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中國人喚醒非洲的工作熱情
來源：網(wǎng)群國際 瀏覽：次
能夠讓非洲進入加班加點工作的狀態(tài)，很久以來就是非洲人民的夢想。但有一些問題在阻礙這一進程，比如適齡年輕人的就業(yè)問題久拖不決，另外缺乏安全保障也是拖累因素，許多非洲企業(yè)現(xiàn)在連每天8小時工作制都難以實現(xiàn)，往往會降低到每天5小時，而這比中國、美國、德國等許多國家都要低，造成資源和人力的閑置和浪費。
但現(xiàn)在，有些國家已經(jīng)開始推動雄心勃勃的經(jīng)濟發(fā)展計劃，比如盧旺達的“遠景2020”藍皮書，致力打造友好的營商環(huán)境，而肯尼亞出臺的“遠景2030”計劃，強調(diào)有效利用人力資源以及科技力量。這些計劃的推動，背后的重要原因是中國的公司開始進入非洲。
這些前來非洲投資的中國企業(yè)，可以說重新燃起非洲步入24小時經(jīng)濟不間歇發(fā)展的希望之火�，F(xiàn)在非洲大陸的建筑業(yè)、制造業(yè)以及礦產(chǎn)開發(fā)等許多領域，中國擁有著大量的投入，從而很自然地帶動了中國企業(yè)對當?shù)貏趧恿Φ奈{和培訓。比如中國某路橋集團參與建造了盧旺達70%的公路。于是在盧旺達，這家企業(yè)擁有的中國員工是110名，當?shù)毓凸t多達2000名。同樣在盧旺達，另一家來自河南的路橋建設公司，只帶來37名中國工人，而雇傭的當?shù)厝硕噙_400人。
可以說，現(xiàn)在非洲已經(jīng)深受中國人發(fā)展思路的影響。中國人的做事痕跡在醫(yī)院、機場等多個建設領域中都能看到。同時中國人的風格也影響到當?shù)馗嗟男袠I(yè)。一些非洲當?shù)氐纳虡I(yè)銀行，甚至已經(jīng)改變了他們朝八晚五的營業(yè)時間，向中國學習，將關門時間推遲。在坦桑尼亞、烏干達、肯尼亞等國，當?shù)氐某羞B鎖企業(yè)也向勤奮的中國人看齊，開始在周日營業(yè)，盡力刺激消費和贏得商機。
然而，盡管非洲擁有和全球展開商貿(mào)合作的積極前景，但社會安全問題仍然被世人詬病。中國投資者在一些局勢動蕩國家，尤其是在西非和南非地區(qū)，生命安全頻頻遭到威脅。一些中國員工仍然是被襲擊的目標。在東非地區(qū)，和“基地”組織有瓜葛的當?shù)貥O端主義組織，給治安帶來了非常不利的影響，這些力量是阻礙非洲向中國學習、進入24小時經(jīng)濟不間歇發(fā)展快車道的主要障礙�！ㄗ髡進ark Kapchanga是肯尼亞資深媒體人，本文由伍鐸克編譯）
但現(xiàn)在，有些國家已經(jīng)開始推動雄心勃勃的經(jīng)濟發(fā)展計劃，比如盧旺達的“遠景2020”藍皮書，致力打造友好的營商環(huán)境，而肯尼亞出臺的“遠景2030”計劃，強調(diào)有效利用人力資源以及科技力量。這些計劃的推動，背后的重要原因是中國的公司開始進入非洲。
這些前來非洲投資的中國企業(yè)，可以說重新燃起非洲步入24小時經(jīng)濟不間歇發(fā)展的希望之火�，F(xiàn)在非洲大陸的建筑業(yè)、制造業(yè)以及礦產(chǎn)開發(fā)等許多領域，中國擁有著大量的投入，從而很自然地帶動了中國企業(yè)對當?shù)貏趧恿Φ奈{和培訓。比如中國某路橋集團參與建造了盧旺達70%的公路。于是在盧旺達，這家企業(yè)擁有的中國員工是110名，當?shù)毓凸t多達2000名。同樣在盧旺達，另一家來自河南的路橋建設公司，只帶來37名中國工人，而雇傭的當?shù)厝硕噙_400人。
可以說，現(xiàn)在非洲已經(jīng)深受中國人發(fā)展思路的影響。中國人的做事痕跡在醫(yī)院、機場等多個建設領域中都能看到。同時中國人的風格也影響到當?shù)馗嗟男袠I(yè)。一些非洲當?shù)氐纳虡I(yè)銀行，甚至已經(jīng)改變了他們朝八晚五的營業(yè)時間，向中國學習，將關門時間推遲。在坦桑尼亞、烏干達、肯尼亞等國，當?shù)氐某羞B鎖企業(yè)也向勤奮的中國人看齊，開始在周日營業(yè)，盡力刺激消費和贏得商機。
然而，盡管非洲擁有和全球展開商貿(mào)合作的積極前景，但社會安全問題仍然被世人詬病。中國投資者在一些局勢動蕩國家，尤其是在西非和南非地區(qū)，生命安全頻頻遭到威脅。一些中國員工仍然是被襲擊的目標。在東非地區(qū)，和“基地”組織有瓜葛的當?shù)貥O端主義組織，給治安帶來了非常不利的影響，這些力量是阻礙非洲向中國學習、進入24小時經(jīng)濟不間歇發(fā)展快車道的主要障礙�！ㄗ髡進ark Kapchanga是肯尼亞資深媒體人，本文由伍鐸克編譯）
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