(xiǎn)背后的巨大商機(jī)
在接下來的5—10年,中國企業(yè)將發(fā)生一次巨大變革,變革的兩個(gè)關(guān)鍵詞是:產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、精細(xì)化管理。中國企業(yè)必將(也不得不)進(jìn)入一個(gè)精細(xì)化管理和品牌塑造的時(shí)代。這樣一個(gè)偉大時(shí)代的到來,又給我們留下什么重要的機(jī)會(huì)呢?
在我們絕望的時(shí)候
上帝給我們留下了最后一片綠洲
《2012—2016年中國培訓(xùn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)》報(bào)告是這樣分析的:
“中國教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市值空間非常巨大。從宏觀上講,中國教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的總需求達(dá)到1.8萬億元,除去正規(guī)的學(xué)校教育(大約占60%,折合1.08萬億)之后,市場(chǎng)化培訓(xùn)需求達(dá)到7200億元。7200億元的需求可以滋養(yǎng)一個(gè)龐大的社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng),未來市場(chǎng)上將會(huì)出現(xiàn)1—2家年銷售收入過1000億元的超級(jí)培訓(xùn)企業(yè),另外,還會(huì)產(chǎn)生5—8家年銷售收入過100億元的中型培訓(xùn)企業(yè),以及30家左右年銷售收入過20億元的上市公司。(也就是說,20億以上的公司將達(dá)到40家)中國培訓(xùn)業(yè)正在走向建設(shè)品牌的道路。培訓(xùn)市場(chǎng)經(jīng)過多年來的發(fā)展,“實(shí)力”、“規(guī)范”正成為市場(chǎng)淘汰法則的新標(biāo)準(zhǔn)。隨著越來越多的中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)被淘汰出局,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了“集中化”、“巨頭化”的趨勢(shì)!(原文可以網(wǎng)上搜索得到。)培訓(xùn)行業(yè)馬上就要進(jìn)行一次大規(guī)模性的洗牌,整合聯(lián)盟的時(shí)代已經(jīng)到來!
培訓(xùn)業(yè)井噴式爆發(fā)的三個(gè)重要信號(hào)
1、《中央組織部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層干部教育培訓(xùn)工作的意見》
從中央文件來看,政府已經(jīng)對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)有了包括學(xué)習(xí)時(shí)間、財(cái)政預(yù)算、組織建設(shè)等明確的規(guī)定和考核要求,且明確指出“充分利用高校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源”!
這個(gè)市場(chǎng)巨大,而早在2010年10月北京大學(xué)就已經(jīng)被中組部指定為基層干部教育培訓(xùn)基地!
你也知道,沒有北大的品牌,很難撬動(dòng)政府的資源!
2、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的意見 》
國務(wù)院明確規(guī)定:“十二五期間在崗職工人均培訓(xùn)一次”!
3、《職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定條例》
此條例顯示,我國擬定企業(yè)按職工工資1.5%——2.5%提取培訓(xùn)費(fèi)。
很多行業(yè)經(jīng)過了充分競(jìng)爭之后都變成了沙漠行業(yè),當(dāng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為全社會(huì)的主題,成為十二五規(guī)劃的核心,您也應(yīng)該抓住機(jī)遇,從傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)快速增長的綠洲行業(yè)!
這是上帝留給我們的最后一片綠洲!
如果您正處在傳統(tǒng)的培訓(xùn)行業(yè)中
我相信您的日子不好過
企業(yè)沒有成長性,感覺隨時(shí)可以歸零,做得很累;
業(yè)務(wù)推廣難度大,員工流動(dòng)頻繁;
剛推完一堂公開課,又必須接下一堂,很多是賺不了錢的;
很不容易做幾個(gè)內(nèi)訓(xùn)的單,可老師費(fèi)用高,差價(jià)少;
老師不可控,動(dòng)不動(dòng)就甩開你跟客戶直接聯(lián)系了;
政府培訓(xùn)市場(chǎng)大,可沒有高端品牌很難介入進(jìn)去;
… …
培訓(xùn)公司在培訓(xùn)企業(yè),可自己一直在用最原始的方式經(jīng)營和管理:產(chǎn)品沒有競(jìng)爭力,品牌沒有競(jìng)爭力,商業(yè)模式更是原始落后,我們憑什么給企業(yè)做培訓(xùn)?
《預(yù)測(cè)報(bào)告》警告:在未來五年里,大量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)死亡,但40家左右的超級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)誕生。而這一切,取決于您的產(chǎn)品體系和商業(yè)模式。
其實(shí)快速賺錢是件容易的事情
只要您找對(duì)了產(chǎn)品、商業(yè)模式和合作伙伴
“北京大學(xué)國家軟實(shí)力課題組”肩負(fù)著一個(gè)神圣的使命:為國家十二五規(guī)劃的核心——軟實(shí)力建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)提供研究和服務(wù)!
圍繞“軟實(shí)力建設(shè)”的核心課題,課題組對(duì)中國培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)進(jìn)行了專門的研究,調(diào)研了1000多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),800多家受訓(xùn)企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),3000多位總裁學(xué)員。組織8次培訓(xùn)師研討會(huì)(論壇),研究了中國培訓(xùn)(咨詢)業(yè)的發(fā)展歷程和先進(jìn)發(fā)展國家的BDS(企業(yè)發(fā)展支持服務(wù)機(jī)構(gòu))發(fā)展歷程,對(duì)中國培訓(xùn)業(yè)的未來做出了清晰地判斷:中國培訓(xùn)業(yè)將面臨一次巨大的變革與整合,這一場(chǎng)變革的三個(gè)核心關(guān)鍵詞是:
產(chǎn)品體系,商業(yè)模式,聯(lián)合上市。
地方軟實(shí)力、企業(yè)軟實(shí)力、個(gè)人軟實(shí)力的三大系統(tǒng)
完美的產(chǎn)品體系、先進(jìn)商業(yè)模式、清晰的上市規(guī)劃。
為了適應(yīng)這次變革的需求和聯(lián)合上市的目的,課題組專家團(tuán)歷時(shí)8個(gè)月,開發(fā)了提升地方軟實(shí)力、企業(yè)軟實(shí)力和個(gè)人軟實(shí)力的三套系統(tǒng),并成立了專門的機(jī)構(gòu)——“華典時(shí)代教育集團(tuán)”來負(fù)責(zé)營運(yùn)。這三套系統(tǒng)對(duì)中國的培訓(xùn)市場(chǎng)將具有極大的整合能力。它具有三個(gè)重要的特點(diǎn):
完美的產(chǎn)品體系、先進(jìn)的商業(yè)模式、聯(lián)合上市的清晰規(guī)劃!
已經(jīng)與我們合作的一名資深的培訓(xùn)師說:“我們以前的推廣(銷售)太難了,業(yè)務(wù)員能把企業(yè)老總煩死,可這個(gè)產(chǎn)品體系,自己會(huì)走路!薄
另一位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人說:這一套模式讓我們培訓(xùn)從過去的“原始社會(huì)”直接到了“現(xiàn)代社會(huì)”。更為重要的是,我們可以在集團(tuán)的帶領(lǐng)下,聯(lián)合上市,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值!
我們不是代理或者加盟的模式
那樣是把風(fēng)險(xiǎn)甩給了代理機(jī)構(gòu)且不能共同長遠(yuǎn)發(fā)展
我們的模式是:分(子)公司、利潤下沉、聯(lián)合上市
我們以省為單位組建子公司,以市為單位組建分公司,集團(tuán)總部負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、模式研發(fā)、產(chǎn)品輸入、指導(dǎo)服務(wù)、老師輸出、項(xiàng)目策劃、分(子)公司管理、上市規(guī)劃及相關(guān)工作!
利用強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì),組建的咨詢事業(yè)部,負(fù)責(zé)政府地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、診斷、升級(jí)、轉(zhuǎn)型和企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)診斷與咨詢業(yè)務(wù),分(子)公司負(fù)責(zé)接業(yè)務(wù),事業(yè)部負(fù)責(zé)完成咨詢執(zhí)行,完成后利潤分配!
分配模式中集團(tuán)總部是成本機(jī)構(gòu),分(子)公司是盈利機(jī)構(gòu),利潤下沉,滿足聯(lián)合上市要求!
強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)
完美且區(qū)隔同行的產(chǎn)品體系
快速盈利和持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式
三重保障讓你快速賺錢、持續(xù)發(fā)展和跟隨上市
1、北京大學(xué)的品牌優(yōu)勢(shì)不言而喻,它是你撬動(dòng)國企和政府機(jī)構(gòu)的利器!
2、產(chǎn)品體系:
A、培訓(xùn)系統(tǒng)
政府軟實(shí)力提升系統(tǒng)、地方軟實(shí)力提升系統(tǒng)、企業(yè)軟實(shí)力提升系統(tǒng)、個(gè)人軟實(shí)力提升系統(tǒng)!
B、咨詢系統(tǒng)
政府咨詢:地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、診斷、升級(jí)、轉(zhuǎn)型系統(tǒng)!
企業(yè)咨詢:企業(yè)經(jīng)營和管理系統(tǒng)的診斷與咨詢系統(tǒng)!
3、集團(tuán)總部植入團(tuán)隊(duì)打造模式、業(yè)務(wù)推廣模式和激勵(lì)系統(tǒng),確保分子公司快速盈利和持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
親愛的總裁,請(qǐng)您原諒我們!
因?yàn)榫哂休^大的排它性,產(chǎn)品的精髓和商業(yè)模式的核心,我們無法在這份資料里說明白!
這不僅僅是商業(yè)機(jī)密的問題。因?yàn)槿绻母?jìng)爭對(duì)手也得到這份資料,就會(huì)對(duì)您的事業(yè)構(gòu)成威脅。如果您能創(chuàng)造一次和我們面談機(jī)會(huì),我們將毫無保留的給您講明白,并和您一起規(guī)劃您的事業(yè)!
根據(jù)我們?cè)诰植康貐^(qū)的試驗(yàn)結(jié)果顯示,項(xiàng)目產(chǎn)出投入比達(dá)到15倍甚至更高。而且企業(yè)在課題組不斷輸入的新產(chǎn)品和指導(dǎo)服務(wù)下,可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的成長和打造共同上市的夢(mèng)想!
在眾多的備選對(duì)象中
每個(gè)地級(jí)市我們只選一個(gè)合作伙伴
您是和我們一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的事業(yè)伙伴嗎?
我們將以地級(jí)市場(chǎng)為單位,每市尋找獨(dú)家合作伙伴,負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)赝茝V和運(yùn)營三大系統(tǒng)!
這樣的機(jī)會(huì)并不是每天都有!
我們現(xiàn)有的分支機(jī)構(gòu)正在不斷的創(chuàng)造出驕人的成績,某分公司僅用2個(gè)月時(shí)間,便完成了三個(gè)項(xiàng)目,銷售收入超過300萬,利潤達(dá)180萬!
當(dāng)然,別著急,您千萬不要誤會(huì)。
我們尋找的不是一名普通的代理商,而是有資格和能力與我們一起實(shí)現(xiàn)上市夢(mèng)想的伙伴!
我們需要短期快速盈利,但我們更需要長遠(yuǎn)發(fā)展!
我們不只是生意合作商,而是有共同夢(mèng)想的事業(yè)伙伴!
我們不僅需要做好現(xiàn)在,更要做好未來!
我們能夠?qū)κ袌?chǎng)有共同的認(rèn)識(shí),對(duì)事業(yè)有共同的價(jià)值觀,有堅(jiān)定不移的創(chuàng)業(yè)激情!
因?yàn)槲覀円黄饎?chuàng)造卓越人生。
獨(dú)家合作,意味著什么?
機(jī)會(huì)稍縱即逝
一不小心,幸運(yùn)之神就擦肩而過了
您一定不會(huì)“一不小心”犯同樣的錯(cuò)誤了。
每個(gè)地級(jí)市獨(dú)家合作,如果您行動(dòng)迅速的話,這個(gè)機(jī)會(huì)就不會(huì)被別人搶走。如果不想競(jìng)爭對(duì)手得到這樣的業(yè)務(wù)迅速統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)。請(qǐng)您率先咨詢我們,并于2012年7月24日來到我們?cè)诒本┐髮W(xué)校內(nèi)《課題組研究成果營運(yùn)項(xiàng)目價(jià)值說明會(huì)》現(xiàn)場(chǎng)。
為什么不撥通一個(gè)咨詢電話?我們可以向您介紹這個(gè)“絕好機(jī)會(huì)”,然后和您一起構(gòu)思您的事業(yè)!
您的命運(yùn)可能因此而改變。如果不能,您也只僅僅是打了一個(gè)電話而已。除非你想繼續(xù)痛苦下去!
國家多個(gè)部門扶持的大型全國推廣項(xiàng)目
給自己一次機(jī)會(huì),改變你的痛苦現(xiàn)狀
用一位權(quán)威教授的話說:這是——
培訓(xùn)界一場(chǎng)史無前例的革命,
顛覆性地創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)模式,
革命性地降低企業(yè)培訓(xùn)成本!
做好這件事情之后
您就能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、時(shí)間和心情的三重自由
品茶、喝咖啡、曬太陽… …
或者搞搞調(diào)查,做做研究,講講課… …
… …
認(rèn)真想想,您還打算做點(diǎn)什么呢?
您的朋友——
北京大學(xué)國家軟實(shí)力課題組專家團(tuán)
2012年7月1日于北京