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錯(cuò)過(guò)向阿里巴巴投資的公司追悔莫及
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錯(cuò)過(guò)向阿里巴巴投資的公司追悔莫及

“我15年前來(lái)美國(guó)要200萬(wàn)美元,被30家VC拒了;我今天又來(lái)了,就是想多要點(diǎn)錢(qián)回去。”這是發(fā)生在阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云身上的真實(shí)經(jīng)歷.實(shí)際上,不僅僅是美國(guó)的VC,國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了很多對(duì)于阿里暫時(shí)性失明的投資人和投資公司

我們先來(lái)看一下,目前阿里的投資人都是什么身份:

阿里巴巴集團(tuán)最新的招股說(shuō)明書(shū)顯示:

1,大股東方面,馬云持股8.9%,日本軟銀集團(tuán)持股34.4%,雅虎持股22.6%,兩家境外機(jī)構(gòu)合計(jì)持股高達(dá)57%。這似乎也能說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,為什么馬云一直強(qiáng)調(diào)合伙人制度,如果不強(qiáng)調(diào)合伙人制度,從股份構(gòu)成來(lái)看,馬云僅是個(gè)小股東。

2,小股東方面,主要是各種境外的投資人和投資機(jī)構(gòu) 。數(shù)據(jù)顯示,阿里的第一筆天使投資數(shù)額為500萬(wàn)美元,是高盛聯(lián)合美國(guó)、亞洲、歐洲的基金公司如Transpac Capital Investor AB of Sweden、Technology Development Fund of Singapore進(jìn)行投資的。

上述投資方,就構(gòu)成了阿里巴巴的主要投資人。據(jù)招商網(wǎng)群獲悉,阿里在2000年前后,曾經(jīng)主動(dòng)尋找過(guò)多家VC,但出于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的恐懼或者對(duì)阿里模式的不了解,很多人選擇了放棄。當(dāng)然,這在今天是一件追悔莫及的事情。讓我們來(lái)看一下,都有哪些公司錯(cuò)過(guò)了投資阿里。

1,失之交臂的聯(lián)想系

聯(lián)想系有四家投資性質(zhì)的機(jī)構(gòu),他們分別是聯(lián)想之星、君聯(lián)資本(前身為聯(lián)想投資)、弘毅投資和樂(lè)基金。阿里巴巴團(tuán)隊(duì)拜訪的,是其中的君聯(lián)資本(當(dāng)時(shí)還是聯(lián)想投資)。

時(shí)間節(jié)點(diǎn),是2003年前后。當(dāng)時(shí),阿里給開(kāi)出了相對(duì)優(yōu)惠的投資條件。但眾所周知,當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛剛破滅,而且聯(lián)想當(dāng)時(shí)自己參與的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(比如FM365)相繼碰壁,因此,聯(lián)想放棄了這次機(jī)會(huì)。

據(jù)招商網(wǎng)群獲悉,阿里找過(guò)聯(lián)想兩次。不過(guò)第二次阿里和聯(lián)想系接觸的時(shí)候,阿里的商業(yè)模式已經(jīng)相對(duì)清晰了。但當(dāng)時(shí)投資的門(mén)檻比較高,聯(lián)想沒(méi)有投資 。

需要特別說(shuō)明的是,盡管聯(lián)想公司層面沒(méi)有投資阿里,但聯(lián)想的部分高管有阿里極少量的股份,屬于個(gè)人投資。但這部分股份是怎么投到的,招商網(wǎng)群并不清楚。

2,BAT里面的騰訊

2004年前后,騰訊公司的馬化騰獲得一個(gè)機(jī)會(huì),可以投資淘寶并占據(jù)15%的股份。不過(guò),馬化騰并沒(méi)有進(jìn)行投資,原因有2個(gè),一是馬化騰沒(méi)看懂這種C2C模式,另外就是,馬化騰覺(jué)得占比太少要投就要占到50%。

這是一個(gè)真實(shí)的故事橋段,2013年3月22日,馬化騰,馬云等人參加華夏同學(xué)會(huì)第20次會(huì)議,馬化騰作為當(dāng)事人提起這個(gè)事。

沒(méi)投成淘寶,馬化騰自己動(dòng)手做拍拍網(wǎng)。不過(guò),這個(gè)網(wǎng)站騰訊沒(méi)有做起來(lái),最終打包“賣”給了京東。如果當(dāng)初馬化騰投資成了,今天馬化騰還有必要為C2C著急嗎?

3,eBay

當(dāng)初馬云剛做淘寶時(shí),eBay曾經(jīng)有高層提出過(guò)入股淘寶的設(shè)想,據(jù)說(shuō)馬云當(dāng)時(shí)已經(jīng)同意了,不過(guò)eBay內(nèi)部對(duì)這個(gè)提議進(jìn)行了多次論證后,全力支持易趣,放棄投資的一方占了上風(fēng),最終我們看到的是淘寶在中國(guó)B2C市場(chǎng)一家獨(dú)大,而易趣則銷聲匿跡。

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