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為進(jìn)一步加快融入主城步伐,姚王鎮(zhèn)以創(chuàng)建“國家級生態(tài)鎮(zhèn)”為抓手,以創(chuàng)建“水生態(tài)環(huán)境示范鎮(zhèn)”和“水美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為切入口,計(jì)劃用三年時(shí)間將全鎮(zhèn)18條90公里的中溝、108條莊臺內(nèi)河實(shí)行“水清、岸綠、景美”的全方面整治,全面實(shí)施河道疏浚、岸坡整治、生態(tài)修復(fù)、長效管理等措施,整體推進(jìn)生態(tài)水環(huán)境整治工程。一方面積極爭取上級水環(huán)境項(xiàng)目資金,另一方面鎮(zhèn)財(cái)政綠化配套,并通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付方式,支持村居進(jìn)行莊臺內(nèi)評整治,積極探索“河長制”管護(hù)模式,實(shí)行中溝、莊河、綠化、環(huán)境整治管理全覆蓋。
1、 堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。通過聘請市水務(wù)局專家現(xiàn)場指導(dǎo)、調(diào)查論證、登記造冊等,研究制定了全鎮(zhèn)“三橫三縱”中溝水系和108條莊臺內(nèi)河整治改造規(guī)劃,落實(shí)了水環(huán)境整治三年行動計(jì)劃,初步確定了清淤整坡、生態(tài)護(hù)坡、擋土墻立面固坡等整治模式,按照“三年規(guī)劃、逐年實(shí)施”的要求,全面啟動中溝和莊臺內(nèi)河整治工作,從而起到強(qiáng)基固本、全面貫通的目的,達(dá)到生態(tài)綠色、美觀大方的效果。
2、 堅(jiān)持多措并舉。一是尋求項(xiàng)目支撐。我鎮(zhèn)在水利建設(shè)工作中,得到了市水務(wù)局、開發(fā)局的大力支持,充分發(fā)揮項(xiàng)目的支撐作用,通過城黃灌區(qū)續(xù)建配套項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,加大灌溉泵站、硬質(zhì)渠道等小型水利設(shè)施建設(shè)力度,不斷提升農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展的承載能力。二是立足自我發(fā)展。一方面鎮(zhèn)財(cái)政逐年加大投入力度,自2013年至今年年底將實(shí)施中溝整治2萬多米,完成中溝整治總工程量的2/3,同時(shí)持續(xù)加大對各村居在水環(huán)境整治方面的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,近兩年來已實(shí)施莊臺內(nèi)河整治49條;另一方面,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高強(qiáng)度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),2014年一號腰溝沿線83處6300平米的違章建筑在10天內(nèi)全面拆除完成。三是發(fā)揮能人效應(yīng)。在整治過程中,注重調(diào)動群眾參與的熱情和積極性,充分發(fā)揮廣大村民作為水環(huán)境整治的主題作用,積極引導(dǎo)能人捐資。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)18個(gè)村居共籌集社會能人捐資近500萬元,用于莊臺內(nèi)河改造,有效緩解了建設(shè)資金緊缺的矛盾。
3、 堅(jiān)持建管并重。一方面強(qiáng)化“四制”管理。由分工鎮(zhèn)干、村居負(fù)責(zé)人、中心戶長和群眾代表成立工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組,與水利站共同平行檢查工程施工質(zhì)量,確保疏浚整治后的河道能灌能排,工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。另一方面,明確長效管護(hù)責(zé)任。對已完工驗(yàn)收合格的工程落實(shí)工程移交,明確水利設(shè)施長效管護(hù)責(zé)任主體,全面推行河道管理“河長制”責(zé)任管理模式,力求管護(hù)隊(duì)伍落實(shí)、管護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)、管護(hù)機(jī)制落實(shí),做到建管并重、一建就管,進(jìn)一步鞏固水環(huán)境整治成果。