我今年46歲,來自傳統(tǒng)行業(yè),10年7月去上海參加微博創(chuàng)業(yè)大賽,結識了很多
互聯網人士,以前一直認為程序員很厲害,天馬行空,無所不能。經過交流,才
發(fā)現完全不是那么回事,程序員只是負責編代碼,而那些夢幻般的效果卻并不是
程序員想出來的,而是產品經理的范疇,會后,很多互聯網界的朋友建議:老李
你想法多,干脆進入互聯網吧。。。。。。
回到東莞,進入互聯網這一念頭一直揮之不去,可是東莞缺乏這樣的氛圍和人才
呀。。。。。。
機會來了,去年4月份,中關村車庫咖啡開張,我在微博里密切關注了2個多月,終于在去年的6月24號,來到北京,來到車庫咖啡。。。。。。
要創(chuàng)業(yè),得有想法,這點我不缺,但是光有想法還不夠,還得有技術合伙人,先
得做出產品原型,再找投資。于是,尋找技術合伙人成了我在車庫咖啡的首要工
作。當時住在北大南門學生公寓,每天早10點晚10點,去車庫咖啡,這一呆,就是6個多月。。。。。。去年12月左右,遇到一個畢業(yè)自中科大的程序員,也在大公司呆過,聊了幾次后,還比較投緣,隨后這兄弟回云南老家,我們就偶
爾電話聯系。。。。。。今年4月份,他又回到北京,又在車庫咖啡碰面,問其
想法,大公司是不想去了,想創(chuàng)業(yè),得,一起干吧,于是,他成了我的技術合伙
人。。。。。。
開始做產品DEMO,修改、完善,然后找投資。。。。。。6月底,早期投資協(xié)
議簽署,第二天,第一筆投資款到位,由于沒有注冊公司,投資人建議,以技術
合伙人的個人名義開個銀行賬號,銀行卡由我保管,日常做賬由技術合伙人來做,我當出納,管支出。首筆款到位后,租房子,又找了兩個研究生實習生,另外一
個產品經理朋友和一個UI朋友兼職加入團隊,萬事俱備,開干了。。。。。。
按原投資協(xié)議約定,產品第一版必須在9月1日上線,從7月1日—9月1日,只有兩個月時間,時間緊,任務重,期間多次修改產品設計,一遍又一遍。。。。。。
7月中旬某一天,有一個方案討論了好幾次準備定板了,當晚又冒出一個新想法,跟技術合伙人商量,他覺得不錯,可以放棄原來方案,第二天開產品討論會,大
家覺得時間太緊了,還是采用原方案,放棄新想法,雖然這時候我比較反對,我
想等產品出來后再做修改吧,為顧全大局,產品方案就這么定了。。。。。。文
檔、原型很快出來,開始編程了。。。。。。技術合伙人夸下?,我們這是跨
平臺開發(fā),安卓、IOS通用,不用測試!在產品前端開發(fā)方面,技術合伙人參照
微信,從首頁進入到主頁,有4—5頁過渡頁面,問他為什么要這么多頁面?答曰微信就是這么做的。。。。。。由于本人不懂編程,看不懂代碼,產品開發(fā)一
事,完全由技術合伙人做主。。。。。。
好不容易到了9月1日,產品出來了,一試,傻眼了,太多無用頁面,用戶體驗
極差。。。。。。于是,緊急招了個產品經理,新產品經理到來,第一次就提出
28處修改意見,到了9月10號,再試,又提出22項修改意見,到了9月20
號,產品終于出來了,又經過一個多禮拜,做了十幾款安卓手機適配性測試,其
間問技術合伙人,不是跨平臺開發(fā),可以在安卓、IOS上通用不用測試嗎?他說
理論上如此,究竟是不是如此,俺也不懂。。。。。。到了10月1日,產品上
線,開始用大賬號推廣,國慶期間,推了7天,罵聲一片。。。。。。用戶數只
有5000多,分析后臺數據,覺得產品問題太多,不夠成熟,于是果斷停止推廣。
到了10月中旬,投資人召集開會,分析產品和運營問題,我的意見是產品方向
是對的,但這個產品我們沒有能力做好,這時投資人有停止投資的意向,我表示
尊重和理解。技術合伙人還在夸夸其談,認為還可以迭代。其實,經過這段時間
的運營推廣就意識到了,產品一開始設計得不好,想要修改成功只是徒勞。其間
投資人問技術合伙人為什么要創(chuàng)業(yè)?他說他本來不想創(chuàng)業(yè),來北京是找女朋友的,在車庫遇見我,覺得我滿有激情,于是就跟隨我創(chuàng)業(yè)。
10月下旬,我和產品經理(他9月下旬也成為合伙人了),一方面分析原來產
品的問題,另一方面開始構思新產品,我們相信,雖然技術合伙人不干了,但賬
上還有5萬多塊錢,還可以堅持2—3個月,創(chuàng)業(yè)還能繼續(xù)。如果開發(fā)新產品,這筆錢得算上以前投資人的股份。。。。。。。
人給卷走了。。。。。。