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溝墩工業(yè)園招商引資網(wǎng)
阜寧溝墩工業(yè)園概況
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    溝墩鎮(zhèn)是蘇北平原、黃海之濱、204國道上的一個(gè)新型小城鎮(zhèn),鎮(zhèn)域面積115.2平方公里,現(xiàn)有6.8萬人口;下轄20個(gè)行政村、2個(gè)居委會(huì),鎮(zhèn)區(qū)面積8平方公里,居民1.2萬人;2006年,溝墩鎮(zhèn)以“重大項(xiàng)目年、重抓財(cái)政年”為主抓手,實(shí)現(xiàn)GDP6.9億元,人均達(dá)1.12萬元,突破了萬元大關(guān),工業(yè)技改投入、財(cái)政收入和外資利用的序時(shí)進(jìn)度、增長幅度均列全縣前茅.
    溝墩鎮(zhèn)重點(diǎn)骨干企業(yè)28家,定報(bào)企業(yè)17家,現(xiàn)基本形成紡織服飾、石油機(jī)械等支柱產(chǎn)業(yè),新型工業(yè)初具規(guī)模。全年完成工業(yè)開票銷售27050萬元,工業(yè)企業(yè)入庫稅收1200萬元,工業(yè)用電量1900萬度,分別增長23.0%、33.3%、26.7%。2006年,溝墩鎮(zhèn)共實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目34個(gè)(上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目3個(gè),今年新開工項(xiàng)目31個(gè)),全年實(shí)現(xiàn)投入16200萬元,占年計(jì)劃的108%,同比增長38%,超額完成縣委縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的任務(wù)指標(biāo),其中超千萬元項(xiàng)目17個(gè)。平均月開工項(xiàng)目數(shù)達(dá)3個(gè),是該鎮(zhèn)歷史上前所未有的。2008年來,溝墩鎮(zhèn)已完成注冊外資到帳200萬美元,在全縣名列前茅。完成注冊外資企業(yè)2個(gè),即鹽城金泰鞋材有限公司和愛爾法電子有限公司,完成協(xié)議注冊外資170萬美元。今年建成外資項(xiàng)目1家,是鹽城金寶鞋業(yè)有限公司今年已到帳300萬美元,該公司一期工程實(shí)際投入達(dá)370萬美元,已在今年11月初正式投產(chǎn)。在建外資項(xiàng)目1家,是愛爾法電子(江蘇)有限公司,注冊資本為1000萬港幣,投入為3000萬港幣,目前已到帳500萬港幣。
    溝墩鎮(zhèn)是蘇北平原、黃海之濱、204國道上的一個(gè)新型小城鎮(zhèn),交通便捷。二O四國道、沿海高速接線、231省道穿境而過,與長江、大運(yùn)河航運(yùn)貫通的國家二級(jí)航道串場河、通榆河傍鎮(zhèn)而行。施莊風(fēng)光旖旎。區(qū)域內(nèi)地勢平坦、河流縱橫,自然景觀獨(dú)特,具有優(yōu)越的生態(tài)旅游資源。   溝墩鎮(zhèn)發(fā)展迅速。通過“以工強(qiáng)鎮(zhèn)、興農(nóng)富民、協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)和諧”戰(zhàn)略的實(shí)施,經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了又好又快的發(fā)展。新型工業(yè)化雛形初現(xiàn)。油田機(jī)械、五金電器、紡織服裝等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已具規(guī)模,一批農(nóng)副產(chǎn)品先后通過省和國家農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定,飲譽(yù)大江南北。城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新。全鎮(zhèn)文化、科技、衛(wèi)生、教育等社會(huì)事業(yè)一派繁榮。擁有全國農(nóng)村素質(zhì)教育示范區(qū)、江蘇省環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展示范鎮(zhèn)、江蘇省群眾文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鹽城市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)、鹽城市書畫藝術(shù)之鄉(xiāng)、鹽城市十佳特色文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鹽城市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鹽城市造林綠化十佳鎮(zhèn)、阜寧縣“三個(gè)文明”建設(shè)綜合先進(jìn)鎮(zhèn)等光榮稱號(hào)。   “奮戰(zhàn)四年達(dá)小康,躋身全市五十強(qiáng)”。溝墩鎮(zhèn)人民正圍繞新的目標(biāo),按照“融入新城區(qū)、接軌開發(fā)區(qū)、做強(qiáng)服務(wù)區(qū)、當(dāng)好先導(dǎo)區(qū)”的發(fā)展思路,負(fù)重奮進(jìn)、跨越爭先,用靈巧的雙手編織施莊更加燦爛美好的明天。開放的施莊充滿無限商機(jī)。
    溝墩鎮(zhèn)圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、村增積累,組織實(shí)施七大致富工程,形成東區(qū)水西區(qū)禽、東區(qū)棉西區(qū)糧的區(qū)域布局。首先,畜禽養(yǎng)殖長足發(fā)展。大唐蛋雞養(yǎng)殖示范園區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn),全鎮(zhèn)家禽飼養(yǎng)量達(dá)150萬只,出欄100萬只;生豬飼 養(yǎng)量達(dá)10.6萬頭,出欄6.4萬頭;春、秋季防疫密度達(dá)100%。其次,特水養(yǎng)殖平穩(wěn)有序。以白水塘地區(qū)省級(jí)無公害生產(chǎn)基地為中心,穩(wěn)定發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積2.5萬畝,其中南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積達(dá)1.6萬畝,年產(chǎn)對(duì)蝦5000噸,5個(gè)蝦苗場出產(chǎn)蝦苗20億尾。再次,糧棉油穩(wěn)中有擴(kuò)。在棉花種植上全鎮(zhèn)共種植棉花12286畝,重點(diǎn)培植1個(gè)3000畝、1個(gè)4000畝/5個(gè)1000畝棉花專業(yè)村,單產(chǎn)為700斤,畝均純收入為700元。在糧油生產(chǎn)上,重點(diǎn)在204國道沿線形成萬畝優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基地,全鎮(zhèn)種植大麥12467畝,小麥67499畝,油料7728畝,水稻75365畝;大麥單產(chǎn)達(dá)758斤,小麥達(dá)822斤,油料達(dá)370斤,水稻單產(chǎn)達(dá)1150斤。第四,勞務(wù)輸出穩(wěn)步增加。2006年精心組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“222'’行動(dòng),全年轉(zhuǎn)移到新加坡、日本、科威特等國勞務(wù)240人次;先后進(jìn)行技能培訓(xùn)1825人次,出全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移勞務(wù)18720人,占勞動(dòng)力總數(shù)的70%。按地域統(tǒng)計(jì),鎮(zhèn)內(nèi)3730人,鎮(zhèn)外縣內(nèi)1.051人,縣外市內(nèi)1748人,市外省內(nèi)7662人;按行業(yè)劃分,一產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移1931人,二產(chǎn)轉(zhuǎn)移11064人,三產(chǎn)轉(zhuǎn)移5725人。有力地推進(jìn)農(nóng)民工資性、 經(jīng)營性和資產(chǎn)性收入的增長;全年農(nóng)民人均純收入達(dá)5860元,比上年增長10.5%。   以“重抓財(cái)政年”為主抓手,緊盯稅收入庫進(jìn)度,重抓財(cái)政收入。堅(jiān)持將班子成員、工辦人員與重點(diǎn)企業(yè)掛鉤,堅(jiān)持稅收定點(diǎn)包干制、明確責(zé)任制、落實(shí)獎(jiǎng)懲制,堅(jiān)持以旬保月、以月保季的工作機(jī)制,尤其是縣追加我鎮(zhèn)110萬元任務(wù)后,我鎮(zhèn)分析形勢,明確目標(biāo),搶時(shí)間、爭進(jìn)度,做到旬通報(bào)、月考核、季評(píng)比,確保重點(diǎn)企業(yè)稅收及時(shí)足額入庫、財(cái)政收入達(dá)時(shí)序進(jìn)度。全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1686萬元,增長33.0%,其中國稅1175萬元,增長33.8%;地稅403萬元,增長32%,一般預(yù)算收入747萬元,增長42.6%。
  礦產(chǎn)資源:優(yōu)質(zhì)黃沙境內(nèi)除了喻口、沙崗等地有泥炭礦、粘土礦外,還有一條呈東南—西北走向長約7公里,腹寬1.5公里的沙地。沙層厚度5米左右,沙質(zhì)純凈,沙粒均勻。顆粒為70—120目,是工業(yè)、建筑業(yè)的理想材料。   地方特產(chǎn):小香玉花生產(chǎn)于桃園、崗北、沙崗一帶的黃沙崗上,型小殼薄、果仁勻稱、清脆味香、營養(yǎng)豐富。清朝乾隆年間曾被選為貢品,1971年,恢復(fù)中華人民共和國在聯(lián)合的席位時(shí),曾作為招待與會(huì)代表的風(fēng)味食品。
編輯本段相關(guān)政策
  阜寧縣溝墩鎮(zhèn)大唐村黨總支書記唐為清領(lǐng)頭創(chuàng)辦了草雞養(yǎng)殖場,他養(yǎng)殖草雞的年收入超過10萬元。為了做大做強(qiáng)大唐村禽蛋養(yǎng)殖業(yè),該村率先采用“民辦、民管、民受益”的辦法,建起禽蛋養(yǎng)殖合作社,同時(shí)注冊了“大唐”牌禽蛋商標(biāo),目前草雞養(yǎng)殖大戶已迅速發(fā)展到256戶,僅草雞養(yǎng)殖一項(xiàng),該村農(nóng)民戶均增收就可達(dá)到8000多元。
章程制度
  《阜寧縣溝墩禽蛋合作社章程》明確了合作社的性質(zhì)、宗旨、目標(biāo)和業(yè)務(wù)范圍,規(guī)定了機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)員管理辦法,完善了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理辦法。合作社股份分為基本股和身份股兩種。7個(gè)基本股東參與利潤分紅;申請入社的社員享有身份股,按交售蛋量及時(shí)返利,散養(yǎng)戶交納入社身份股20元,規(guī)模養(yǎng)殖戶與經(jīng)紀(jì)人交納入社身份股50元和年交售蛋品達(dá)400公斤以上。社員入社自愿、退社自由,退社時(shí)返還身份股金。
組織結(jié)構(gòu)
  合作社建立“三會(huì)制度”。(1)社員大會(huì)是合作社最高權(quán)利機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)審議通過理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告,審議通過本社經(jīng)營方針,發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度,盈余分配方案;選舉或罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員,制定、修改、通過合作社章程等重大事宜。(2)理事會(huì)。由3名理事組成,設(shè)理事長1人,副理事長2人,理事會(huì)主任為合作社法定代表人負(fù)責(zé)日常工作。(3)監(jiān)事會(huì)。由3名監(jiān)事組成,設(shè)主任1人,監(jiān)事2人,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督理事會(huì)對(duì)章程和會(huì)員大會(huì)決議執(zhí)行情況,維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。監(jiān)督合作社的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營情況。(4)日常工作。理事會(huì)從社員中選聘具有生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的工作人員13人,具體負(fù)責(zé)合作社對(duì)會(huì)員的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),收購蛋品的選揀分級(jí)、包裝運(yùn)輸工作。
運(yùn)行機(jī)制
  合作社對(duì)會(huì)員采取“五統(tǒng)一、一保證”。統(tǒng)一提供種苗。由合作社與炕孵戶簽訂供苗合同,以低于市場價(jià)統(tǒng)一提供羅曼雞苗,養(yǎng)殖戶與合作社簽訂雞蛋收購合同。合作社建立臺(tái)帳,隨時(shí)上門服務(wù),跟蹤管理。統(tǒng)一規(guī)范雞舍標(biāo)準(zhǔn)。大唐雞場由社員入股投資創(chuàng)辦,每幢雞舍由合作社補(bǔ)助5000元,保證養(yǎng)殖區(qū)域相對(duì)集中,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。統(tǒng)一供應(yīng)飼料。合作社與中糧集團(tuán)東海糧油工業(yè)有限公司簽訂長年飼料供應(yīng)合同,通過低價(jià)儲(chǔ)存,長期供應(yīng)的方法,以全縣最低的價(jià)格供應(yīng)社員雞飼料,保證飼料質(zhì)量,降低養(yǎng)雞成本。僅統(tǒng)一供應(yīng)飼料一項(xiàng),每年就能為社員節(jié)約成本近40萬元。統(tǒng)一防疫治病。合作社與北京德佳信諾動(dòng)物保健科技有限公司簽訂防疫治病和藥品采購合同,由藥廠派2名技術(shù)人員常年住地服務(wù),為社員養(yǎng)雞實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治,并集中定期發(fā)放防疫治病科普資料,保證普防率達(dá)100%。統(tǒng)一品牌銷售。合作社10萬羽規(guī)模蛋雞養(yǎng)殖基地2003年12月被省認(rèn)定為無公害畜禽產(chǎn)地,合作社為雞蛋注冊了“大瑭”牌商標(biāo),統(tǒng)一帖牌銷售,擴(kuò)大了銷售覆蓋面,穩(wěn)定了市場,做大品牌效應(yīng)。保證社員經(jīng)營有穩(wěn)定收益。合作社與上海源泰食品有限公司簽訂長年供貨合同,與養(yǎng)殖戶簽訂產(chǎn)銷合同,對(duì)社員實(shí)行利潤返還,保證了社員產(chǎn)得好、賣得出、有錢賺。去年禽流感期間市場上蛋價(jià)一度跌到1.7元/斤,合作社以保護(hù)價(jià)2.1元/斤收購社員的雞蛋,保證了社員利益不損失,提高了社員養(yǎng)雞積極性。
利益聯(lián)結(jié)
  合作社建立以來,始終把為社員做好服務(wù)工作,帶領(lǐng)社員共同致富,促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為辦社宗旨。按《章程》規(guī)定,合作社每年拿出利潤的20%作為二次返利資金,對(duì)社員根據(jù)交售蛋品數(shù)量進(jìn)行二次返利,在每次按市場價(jià)交售蛋后,及時(shí)按每箱1-2元的利潤返還。目前僅溝墩鎮(zhèn)就有養(yǎng)殖規(guī)模在1500只以上的養(yǎng)雞大戶249個(gè)與合作社簽訂了購銷合同,實(shí)行二次利潤返還。合作社在年終盈余中提取利潤總額的10%作為風(fēng)險(xiǎn)基金,用于調(diào)節(jié)雞蛋收購價(jià)格和社員養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼,真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的利益共同體。
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