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美國援外機(jī)構(gòu)——千年挑戰(zhàn)公司及我企業(yè)中標(biāo)馬里援助項目情況
來源:網(wǎng)群國際    瀏覽:
  美國千年挑戰(zhàn)公司(MILLENNIUM CHANLLENGE CORPORATION簡稱MCC)成立于2004年1月,是美國政府獨立的對外援助機(jī)構(gòu),由9名成員組成的董事會負(fù)責(zé)管理,即國務(wù)卿、財長、商務(wù)談判代表、國際開發(fā)署長、執(zhí)行總裁和4名總統(tǒng)直接任命的公眾代表。其中,國務(wù)卿任董事長,財長任副董事長。MCC援助計劃為5年,受援國需成立千年帳戶管理機(jī)構(gòu)(MILLENNIUM ACCOUNT ADIMINISTRATION簡稱MCA),負(fù)責(zé)監(jiān)管。

  截止目前,MCC共批準(zhǔn)援款74億美元,援助項目包括農(nóng)田灌溉、交通運輸、水利設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生、企業(yè)發(fā)展、公共教育、行政管理等。

  一、受援條件、援助形式和實施措施

 。ㄒ唬┦茉畻l件:最貧窮國家、民主和良政、經(jīng)濟(jì)自由化和惠及民生。

 。ǘ┰问剑阂粩堊臃桨负团R界計劃。前者規(guī)模較大,適用于已通過MCC資審的國家;后者規(guī)模較小,面向接近MCC資審條件的國家。

 。ㄈ⿲嵤┐胧阂皇歉倶(biāo)性選擇,受援國需通過MCC制定的17項評審指標(biāo)。二是以政府為主導(dǎo)的發(fā)展計劃。MCC與受援國政府密切合作,確定實現(xiàn)可持續(xù)增長和減貧目標(biāo)的優(yōu)先發(fā)展計劃。三是以國家為主導(dǎo)的實施方案。當(dāng)受援國簽署援助框架后,需成立MCA實施項目管理和監(jiān)督。

  二、MCC援馬里項目

  2006年11月,MCC與馬政府簽訂了為期5年、援助總額4.61億美元的一攬子協(xié)議。2007年9月,該協(xié)議生效。據(jù)此,馬千年挑戰(zhàn)賬戶機(jī)構(gòu)(MCA馬里)開始實施該協(xié)議項下的工程。其中主要包括我中水電集團(tuán)中標(biāo)承建的阿拉塔納干渠工程和巴馬科塞努國際機(jī)場航站樓工程。

  阿拉塔納干渠工程于2010年2月開工建設(shè),合同額4,633萬美元。該工程主體是尼日爾河灌渠疏浚、現(xiàn)有渠道修復(fù)和擴(kuò)建。巴馬科塞努國際機(jī)場航站樓工程于2010年8月開工建設(shè),合同額7,162萬美元。該工程旨在現(xiàn)有機(jī)場樓右側(cè)新建一座15,600平方米的現(xiàn)代化航站樓,并安裝IT、通訊、安保和環(huán)保等配套設(shè)施。

  MCC常駐馬里機(jī)構(gòu)包括總經(jīng)理和副總經(jīng)理,均為美國人,其余人員從當(dāng)?shù)仄刚垺T摍C(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)和行政管理。在技術(shù)上,由加拿大專業(yè)咨詢公司——ROCH負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)管項目實施,協(xié)調(diào)業(yè)主、工程師和承包商之間的合作,如預(yù)算使用、工程進(jìn)度和質(zhì)量、安全和環(huán)保等,并向MCC馬里機(jī)構(gòu)和MCC 美國總部匯報項目進(jìn)展?fàn)顩r。加拿大ROCH公司專業(yè)齊全,包括計劃工程師、質(zhì)量工程師、安全環(huán)保專家、文件管理專家等,直接參與工程的每個環(huán)節(jié)。

  MCC美國總部根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)的匯報材料進(jìn)行項目評估,每季度到施工現(xiàn)場進(jìn)行審核。審核組根據(jù)工程類型配備相應(yīng)的審核專家。審查對象包括承包商、監(jiān)理工程師、業(yè)主及MCC馬里機(jī)構(gòu)。審核方式采用專項會議和現(xiàn)場檢查兩種。

  三、MCC援馬項目特點及對我國企設(shè)限

 。ㄒ唬┵Y金使用時限性

援馬資金有效期截止2012年9月17日,無論工程是否竣工,工期不可延長。

 。ǘ┦┕けO(jiān)管嚴(yán)格

對項目資金使用和工程施工實施全程監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)章制度,照章辦事,沒有例外。

 。ㄈ⿲Π踩h(huán)保和勞工管理敏感

在馬投資項目按照美安全環(huán)保體系進(jìn)行管控,管理細(xì)化到每個環(huán)節(jié)。安全、環(huán)保工程師的簡歷要經(jīng)過審核,環(huán)保安全方案由MCC 審核同意后,監(jiān)理工程師才能批準(zhǔn),實施過程嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。

MCC 對勞工管理進(jìn)行專門審核,規(guī)定承包商提交所有勞工名單、勞動合同、工資單和當(dāng)?shù)厣绫WC明,并隨機(jī)抽取承包方人員和當(dāng)?shù)貏诠と舾擅纸M開會,面對面交流,核實情況,收集信息,做出審核報告。

 。ㄋ模┬抻啿少彍(zhǔn)則,我國企受限

MCC項目原采用國際招標(biāo),去年9月進(jìn)行了修訂,規(guī)定外國政府擁有的企業(yè)無資格參與或分包參與MCC出資項目,MCC在此次修訂日之前授予的合同將不受本次修訂的影響,任何在2010年10月22日之后截止的招標(biāo)項目、所有已發(fā)布通過資格審查名單但尚未啟動招標(biāo)程序的項目,必須使用修訂條款來重新審訂投標(biāo)人的資格。這意味著我國有企業(yè)目前不能參加MCC今后項目。

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