【這些年,阿里投資了哪些公司?】2005年8月,阿里巴巴全資收購雅虎中國,2006年10月,阿里巴巴收購口碑網(wǎng),2009年9月,阿里巴巴收購中國萬網(wǎng),2010年6月,阿里巴巴第一次在美國市場收購,2013年4月,阿里默認(rèn)收購蝦米網(wǎng),合推新產(chǎn)品,2013年4月,阿里戰(zhàn)略投資新浪有利阿里整體布局。
由于 Google Glass 對第三方開發(fā)者的限制,我們曾認(rèn)為 Google 要做一個(gè)封閉的生態(tài)系統(tǒng)。不過,從 Google 員工那里,卻傳出了不同的聲音。 針對 Glass 被 Root 的新聞,Google Glass 的開發(fā)者之一 Stephen Lau 在 Google+ 上說,“我們故意不鎖上這個(gè)設(shè)備,讓大家破解并且做一些瘋狂有趣的東西。”
【Facebook移動(dòng)廣告占廣告營收30%】Facebook COO桑德伯格說F公司一季度營收同比增長43%。她說:“來自應(yīng)用開發(fā)者的增長尤其強(qiáng)勁!彼談到移動(dòng)應(yīng)用安裝廣告:“全球都強(qiáng)勁增長,尤其是亞洲。一季度移動(dòng)應(yīng)用安裝廣告表現(xiàn)很好。”3800名開發(fā)者利用廣告拉動(dòng)近2500萬次下載,前100大開發(fā)者40家使用廣告。
i黑馬
【可穿戴設(shè)備潑盆冷水:市場被高估了!】谷歌眼鏡、蘋果手表、智能腕帶……最近有關(guān)可穿戴設(shè)備的報(bào)道可謂充斥著各大媒體,仿佛不談可穿戴設(shè)備你就會(huì)OUT了。從上圖可以看出,總體上來看,消費(fèi)者對可穿戴設(shè)備認(rèn)知度仍然較低,他們認(rèn)為,專家們對其未來市場的預(yù)測不是吹的天花亂墜就是觀望懷疑。
品途網(wǎng)
【打車APP兵戎相見:的哥聚集地設(shè)攤推廣】好久沒看到一款A(yù)PP應(yīng)用能引起如此大的市場反應(yīng),甚至是相關(guān)政府部門的干預(yù),北京市交通委已表態(tài)將清理打車軟件,濟(jì)南也醞釀建立統(tǒng)一叫車平臺(tái)。而在其他城市,目前尚未被監(jiān)管的各家打車軟件之間的競爭已呈白熱化的態(tài)勢。相比其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,打車軟件天生的“街頭”性質(zhì),決定了它最早的開拓就類似于街頭推銷式的短兵相接。
36氪
【ZAKER發(fā)布3.0新版 探索社交閱讀的可能性】如今微博已經(jīng)成了大V的天下,信息流動(dòng)的流暢性遠(yuǎn)不如前,而微信的朋友圈則呈現(xiàn)出信息良莠不齊、噪音過大的氛圍。ZAKER希望實(shí)現(xiàn)的是一種介于微博和微信之間的閱讀分享氛圍,你可以自由的關(guān)注其他用戶,無需像微信那樣雙向驗(yàn)證。
鈦媒體
【任正非抵抗危機(jī)】 在老冀看來,有些問題華為已經(jīng)意識到了并且正在改善,還有一些問題卻變得更加糟糕,不信的話,大家可以問問華為的基層員工,問問他們到底是怎么認(rèn)識“食堂論”、“葛朗臺(tái)論”、“三年論”、“原生態(tài)家庭”、“部門墻”和“國際慣例”的。當(dāng)一家公司的士氣正在逐漸“耗散”的時(shí)候,危機(jī)也就不遠(yuǎn)了。