中招網(wǎng)訊：東達(dá)集團(tuán)發(fā)展歷程，頗具傳奇色彩。伴隨著東達(dá)的成長(zhǎng)，東臺(tái)紡機(jī)產(chǎn)業(yè)一步步壯大，叫響全國(guó)，走出國(guó)門(mén)。東臺(tái)紡機(jī)廠(chǎng)歷史上曾經(jīng)小有名氣。但上世紀(jì)九十年代末，由于體制、機(jī)制等原因，昔日風(fēng)光無(wú)限的紡機(jī)廠(chǎng)已經(jīng)淪為一家虧損高達(dá)6000萬(wàn)元、處于半停產(chǎn)狀態(tài)的企業(yè)。當(dāng)時(shí)，朱鵬主動(dòng)請(qǐng)纓，接手東臺(tái)紡機(jī)廠(chǎng)，他重尋市場(chǎng)定位，放棄生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品毛紡機(jī)械，主攻棉紡機(jī)械。他的理由是：棉紡機(jī)械全球年銷(xiāo)售達(dá)1600億元，而中國(guó)是紡織大國(guó)，棉紡機(jī)械需求量占到全球的一半。發(fā)展棉紡機(jī)械，再難的路也要闖！此后，東臺(tái)紡機(jī)廠(chǎng)用4年時(shí)間完成轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了一場(chǎng)浴火重生的精彩蝶變。發(fā)展棉紡機(jī)械產(chǎn)品，就要瞄準(zhǔn)世界一流水平。新世紀(jì)來(lái)臨之際，朱鵬再次揮灑出大手筆——拿出東臺(tái)紡機(jī)廠(chǎng)的全部家當(dāng)，全資與馬佐里合作，成為由意方控股的馬佐里（東臺(tái)）紡機(jī)有限公司，首次實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入突破10億元，一躍成為排頭兵，從2001-2004年連續(xù)四年成為東臺(tái)市納稅第一名，并躋身國(guó)內(nèi)紡機(jī)企業(yè)“三強(qiáng)行列”；2001年12月，馬佐里（東臺(tái)）公司拿出企業(yè)積蓄的3億元人民幣購(gòu)置設(shè)備，建立了亞洲第一、世界第二的全自動(dòng)鑄造生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備精良的紡機(jī)全流程加工中心、配套的龍筋線(xiàn)、鋼領(lǐng)板線(xiàn)、熱處理線(xiàn)、前衛(wèi)的精梳機(jī)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)，醒目的檢測(cè)中心大樓；2004年，在全國(guó)紡織機(jī)械供不應(yīng)求的情況下，以一張低算2500萬(wàn)元的訂單贏得了與國(guó)內(nèi)一大型紡機(jī)企業(yè)多年的良好協(xié)作；2006年，在鹽城紡織廠(chǎng)改革最為困難的時(shí)期，果斷作出全資收購(gòu)的決策，被喻為“蛇吞大象”的壯

舉……十年來(lái)，馬佐里（東臺(tái)）有限公司從外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變，粗放型經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，公司規(guī)模擴(kuò)大70倍，資產(chǎn)增加50倍，棉紡環(huán)錠細(xì)紗機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量全國(guó)第一，出****貨值占國(guó)內(nèi)同行的60%以上。