鑒于這種情況,可以“投石問路”,進行一下“火力偵察”,探探虛實。
以下的各項試探法,頗值得靈活應用。
(1)假設法你可以假設出成交時才會有的問題來,因為你所提問題只是假定的狀況,會使對方回答時感覺“不必負責”,而可以輕松地回答,但往往因此使對方進一步答應成交。
(2)肯定的暗示法這種方法,看似問話,實際上包含了答案,可以促使對方回答肯定。你可以問:“您好像比較喜歡這個顏色,是嗎?”“這個款式好像比較適合您的需要吧!
(3)二選一法提出兩個選擇項,使對方由二者之中,選出一樣。比如,對方要購買一批運輸車,有二噸的和四噸的,當他想買又沒有完全表示十分肯定的時候,你可以問:“四噸的和二噸的,還是四噸的比較好吧?”用這種二選一的問話,使對方的答案可以控制,可以使你所掌握的主動權(quán)更大。
(4)指定的承諾法當你感到把握很大,推定對方會答應,為了使對方首肯,你可以問:“那么,明天早上我來拜訪,貴公司是早上九點開始上班吧?”這樣一問,對方首肯的決心會更大。這樣,你投出了一系列“石子”,觀察對方的反應,然后根據(jù)反應作適當?shù)膽?zhàn)術(shù)調(diào)整,引導你的商談走向最后的成功。九、巧收官子當商談即將結(jié)束時,就如同下圍棋時進入了收官階段,如何巧收官子呢?
1.商談結(jié)束須知同客戶談得投機,彼此達成了共識,下一步就要簽訂合同或協(xié)約了。這種協(xié)約有兩部分:一是口頭上雙方共同確認和肯定的,二是書面協(xié)議,即合同或訂單。
這種協(xié)議應該特別注意。因為馬上就要成功了,往往會產(chǎn)生麻痹大意的心理,稍一疏忽,被對方鉆了空子或雙方都無意中漏掉了某些重要內(nèi)容,其結(jié)果必然是造成以后取貨時出現(xiàn)問題,雙方發(fā)生意見與爭執(zhí)。因此,越是在有把握的時候就是越關(guān)鍵的時候,一定要步步謹慎,處處在意,才能保證萬無一失。
在這種將要結(jié)束商談的時候,有一些注意事項是應該特別重視的。有一種普遍的說法,用英文字母來表示,可以概括為6W2H。
(1)When——即日期,交貨日期、匯款日期、合同期限等等。
交貨日期是非常重要的一環(huán),它影響到公司的聲譽和效益。交貨日期過于拖后,先不說生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有可能浪費(食物等不易保存的產(chǎn)品會腐爛變質(zhì)),恐怕客戶也不會答應;交貨日期過早,本公司生產(chǎn)能力不足以在短時間內(nèi)提供那么多的貨物,將會影響公司的聲譽。
付款日期則更為重要。曾有粗心大意的業(yè)務人員與人簽合同竟忘了付款日期的確定,結(jié)果對方遲遲不付貨款,拖了一年又一年,給本公司造成極大的損失。因為錢早到你手中,即使不參加流通,也可以生息取利。付款日期一定要敲準,不能有半點含糊。
合同期限。合同應確定一個本身生效的時期,這是一個最基本的法律常識,否則,合同形同廢紙。
(2)Who——即立約人、提貨人、使用人、購入部門、承辦人、付款人,還有公證人。
上述這些都是必須在合同或契約中明確規(guī)定的。一旦合同發(fā)生問題或糾紛,可以找上述諸人中負責的人幫助解決。這些人的確定都是必須明確的。
公證人一般由國家法律機關(guān)的公證處委派人員擔任。這就使所簽合同具有了法律效力。如一方違反了合同則可通過法律手段來解決。
(3)Where——送貨處、置貨處、總公司、工廠、分店、負責人住宅等的地址和電話一定得搞清楚。
首先要明確貨物從什么地方起發(fā),送到什么地方。如果對方負責運貨,則一定要明確貨物起發(fā)的地點,到什么地方自己就可以不管了;但如果由本方負責送貨,則送到什么地方一定要明確。要不然送錯了地方,你說我把貨運走了,他說貨根本沒來,這可就要有打不清的冤枉官司了。
此外,總公司、工廠、分店、負責人住宅的地址與電話也要明確。一旦發(fā)生問題,可以直接找當事人解決。此外,明確這些也是為了防止受騙。
(4)Why——使用或購買的目的、理由等。
(5)What——商品的名稱是什么?商品的型號和號碼是什么?……這些必要事項的確定也非常關(guān)鍵。商品名稱不確定,就無法知道本合同的交易內(nèi)容是什么。商品型號與號碼同樣重要,搞錯了型號或號碼,購貨方無法賣出去,供貨方也不能收回重制,必然造成浪費。
(6)Which——商品的數(shù)量、重量、厚、長、高、寬、深、面積、體積等。
數(shù)量是一定要明確規(guī)定,寫在合同或訂單上重量、厚度、長度、高度、體積、面積等指標,一方面是為了確定商品,另一方面則為了運輸?shù)姆奖,確定運輸工具和運輸方式。
(7)How——商品的型式(樣式)、包裝、色彩怎樣?付款條件怎么樣?
商品的型式、包裝、色彩對一些商品,尤其是裝飾性的商品,如汽車、家具、服裝、工藝品等等非常重要。產(chǎn)品是否適銷對路基本上就靠樣式、包裝、色彩這此因素了。
(8)Howmuch——即成交金額的數(shù)目。包括貨款、運費、各種雜費等。
賣出商品或買進商品的關(guān)鍵就是為了錢,這一點毋庸諱言。對待錢一定得斤斤計較,能多賺一點就多賺一點,能少付一點就少付一點。但是,切忌用欺騙或不法手段騙取對方的錢。
上述的6W2H,均應給予確認,一些關(guān)鍵的項目則要明確地寫入合同之中,使之具有法律的效力。
寫合同時,應讓客戶也看得到,不能背著客戶埋頭只顧寫,卻不管客戶反映如何。同時,要一邊寫一邊念出來,讓所有在場人都對合同有所了解。
此外,還要特別注意阿拉伯數(shù)字與英文的寫法。如1和7,D和P,O和0等,要寫清楚。
最后一條,不要忘了簽名、蓋章。
2.善后商談馬上就要結(jié)束了,合同也要簽訂了,卻可能因為結(jié)論不一致而告吹;或協(xié)議已經(jīng)達成了,卻因某些細節(jié)上存在分歧,處理不當而使一切努力白費。
所以,結(jié)束商談的階段及事后處理,更要非常小心。
先易后難。做決定可以從小到大逐步來做。在最后階段中,遇到難以決定的事,應該由客戶容易答應的小處著手,比較難處理的都留在后面,一一加以協(xié)調(diào),逐步使客戶從小到大漸次同意。
有時候,商談馬上就要成功了,會出現(xiàn)“萬事俱備,只欠東風”的局面:只差一點很小的條件無論如何都談不下來。我方已經(jīng)作了足夠的讓步,不能一讓再讓了,對方也認為自己作的讓步已夠多的了,因而再也不肯退一步。
久久不能簽約,但兩方面也都是有誠意合作的,不肯就此放棄,都期望對方能作出讓步。
這種僵持不下的局面,的確很令商談人員頭疼。如果實在不能解決,可以找上級領導求援。上級領導親臨談判現(xiàn)場,對方可能懾于壓力而退讓或被我方的誠意感動因而作出退步,事情也就迎刃而解了。
雙方簽好合同或訂單,握手言歡后,不必再一一列舉各項條款加以強調(diào),也不要東拉西扯談個沒完。同時,不要畫蛇添足。
告辭的時候也不要認為萬事大吉、可以輕松一下,從而對客戶流露出不禮貌的態(tài)度,越是在這時越要檢點一些,對客戶一定要做到不失禮節(jié)。
在走之前向客戶告辭,熱情而有分寸,讓對方感到親切和溫暖。同時也保證:合同條款一定會得到認真執(zhí)行,我們的售后服務一定會讓您滿意……如此等等。
這樣,才算是完成了整個商談的過程。十、東山再起盡管商談之前和商談中你作了大量的準備工作、注意了每一個細節(jié),但也不可能完全保證商談會成功。無論任何事,都難免會有失敗和挫折,商談也是這樣。商談一旦失敗,不必怨天尤人,滿腹牢騷。俗話說得好:“失敗是成功之母”。正因為有失敗,才能有成功,但千萬不要以為第一次失敗了,第二次就一定能夠成功。
1.找出敗因關(guān)鍵是找出失敗的原因,從中吸取教訓。因此,商談失敗后,首先要分析商談不成功的原因,然后對癥下藥。
(1)失敗的原因是否是商品本身造成的?商談中說得再動聽、再悅耳,如果沒有過硬的商品也是白搭。
分析出是哪種原因使客戶中途變卦,下次商談時就要注意這一點,盡量說得圓滿一些,使顧客打消顧慮,放心地與你簽訂合同。
(2)是不是交易條件不合顧客之心?商談雙方在談判之前一定都有一個大致的計劃,對商談條件的限制也有一個范圍。如果兩者的范圍正好重疊了,那商談一定很投機。如果對方的計劃范圍交叉了,但還可以通過雙方的磋商來達到一致;最麻煩的還是一旦雙方的范圍格格不入,相互叉開很遠就難辦了。遇到這種情況,還是以和為貴,可以適當調(diào)整自己的策略,下次力求與客戶達成一致。
(3)也有可能是雙方的關(guān)系沒有處好,從而使談判失敗。如果對方的態(tài)度不大好,不夠禮貌周到,或商談時明顯沒有誠意,本方自然會感到不快,在語氣、態(tài)度中流露出來,這是導致商談失敗的一個原因。
造成這種現(xiàn)象發(fā)生的原因,大部分是由于對方或本方業(yè)務人員素質(zhì)不高,或公司內(nèi)部沒有達成一致意見,時機尚未成熟,倉促談判,因此失敗。
這就要求業(yè)務人員提高自身修養(yǎng),公司內(nèi)部再次經(jīng)過討論,達成一致意見,擬出作戰(zhàn)計劃后,再同客戶交涉。
(4)由于售后服務跟不上去而使對方喪失信心的例子也普遍存在。與客戶交談時,明知自己的售后服務不好而有意回避這一點,或當客戶問及時不能給予肯定的回答,會失去對你的信任,談判也可能因此而擱置下來。所以,談判時對于自己售后服務、檢修不夠好等問題不要閃爍其詞,這反而引起客戶猜疑。
商談不成功,除了要分析原因,再接再勵,還要千萬注意,不要不成功則成敵,要給自己留有余地。
商談后雙方不歡而散,但離開時一定要保持禮貌。應該有禮貌地、溫和地同對方握手道別,對接待人員都要致意告辭,給對方留下一個良好的印象。
給自己留有再訪問的余地。事后應適時以電話或信件同對方取得聯(lián)系,重新約定日期談判,讓對方感覺到自己的誠意:假如不成功,我還會一面再、再而三地直到成功為止。也可在與對方進行無關(guān)緊要的閑談中掌握再訪問的機會,并試探出下次可以再會談的時機。
2.再作準備第一次商談失敗,不要泄氣,總結(jié)經(jīng)驗,再發(fā)起第二回合的沖刺,很可能機遇就在這第二次中。
再次訪問客戶,自然同與客戶初次打交道有很大不同,客戶的愛好、脾性等等你都已經(jīng)有所了解,采取的應付措施也應該比上一次更周密,更奏效。
拜訪固定客戶,是再訪問的一個重要組成部分。大體來講,應該以“新”
取勝,以“奇”制勝,但同時還有一些應該注意的事項:(1)變換新形式。與對方商談交易中采用一些新穎的方式,如舉辦介紹新產(chǎn)品、傳達商品信息、銷售的座談會,開辦展覽,舉辦與商品使用有關(guān)的學習班,等等。
(2)光說不練不能打動客戶的心時,就可以卷起袖子,靠熱誠的服務來感動他。如對方正在忙于工作,可以幫他擺放物品,打掃衛(wèi)生,等等,客戶一定會受到你熱情服務的感染和影響,以同樣的熱情來回報你的。
(3)有時談判談至中途,客戶忽然改變主意,購買其他公司的商品,而本方由于事先未察覺任何跡象,以致造成損失。因此,必須注意觀察客戶的每一個細微的變化,及時商討對應的方法,采取得力的應急措施。
(4)要注意,即使與客戶再熟悉,再友好,必要的禮節(jié)還是一絲一毫都不要有差錯。往往你認為大不了的小事,客戶卻記在心里,認為至關(guān)重要,有失禮節(jié),從而疏遠你。所以,無論如何,都要讓客戶歡迎你來,而不是厭惡和不耐煩。
第一次商談失敗,就要吸取教訓,態(tài)度、舉止、言行上都要更加嚴格。
此時需注意:(1)不要因為已經(jīng)見過了一次就對對方表現(xiàn)得異常親熱,令對方不知所措,也感到厭煩。也不要花言巧語地諂媚對方,拍對方馬屁,有些客戶對此很反感,越討好他,他對你的印象越不好,認為你華而不實,不可以與你作交易。不必因為曾經(jīng)商談失敗過一次就畏首畏尾,生怕又使對方不滿而過于拘束。態(tài)度自然,大方有禮,到哪兒都會博得尊重與好感。
(2)雖然第一次商談以失敗告終,但再次拜訪時還是應該首先感謝上回的接見,使客戶感到你并未因上次合作的不成功而不愉快,相反,你很高興能榮幸地第二次與之商談。客戶必定會以歡迎的態(tài)度真誠地接待你。
(3)事先準備好比上次更好的“見面禮”。這個“見面禮”,不是香煙、打火機或其他的小禮品,而是比上一次更詳細、更周全的商品情報。這種注重實效的作法,客戶一定會大加贊賞。
值得注意的時,如果再次訪問又告失敗,也不要絕望。打起精神,更加努力地去準備第三次。三次不行就四次,四次不行,再準備第五次……不成功決不罷休,相信客戶會被你的誠心打動——精誠所至,金石為開。
3.克服恐懼心理有些業(yè)務人員和工作人員因為第一次商談受挫,從而懼怕與人會面,患了“訪問恐懼癥”。其實大可不必。應該先由自己的心理狀態(tài)加以探尋、查找。
一般“訪問恐懼癥”的心理原因主要有兩個:一是失去應變力,見到人不知所措,手忙腳亂。不知道對方會說些什么話,自己該如何回答;也不知道對方會做些什么事,自己該如何應付。二是失去自信心,自卑感過于嚴重。
其實,只要對自己充滿自信和勇氣,落落大方,彬彬有禮,不卑不亢,機智多謀就行了。
要克服恐懼,可以臨時采取如下一些辦法:(1)對方請你進入房間時,不必畏首畏尾,猶豫不前,半身在門里,半身在門外,而要全身進入,使自己再無退出房間的余地。
(2)如果對方請你落座,不用過于客套,大大方方地坐好,趁機調(diào)整一下自己的情緒。
(3)盡量乘坐對方的車子。乘坐他人的車子,使你不得不強迫自己和對方見面商談。
(4)商談時,強迫自己大聲說話,以鼓起自己的勇氣,否則說出來的話肯定有氣無力。
(5)根據(jù)事實對自己的猜測及恐懼加以否定和批判,不難發(fā)現(xiàn),自己真是太多疑了,事實原來并非那樣。十一、堅守營地商談之后,協(xié)議簽訂,貨已發(fā)出,但這之后,還不能算作最后的成功,貨款尚未回收,“戰(zhàn)果”尚未鞏固,而且沒有得到貨款便沒有達到做生意的目的,貨款的回收也有很多需要注意的問題。
(1)快速收回貨款可以是業(yè)務員本身去收,也可以由公司其他部門(主要是財務部門)的人去收,或者是對方自己來交納;也可以由其他機關(guān)(融資單位)代收,或者可以充分利用銀行進行回收。
(2)收款的一些注意問題收款必須有嚴格的時間約束,收款的時間是不遲于收款日。
收款時,你的手邊要有一定的零錢,準備找錢時用,既方便自己,又方便對方。
在接受現(xiàn)金時,要注意一定要在對方面前點清。
收款時,必須仔細檢查各項數(shù)據(jù)并交予對方。查看的時候要注意看金額、簽章和印花等。
(3)收款人注意的事項承辦收款的人,必須有很強的責任感和嚴格的要求,并且要對業(yè)務十分熟悉。
收款人必須十分明確對方付款的期限,這是最起碼的要求;確認對方是否規(guī)定了清款單的格式;確定對方規(guī)定的付款日,否則根本無法進行收款;在收款前,要與對方的會計承辦人聯(lián)絡,給對方以提示和準備;如果接受的是支票,應該檢查清楚每張支票記載的內(nèi)容。十二、特殊武器——電話現(xiàn)代社會中,電話已成為商業(yè)聯(lián)絡的一個重要工具,利用它可以給商談帶來許多便利,省去許多不必要的麻煩。
1.首次通話使用電話,必須完全依靠談話,電話聲音是你唯一的使者,你必須通過電話給對方一個良好的印象。
首先,音量要適中。電話是對一個人的耳朵講話,而非對整個禮堂說話,用適當?shù)囊袅恐v話即可不必大聲叫嚷。但一定要清晰、有力。
接過話筒,一個打招呼的“喂”字,傳遞了很多信息。它能說明你的心情,也許是隨意、放松,說明你正在空閑。要是你皺著眉頭,電話中的聲音絕不可能洋溢溫暖。同樣,如果你說話時面帶微笑,電話就會傳遞你的微笑。
電話聲音能驚人地顯露你的表情。你愈友善,聽起來就愈親切。坐直身子,打起精神,滿懷信心地去同對方交涉。
打電話之前,先整理好條件,這樣可以使你的談話更加精練,并且能給人以井然有序的印象。當然,還可以節(jié)省電話費。
打電話由于沒有身體及手勢的幫助,確定你得到的信息是否正確不是易事,因此這將完全靠聽力。為了避免一知半解,遺漏信息,聽電話之前要備有鉛筆和筆記本,以便隨時摘記要點。聽的時候不光要聽對方說,還要注意他的說法,從聲音中可以獲取許多信息。
例如,在會議正在進行時有電話打進來,接線者常會不注意地說:“現(xiàn)在正在開會,待會兒再打!苯又坏葘Ψ讲逶,“咣”的一聲放下話筒。
對方滿懷信心或焦急地打電話來,卻遇到如此冷落,肯定是難以忍受的。輕則對公司留下壞印象,重則從此斷絕往來。因此不可不注重電話的基本禮貌。
正確的作法應該是,當客戶的電話打進來時,回答說:“對不起,他正在開會,我可以替您轉(zhuǎn)達嗎?”或“您有什么事嗎?可不可以直接對我說?”
當然,盡管你很有禮貌地應對客戶,對方由于未能與要找的人直接通電話,總是不大順心,這時你不妨自報家門:“我是他的秘書”或“我是主管業(yè)務的副科長”,以示負責轉(zhuǎn)達的心意,對方必定會對你的服務非常滿意,留下一個你的公司服務態(tài)度很好的印象。
如果電話中發(fā)生了誤會,應該直接見面道歉。例如接線的人忘了轉(zhuǎn)達主管人員必須回的電話,客戶等了好久,卻始終沒有接到對方打來的電話,只好再打一次。這次卻剛巧是主管人接的。主管人可能會說:“你早點打電話來就好了!”
對方早就憋著一肚子氣,按捺不住了:“真是開玩笑!你早點打來就好了!”
如此這樣的誤會經(jīng)常會發(fā)生。主管人一旦知道對方生氣的原因,應該立即前往道歉,說聲:“真是對不起!秘書工作疏忽了,竟然忘了告訴我!”
再加上幾句:“希望您能常打電話指教,我真心歡迎您的指教!”諸如此類的話,解釋清楚未回電話的原因,客戶一定會諒解的。
2.當好二傳手如果你正好接了某個電話而客戶要找的人又不在,應該負責轉(zhuǎn)達。
某位客戶連打了三次電話找經(jīng)理,都沒能聯(lián)絡上?蛻舻谒拇未螂娫掃M來,接電話的只是漫不經(jīng)心地看了看經(jīng)理的座位回答客戶說:“經(jīng)理不在”
就急于放下話筒。
對方又問:“他什么時候回來?”
接電話的由于忙于其他的事,就讓對方稍等。對方連叫幾聲,他才又拿起電話,對方又問:“經(jīng)理去哪兒了?什么時候回來?”
“去外邊了!不知道什么時候回來!”口氣很粗魯,很不耐煩,對方火冒三丈:“你到底要我打幾次電話,剛才說不在,現(xiàn)在又說不知道去哪兒了,又讓我等著,你到底想干什么?”事實上,這并非完全是接電話人的錯誤,前三次電話并不是他接的。但是對方打了三次電話,都沒找到經(jīng)理,接電話的人都沒有轉(zhuǎn)告經(jīng)理,也未做任何處理。客戶第四次打電話,又受到冷遇,接電話的應對缺乏誠意,先說經(jīng)理不在,讓顧客稍等,后又說不知道經(jīng)理去哪兒了,客戶當然生氣了。
正確的方式應該為:接到電話,應該客氣地問一句:“請問哪里?”或“要不要請他給你回電話?”等表示積極負責的禮貌的用語,對方定會心平氣和地繼續(xù)與你交談下去。
因為電話糾紛而失去重要的客戶是得不償失的。因此,每接一個電話,請將對方看作是自己的朋友和老客戶,態(tài)度懇切,言語中聽,使對方樂于同你交談。如確實不知經(jīng)理的去向,應向客戶道歉,并報出自己的職務或姓名:“對不起,經(jīng)理剛好不在,我是趙秘書,能替您向經(jīng)理傳達嗎?”
顧客一定會高高興興地回答:“謝謝!請轉(zhuǎn)告經(jīng)理……”
應付“不速之客”的通話中,當你正和對方談得投機,這時突然有另一電話打進來,該怎么辦?怎樣應付才最恰當呢?
這時候,即使再忙,也應該和正在交談的對方表明自己另有電話:“對不起,我另有電話打進來,請您稍等一下好嗎?”或“對不起,我先掛斷電話,待會再打給您好不好?”
總之,必須讓對方久等的電話,應該讓對方心理有所準備,告訴他久等的原因,讓他安心。切不可因為工作忙而怠慢了客戶。
有時你正忙于工作,這時卻有電話打進來,向你推銷某種產(chǎn)品或商談某些不必要的條件細節(jié),喋喋不休,令你無法脫身。遇到這種情況如何是好?
你應很客氣地說:“對不起,關(guān)于此事,我不想浪費您的時間!比缓竺鎺⑿Φ貟鞌嚯娫。
如果是熟人,是老客戶,則另當別論。即使他的話你不感興趣,也應該溫文有禮地在適當?shù)臅r候打斷他:“王先生,實在抱歉,我現(xiàn)在忙極了,待會兒空下來我再打電話給您好嗎?”這樣就能使他不感到你唐突無禮,比較滿意地放下電話。
如果你是打電話的人,請千萬記住你是在占用對方的時間,寒暄之后要立即進入正題,問候、致意的部分要簡練,以免浪費對方的寶貴時間,讓對方厭煩。至于無關(guān)緊要的一些話題,還是不說為好。
3.打錯電話怎么辦有時候,是你打錯電話,找錯了單位或找錯了人;有時候,則是對方打錯了電話,把本來應該業(yè)務科接的電話打到了辦公室。如何處理這些打錯的電話?
一般打錯電話有兩種情況:打電話人的失誤、粗心或由于其他原因造成打錯電話;還有一種是接線員的失誤,這一般在通過總機接轉(zhuǎn)的電話中容易發(fā)生。
客戶由于疏忽大意或鄉(xiāng)音太重、口齒不清等原因,可能會造成錯誤。試舉一個小例子。
小A與客戶約好在一家咖啡廳見面。因為這家咖啡廳比較有名氣,所以客戶在電話中指定時,心想小A一定會明白是哪兒?墒切A到那里一看,找不到那個名字的咖啡廳。
而另一方面,客戶老B正在那家咖啡廳等小A,小A卻一直不出現(xiàn)。左等右等,小A還沒來,老B為慎重起見,給小A的公司掛了個電話,回答說早就出了門。結(jié)果,那天雙方不見而散。
電話中這類錯誤是經(jīng)常出現(xiàn)的。所以,如果對對方說的事難以肯定,最好還是耐心地再詢問一遍,得到確認后再放下電話。不要怕對方不耐煩,如果由于聽錯而錯過見面的機會,讓客戶在約定地點空等,他不是更不耐煩嗎?
接線員由于疏忽大意或不熟悉業(yè)務而接錯電話,把業(yè)務科的電話接到了人事科。如你恰是人事科的秘書,接到這樣的電話如何處理?
千萬不能說:“。磕羌䴓I(yè)務嗎?科室搞錯了,我們不負責這方面的業(yè)務。請稍等一下,我?guī)椭惆央娫掁D(zhuǎn)一下。”看起來似乎很有禮貌,也很負責,其實不然。這種回答的方法是不甚恰當?shù)摹?/SPAN>
要詢問的電話,對方一定已向接線員說過了,所以搞錯的本來就是接電話的一方。而上面回答的口氣仿佛倒是客戶錯了似的,所以“幫助”一詞用得不妥。
尤其像一些規(guī)模比較大的公司或企業(yè),業(yè)務繁雜,要非常精確明細地劃清業(yè)務的界限和范圍是不可能的,而要通曉本科室的所有業(yè)務內(nèi)容也幾乎是無法辦到的。不過,即使明知不是屬于本科室的工作范圍,也不要以“我們不負責這類業(yè)務,大概應該是××科吧?”的答復來搪塞對方,并不管三七二十一,把電話不論轉(zhuǎn)到哪兒算了——這實在是太不負責任了。
防止電話踢皮球的方法只有一個,即回答:“這里不巧不負責這類業(yè)務。
請讓我查一查該哪個科負責,讓他們給您回電話。請告訴我您的姓名和聯(lián)系地址!笔潞髸呵蚁劝央娫拻炝耍⒁欢ㄘ撠熖幚泶耸。如果再添句:“我是營業(yè)科的李明!睂Ψ揭簿头判牧恕H绱苏J真負責的態(tài)度,一定會使客戶更加信賴你的公司。十三、取勝秘訣1.利用個人關(guān)系現(xiàn)代社會紛繁復雜,人與人之間的聯(lián)系也越來越廣泛,越來越緊密,F(xiàn)代商業(yè),也不可能非常簡單地建立在單純業(yè)務往來之上了,人際關(guān)系在其中起著非常重要、不可忽視的作用,F(xiàn)代商業(yè)談判的形式,也已經(jīng)不再拘泥于以前單純的談判桌前了;交易的方式,也不僅僅是出示文件、出示樣品,而是增添了許多其他的更新的內(nèi)容——即利用人際關(guān)系來作生意。
有目的的私人交際,是很好的商談前哨戰(zhàn),通過私人交際,可以建立良好的私人關(guān)系和友好的工作關(guān)系。現(xiàn)代商場中與客戶進行私人交往的形式,一般是請客戶吃飯,陪客戶打高爾夫球,以及同客戶一起打麻將等娛樂活動。
它能夠密切交易雙方的關(guān)系,促成交易的成功。
請客戶吃飯,請注意以下這事項:(1)了解客戶的飲食習慣:客戶是喜歡喝酒還是喜歡吃菜?
喜歡喝什么酒,吃什么菜?客戶是南方口味還是北方口味?喜歡咸的還是淡的?辣的還是甜的?根據(jù)客戶的籍貫也可大致推測出他的口味,這就需要細心與耐心了。實在不知道,也可直接詢問客戶,或由客戶自己來點菜。
(2)酒席中不可強迫酒量小的人喝酒。中國人請人吃飯一般總要喝酒,而且要喝個一醉方休才肯罷休。商場交際中請千萬以之為戒。請客戶吃飯,本來就是為了聯(lián)絡感情。如果強迫他喝酒,酒量大的還好,可以奉陪一陣,不會生氣,遇到酒量小的,如果你強行勸酒,他一定會非常反感。
(3)與其花大筆鈔票請客戶到大飯店、大酒家去吃飯,還不如利用一些有當?shù)靥攸c的飯店或比較出名的館子請客戶。
有一位外國客戶來中國洽談生意,與好幾家企業(yè)商談都是請他到大飯店去“撮”一頓,天天如此,可把這位外國客戶給吃怕了。后來他與一家規(guī)模不大的公司洽談。這家公司的經(jīng)理沒有請他到大飯店、大酒家去喝酒,而是找了當?shù)匾患液苡忻麣獾娘L味餐館吃了一頓。這位外國客戶吃后贊不絕口,連連稱贊這位經(jīng)理想的周到?梢,請客并不在于花錢多少,只要吃出特點,照樣能使客戶滿意。
(4)飯后請千萬記住要送客戶回家。即使客戶說不用送,也一定要堅持送他回去。這也是與客戶增進情感的一個好機會。
有時請客戶,要玩一些現(xiàn)代比較流行的娛樂、體育活動,如打高爾夫球、打臺球等。這時要注意:(1)首先必須遵守既定的規(guī)則和禮節(jié),不能超出禮數(shù),令客戶反感。對方打球的時候,不能在一旁自顧自地練習,或喋喋不休地說個不停,讓客戶耳根子不得清靜?蛻舸蛄艘粋好球,稱贊幾句;打壞了,則需安慰他沒有關(guān)系,慢慢來。
(2)自己打完一球后,不能以懶散的姿態(tài)在一邊踱來踱去,或與他人閑聊,應站于客戶身旁,對他的球表示關(guān)注。
(3)切忌在打球時談及交易?蛻舸蚯蚺d趣正濃,而你偏偏不知趣地談起生意,令客戶感到心煩,肯定不會有什么好臉色給你,心里還會暗想你這個人真是不知趣,真討厭。那么你同客戶的生意可就有點危險了。2.保持良好心態(tài)在與客戶商談過程中,要保持良好的態(tài)度。這不僅包括良好的心情,正確而良好的姿態(tài)也是非常重要的。姿態(tài)包括優(yōu)雅的坐姿,手的正確擺放位置及安祥、專注的視線,等等。
與對方商談過程中,保持良好的坐姿是很有必要的。坐下時注意腰、背挺直坐好,不要弓腰駝背,顯得懶散,沒有精神。兩膝不要開得過大,否則大張著兩條腿,顯得很不禮貌。適宜的距離是不要超過肩膀的寬度。此外還有兩個切忌的事項:(1)忌蹺起二郎腿,腳尖亂抖,這樣不僅使別人認為你不懂禮貌,沒有教養(yǎng),還顯得你沒有誠意,態(tài)度不嚴肅。
(2)更不能脫下鞋子搔癢。如果因為腳癢就脫下鞋子來搔,實在是太失禮了。
雙手要保持正確得當?shù)奈恢煤妥耸。標準的姿態(tài)是將手輕輕置于面前的桌上,或交疊放于膝上。以下各項都是不正確的:(1)用手指撥弄名片,或撥弄眼前的茶杯、鑰匙、打火機等物品,這樣做不僅顯得你心不在焉,沒有禮貌,有經(jīng)驗的客戶還可通過這些小動作看出你的弱點,不利于你與他之間的談判。
(2)用手抓摸脖子、鼻子、頭發(fā),揪耳朵,摸下巴等。有經(jīng)驗的客戶通過這些動作可判斷出你此時的心理狀態(tài),從而把商談引向?qū)λ欣姆较颉?/SPAN>
(3)用手指打榧子,啪啪作響,或用手指彈紙上的不存在的灰塵,弄出很大的“啪啪”的聲音。作這樣的動作尤其顯出你沒教養(yǎng),對商談不重視,不感興趣,會令人非常惱火。
(4)商談中在紙上亂涂亂畫。這個無意間的動作也會顯得你心不在焉,還會泄露你的秘密。
所有上述這些小動作,都有害于商談的進行,應該盡快糾正。
與客戶談判時,眼睛應該看哪兒?正確的態(tài)度應該是:視線的焦點集中于對方的雙眼,余光遍及對方的口、鼻及其面部每一個細微的表情。每當想強調(diào)話題或改變話題時,更要注意對方的眼神。應注意以下不正確的態(tài)度:(1)目光注視對方的鼻子,或注視對方胸部以上部位,顯得沒有信心。
(2)目光不集中,在對方臉上轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,或從頭看到腳,看得對方渾身不自在。讓人覺得你太多疑。
(3)目光猶疑不定,眼珠轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,從不與對方雙目相對,而是環(huán)顧四周。顯得沒有誠意,仿佛是在找借口推托。
(4)從眼鏡上方看人。這是典型的舊社會賬房老先生的動作,顯得充滿狐疑而沒有善意,實在是令人討厭之至。
所有上述幾方面的動作,均屬不雅,會大大損害你的形象,使你在對方心目中的地位降低。對方會不再那么重視你甚至會輕視你、反感你,使商談無法再進行下去。
另一方面,從你的這方面來說,應該時刻注意對方的各種身體語言,從而揣測他的心態(tài),使自己始終處于有利的上風。
3.尊重對方前面已經(jīng)談過在同客戶商談時要注意禮節(jié)的問題。尊重、謙遜的語言表現(xiàn)更體現(xiàn)了一個人的素質(zhì),與商談的成功與否有很大的關(guān)系。
(1)要用尊重的語言對待對方或?qū)儆趯Ψ降氖挛铩?/SPAN>
注意:稱呼對方個人,不要稱“你”而應稱“您”,“你”一般說來用于比較熟悉的朋友之間,而對于剛見面的客戶,還是稱“您”比較恰當。最重要的還是,用敬稱來稱呼對方,切忌粗言快語。
(2)反過來,要用謙遜的語言來稱呼自己或?qū)儆诩悍降氖挛。不過,不必謙遜地自稱為“敝人”,一般還是稱自己為“我”較為合適。
(3)對內(nèi)、對外要分清楚。平時同事之間可以互稱先生、小姐,尤其是在辦公時間。但如果是與同事一道和客戶談判時則大可不必了。
(4)尊重他人,其實也就是尊重自己。
對于中年以下的女性,最好一律稱呼“小姐”。女性一般都忌諱別人認為自己年齡大,尤其是在現(xiàn)代開放社會里,與國外的交往越來越多,稱呼“先生”、“小姐”,已成為商業(yè)場合上的通用語。
如果已經(jīng)知道對方的職稱,可以直呼“經(jīng)理”、“科長”,即便對方并非自己的上司,這樣稱呼也會自然地拉近與對方的距離,使商談比較易于展開。
除恰如其分地稱呼對方以外,周到的應對用語也是取得商談成功的一個小小的秘訣。
首先應該注意打招呼。打招呼的出發(fā)點是為了使對方注意。不管客戶是否站在你面前,只要對方的視線落在自己身上,就應向客戶點頭致意。如果客人首先向你打招呼,你應反過來立即向客人打招呼。
打招呼時注意態(tài)度不卑不亢,問候語要分清時機。如果早上10點以前,應說:“您早!”如10點以后,應招呼:“您好!”不要不分時機地無論什么時候都說“早上好!”
當別人稱你的名字時,應立即應聲,不要因為懶得回答而不吭聲,雖然你正在注意聽他的下文,他卻往往認為你不理他。所以無論多忙,別人問到你,都應回答一聲“嗯”或“是”。
還有一項應特別注意的事項:注意你的口頭語?陬^語每個人都有,只是有的人嚴重一些,有的人輕微一些;而在與客戶商談中,這些口頭語務必去掉。
一些無意義的發(fā)語詞和詞綴應全部去掉,“哇”、“呀”、“啊”等感嘆詞,似乎是女孩子們表示驚訝的專利,而一些業(yè)務員竟也有這個毛。骸拔已剑裉煅,跑了五家客戶……”聽了實在讓人覺得不雅。還有人喜歡故作驚訝他說:“哇!你的頭發(fā)掉了一根!”無事生非,嚇人一跳,真是討厭。
還有其他一些詞如“喲”、“呢”、“吧”等等都不是商談中莊重的用語,應從你的嘴邊清除掉。
除了一些感嘆詞、助詞,現(xiàn)在流行的一些俗語和口頭語也千萬注意不能使用。例如“蓋了帽了”、“震了”、“哥兒們”、“姐兒們”、“款爺”、“款姐”、“大腕”、“大款”,這些都不是正式場合中應該出現(xiàn)的用語。
這些詞語給人以輕佻、不莊重、不嚴肅的感覺,也流露出使用這些詞的主人水平不高。如果滿口“爺兒們”、“蓋帽”、“大款”等流行詞語,無論你穿著再高檔,打扮得再莊重,一開口仍是給人一個完完全全的小市民的形象,這恐怕對于你的商談有百害而無一利。有一些流行語,還不至于過于粗俗,尚可以上臺面,但也是不用為妙。一定要用,也要等對方已經(jīng)用了,你才可說出口。
4.談吐要得當談判桌上談吐的技巧是非常重要的。除針對客戶提出的問題要有一個適宜的回答與反擊,一般談吐也有些小竅門可循。
首先要認同對方,與對方有不同意見也不要與他爭執(zhí),而要巧妙利用這一點。
(1)絕不可一口咬定對方是錯誤的。先不說對方如果是正確的會使你大傷面子,即使你是對的而對方是錯的,也不能大聲反駁,吵得不可開交。正確的態(tài)度是有相反意見也要等對方說完,認同對方之后再技巧性地轉(zhuǎn)開話題如:“您說的很有道理,可是……”不要固執(zhí)己見,不要同對方爭個水落石出,不是原則性的問題馬馬虎虎過去對商談更有利。
(2)微笑是認同對方的第一步。要想向客戶表示你的善意,微笑是不可缺少的,有時候一個微笑要比說上幾百句好話更動人,所以,在談判桌上,不要吝惜你的微笑。
(3)不要表現(xiàn)得過于“熱情”,過度地奉承和諂媚對方。無論什么都要講一個適度,不宜太過。
其次,談吐要明快開朗,給人以向上、愉快的感受。
(1)事先了解自己聲音的特征。盡力尋找一個適合自己特點的發(fā)音方法,使人聽起來覺得振奮而舒適。
(2)一般說,聲音大要比聲音小成功率高。
(3)態(tài)度大方、咬字清晰,不要絮絮叨叨、過于羅嗦。
最后三條是保證正確性的根本:(1)選擇通俗的用語。用到較深奧的字眼,應立即給予解釋。不要故意賣弄,吹得玄乎其玄,讓人覺得你華而不實,不宜深交。
(2)使用術(shù)語、習慣用語、符號、專業(yè)用語的前提,是必須讓對方聽懂。
對方不明白的術(shù)語,寧可放棄。
(3)用語準確、明確,禁止曖昧的說法,如“酌量”、“適度”等語,應給出準確的范圍和程度。
做到正確談吐,就要講究談吐的技巧。日本有句名諺叫做:圓雞蛋可以切成方的,差事可以說成好事。的確,商談主要依靠“說話”來進行,說話技巧運用得好壞,關(guān)系到一樁買賣的成敗。好的說話技巧能使一樁瀕于破裂的交易起死回生,煥發(fā)生機。
下面是一些必不可少的技巧。
第一個技巧是:即使是我方的要求,也要講成向?qū)Ψ皆儐栆庖姟?/SPAN>
例如,與其說:“我在10點的時候去拜訪您!”不如說:“我10點鐘去拜訪您,好嗎?”或“明天10點您有空嗎?我能不能在這個時間去拜訪您?”
再如,說“請等一下!”不如改為:“請您稍等片刻,好嗎?”
這些話原意一點兒也沒變,所變的只是口氣溫和了許多。但給人的感覺就大不一樣了。從命令轉(zhuǎn)為請求,從要求變?yōu)榱嗽儐,容易使對方認同。第二個技巧是:否定對方之前,先加一句“緩沖語”。
令客戶失望或吃驚的回答應先加一個“緩沖語”,使客戶心理有所準備,免得受到傷害。
比方客戶詢問是否有他要求的商品,而本公司恰無此貨,可回答他:“對不起!我們公司沒有您所說的產(chǎn)品!”
客戶向你推薦某些產(chǎn)品,而本公司不需要,則可說:“謝謝您專程打電話來通知,可是我們公司目前沒有這方面的需要!边@樣就不至于莽言快語沖撞了客戶,使他不快。
第三個技巧是:巧妙地提出反對意見。
對方說出自己的觀點,而自己不同意,要加以反駁,怎么辦?不能跟他直接地正面沖突,要巧妙地從側(cè)面出來包抄他。如客戶說:“你這份產(chǎn)品計劃書,不還是前幾天提出的那份嘛!”要技巧性地在前面加上一個“是”字再做反對論,可以這樣回答:“是的!不過我絞盡腦汁,修改了其中的缺陷!
在回敬客戶的挑毛病時,可以說:“您說得很有道理,但我想從另一個角度來解釋一下……”
做到反駁而不露痕跡,讓他舒舒服服地接受你的恭維,但不知不覺中已經(jīng)進了你的“圈套”,再想溜已經(jīng)不可能了,只好乖乖地“束手就擒”,接受你的觀點和意見。
5.接待上門客戶的訣竅
由于時代的進步,信息的大量傳播及商談戰(zhàn)略與商品知識的普及,商談的形式已經(jīng)發(fā)生了劇烈的變化,各種商品展銷會、訂貨會。產(chǎn)品展示會應運而生,促成了大量的交易商談。對于排除萬難前來參觀、洽談的客戶,更要誠懇地接待。應該注意:(1)要比平日的業(yè)務商談更親切地招呼客戶。在展銷會上,客戶主動上門,一些業(yè)務員卻不懂得珍惜,怠慢了來客,可能會因此而失去許多位客戶。
所以,不論往來的客人有多少,都要認認真真,誠懇地接待每一位。甚至要比平時更為熱情,更周到,使客戶有“賓至如歸”的感覺,更加愿意同你合作。
(2)待客要恰當、周到。客人參觀本公司時,一定要有本公司的職員陪同,并作一些必要的介紹。必要時,可把資料分成幾部分,分別由幾名職員負責介紹。說明,接待客戶。免得客人多對亂了手腳,越忙越亂。
(3)公司職員不能在客人面前湊在一起聊天。尤其忌諱兩三人湊在一塊竊竊私語,仿佛是在對客戶品頭論足似的,這樣做很不禮貌,而且許多客戶很討厭這一點。
(4)必要的物品要齊全。由于客戶較多,況且沒有預約,因此常有說明書、海報、樣品、椅子等不足的情況,應該特別注意,盡量防止此類事情發(fā)生。